一：财务做好精细化管理对于企业的发展具有以下重要作用：

1.提高决策效率和准确性：财务精细化管理可以提供更加准确、及时的财务信息，帮助企业决策者更好地了解企业财务状况和经营成果，从而做出更加科学、合理的决策。

2.提升企业资源利用效率：财务精细化管理可以优化企业资源配置，提高资源利用效率，降低成本和消耗，为企业带来更多的经济效益。

3.增强企业竞争力：财务精细化管理可以提高企业的财务管理水平，使企业的财务管理更加规范、科学、高效，进而提高企业的整体竞争力。

4.帮助企业规避风险：财务精细化管理可以加强对企业财务活动的监督和管理，及时发现和解决潜在的财务风险和问题，帮助企业规避风险。

5.支持企业战略目标的实现：财务精细化管理可以与企业战略目标相结合，通过制定相应的财务计划和措施，支持企业战略目标的实现，推动企业的长期发展。

总之，财务做好精细化管理对于企业的发展具有重要的作用，可以提高企业的财务管理水平，增强企业的竞争力和生命力，帮助企业实现长期稳定的发展。

二：财务做好精细化管理对于企业的发展具有以下重要作用：

1.提高资源使用效率：财务精细化管理会渗透到企业生产经营的各个层面，对于企业持续发展具有重大意义。企业在生产经营时，其所拥有的资源相对有限，所以在企业使用资源过程中减少资源消耗，提升资源使用效率是企业发展自身核心竞争力的关键措施，也是企业在得到可持续发展的重要基础。精细化管理不但能够让企业达成“降本增效”这一目的，还能够让企业在长期发展中具备竞争优势。

2.促进部门协作：财务部门通过与其他部门的紧密合作，共同推进财务精细化管理，可以实现企业整体资源的优化配置和高效利用。通过与其他部门的协作，财务部门可以更好地了解企业的业务需求和运营情况，从而更好地提供财务支持和服务。同时，其他部门也可以更好地理解财务管理的目标和要求，从而更好地配合财务部门的工作。

3.提升决策质量：财务精细化管理可以提供更加准确、及时、全面的财务信息，帮助企业决策者更好地了解企业的财务状况和经营成果，从而做出更加科学、合理的决策。通过财务精细化管理，企业可以更好地掌握市场需求和竞争情况，及时调整经营策略和投资方向，提高企业的战略决策质量和市场竞争力。

4.增强风险控制能力：财务精细化管理可以加强对企业财务活动的监督和管理，及时发现和解决潜在的财务风险和问题，帮助企业规避风险。通过精细化管理，企业可以建立健全的内部控制体系和风险管理制度，提高企业的风险控制能力和抗风险能力。

5.支持战略目标的实现：财务精细化管理可以与企业战略目标相结合，通过制定相应的财务计划和措施，支持企业战略目标的实现，推动企业的长期发展。通过精细化管理，企业可以更好地掌握市场机会和客户需求，优化产品结构和市场布局，提高企业的市场占有率和盈利能力。
综上所述，财务做好精细化管理对于企业的发展具有重要的作用。通过提高资源使用效率、促进部门协作、提升决策质量、增强风险控制能力以及支持战略目标的实现等方面的工作，财务精细化管理可以为企业创造更多的价值，推动企业的持续发展。