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生产车间主任职务说明书
岗位名称 |
生产车间主任 |
岗位编号 |
|
所属部门 |
生产车间 |
|||||||
直接下属 |
生产班组长 |
间接下属 |
生产统计文员 |
直接上级 |
生产中心总监 |
|||||||
岗位概要 |
||||||||||||
任职 条件 |
必备知识 |
知识要求 |
专科以上学历,生产与作业管理相关专业,具有生产管理、质量管理、设备管理、生产成本控制等专业知识 |
|||||||||
其他技能 |
具备常用办公软件、网络信息化所要求的基本技能,包括OA系统、ERP系统等的使用 |
|||||||||||
工作经验 |
五年以上生产现场管理工作经验,至少两年以上同等岗位管理工作经验 |
|||||||||||
业务范围 |
全面了解公司生产、制造管理过程,全面掌握本公司生产特点,了解国家安全生产方面的法律法规 |
|||||||||||
能力素质 |
具有准备计划生产任务、合理安排生产日期的能力;具有生产管理、工艺流程设计、安全管理的能力;具备协调、组织生产车间正常生产的能力 |
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岗位目的 |
在生产中心总监的领导下,根据生产计划,组织、安排本车间生产,并进行相关生产管理工作,确保生产任务的达成 |
|||||||||||
沟通关系 |
对内沟通 |
生产中心总监、生产车间班组长、各职能部门 |
||||||||||
对外沟通 |
客户、设备维修和供应单位、政府安全管理部门、外协加工合作单位 |
|||||||||||
权限范围 |
权限项目 |
权限范围说明 |
||||||||||
审核权 |
对车间生产计划安排、物料领用发放具有审核权 |
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督办权 |
对生作业计划的执行情况和车间生产的质量管理有督办权 |
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考核权 |
对下属各生产班组及人员的工作业绩具有考核权 |
|||||||||||
职责范围 |
负责程度 |
考核标准 |
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支持 |
部分 |
全责 |
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1.组织编制生产车间管理的各种规章制度,监督、检查的指导制度的落实执行 |
|
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规章制度执行落实率达100% |
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2.组织编制生产车间的作业计划与物料需求计划,并提交相关单位审核审批 |
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生产作业计划、物料需求计划编制及时率达100% |
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3.按照车间作业计划监督、指导各生产班组进行生产;及时安排处理各类突发事件;适时召开各类生产协调会议,协调生产过程中的各项工作,确保生产工作的顺利进行 |
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车间年度生产任务完成率达100% |
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4协调、.组织对生产车间设备进行日常保养、维修 |
|
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设备完好率达 %;设备维修保养率达 % |
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5.组织编制车间生产安全计划,严格执行生产安全管理制度 |
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|
月工伤事故发次数低于 次 |
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6.负责对所辖生产区域的现场管理工作,确保各项生产工作有序进行 |
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生产异常处理及时率达100% |
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7.负责本生产车间的日常管理工作,并对员工工作结果进行考核与监督,同时提供必要指导 |
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|
员工考核合格率达100% |
|||||||||
8.完成上级领导交办的其他各项工作 |
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相关领导的满意度评价在 分以上 |
生产班组长职务说明书
岗位名称 |
生产班组长 |
岗位编号 |
|
所属部门 |
生产车间 |
|||||||
直接下属 |
领料员 |
间接下属 |
统计员 |
直接上级 |
生产车间主任 |
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岗位概要 |
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任职 条件 |
必备知识 |
知识要求 |
高中或中专及以上学历,具备生产与作业管理、质量管理、团队管理,及与本公司生产相关的基本知识 |
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其他技能 |
具备常用办公软件、网络信息化所要求的基本技能,包括OA系统、ERP系统等的使用 |
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工作经验 |
三年以上工作经验,至少一年以上生产班组长工作经验 |
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业务范围 |
了解公司生产、制造过程,全面掌握本公司生产特点 |
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能力素质 |
具有生产管理、人员管理及安全管理能力;具有协调、组织生产班组正常生产的能力 |
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岗位目的 |
在生产车间主任的监督、指导下,根据车间生产作业计划,组织、协调本班组的生产,保证本班组生产任务的顺利完成 |
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沟通关系 |
对内沟通 |
生产车间主任、生产物料员、生产统计员、本班组员工、其他各相关人员及部门 |
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对外沟通 |
客户、设备维修与供应单位、外协加工企业 |
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权限范围 |
权限项目 |
权限范围说明 |
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考核权 |
对下属工作的生产业绩具有考核权 |
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督办权 |
对本班组生产任务的完成情况及质量管理具有督办权 |
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建议权 |
对下属的人员使用具有建议权 |
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职责范围 |
负责程度 |
考核标准 |
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支持 |
部分 |
全责 |
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1.根据生产车间的作业计划,组织本班组完成相应的生产任务 |
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计划及任务完成率达100% |
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2.根据生产调度的要求,及时调整生产过程中的各项工作,确保生产工作的顺利进行 |
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上级领导对生产调度的合理性评价在 分以上 |
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3.根据公司生产管理的相关规定,对生产过程进行监控,及时安排处理各类突发事件 |
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生产过程监控率达 % |
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4.对生产设备进行日常保养、维修 |
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生产设备维修保养及时率达100% |
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5执行车间安全生产计划,严格执行生产安全管理制度及规章 |
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当月班组工伤事故次数低于 次 |
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6. 负责本班组的日常管理工作,并对员工工作结果进行考核与监督,同时提供必要指导 |
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员工考核合格率达100% |
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7. 完成上级领导交办的其他各项工作 |
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相关领导的满意度评价在 分以上 |
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