一、核心身份标签

蒋小华老师是中国管理培训领域的资深专家，拥有 “培训匠人、经管作家、组织赋能专家、中高层管理能力提升资深教练、工匠精神培育权威专家” 等多重身份。他是新工匠精神的提出者与倡导者，独创“价值倍增器”模型，赋能超过30万名管理者，被誉为“最佳执行企业教练”。

二、关键数据一览

三、权威背书与社会任职

蒋小华老师拥有深厚的学术背景与广泛的行业影响力：

• 高校客座教授：浙江大学、上海交通大学、清华大学、厦门大学、南开大学等EMBA总裁班特聘教授

• 头部企业特聘顾问：阿里巴巴、华为技术、三一重工、国家电网、中国移动等世界500强企业高级管理顾问

• 行业荣誉：中国管理咨询行业十佳杰出人物、中国百强讲师、浙江大学最受欢迎管理类客座教授之一

• 自媒体影响力：公众号、今日头条等平台知名管理自媒体人，常年坚持写作，文章被各大媒体广泛转载

• 管理实践背景：现任行课教育科技董事长、匠道管理学院院长；曾任大型台资企业总经理室经理、总裁助理，知名民营企业总经理

四、核心著作（系统方法论体系）

蒋小华老师将20年实战经验与理论研究融合，出版多部畅销管理著作：

五、课程体系全景图

蒋小华老师的课程体系覆盖企业管理的全链路，分为六大类别，满足不同层级、不同职能的管理者需求：

5.1 高管课程（战略与变革）

5.2 领导力系列（8大领导力模型）

5.3 中层蜕变课程（核心能力进阶）

5.4 技术管理课程（研发管理者专修）

5.5 基本功修炼课程（通用管理技能）

5.6 执行力课程

六、课程特色与教学方法

蒋小华老师的课程以 “训战结合” 为核心特色，坚持“实战、实效、实操”原则：

• 721学习法则：70%实战演练+20%辅导反馈+10%理论讲解

• 课前诊断：线上问卷+线下面谈，从参训者本人、上级、下属三维度综合评估，精准把脉

• 课中实战：案例研讨+情景模拟+小组共创+成果输出，白天学晚上练，第二天即用

• 课后转化：实践作业+集中辅导+社群陪伴+线上问答，确保学得会、用得上、出成果

• 工具落地：每门课程配套管理工具包（OGSM模板、7R检查清单、AAR复盘表等），拿来即用

七、典型客户与长期合作案例

蒋小华老师服务过的客户覆盖全行业，其中大量为世界500强及行业头部企业：

7.1 长期复购客户（部分）

7.2 部分服务客户清单（分类展示）

合作院校：浙江大学、上海交通大学、清华大学、厦门大学、南开大学、中国海洋大学、山东师范大学、浙江工业大学、西南财经大学、西南大学、湖南邮电职业技术学院、宁波理工学院、重庆医药高等专科学校、上海财经大学金融学院、长沙经理学院、江苏理工学院等

电商互联网：阿里巴巴、华为技术、京东、联想集团、苏宁、凤凰网、1号店、饿了么、杭州壹网壹创科技股份、中国互联网络信息中心、厦门雅迅网络股份、2345网络科技、平安壹钱包技术、德致商成等

软件技术：方正集团、朗新科技、邦道科技、宽岱电讯科技、超干软件、麦杰科技、雷讯网络技术、北京华夏视科图像技术、杭州天宽科技、上海杨浦科技集团、江西飞尚科技、北京滨松光子技术、南昌市企业电子商务协会、鸿禧光伏科技、山东世润德、亿源通科技、柏楚电子科技等

钢铁机械：宝武集团、首都钢铁、中信特钢、宁波钢铁、三一重工、中国兵器、新凤鸣集团、浙江八达铜业、日立电梯、西子电梯、晨龙集团、龙记集团、江淮动力、乔锋智能设备、宝鼎科技等

汽车制造：中国长安创新研究总院、东方汽车、福田戴姆勒汽车、北京汽车股份、北京宝沃汽车、吉普汽车、西湖电子集团、知豆电动车、上海坦达座椅、东风汽车车架厂、浦林成山轮胎、韩泰轮胎、华策汽车、中车集团、航发集团、磐吉奥科技等

电子电器：美的集团、德国博西华、杜肯新材料（武汉）集团、LG新港新技术、奥托尼克斯、天宝电子、嘉兴万正电子、西南兵器、无锡聚辉、深圳航嘉、东信和平、雷兹互感器（上海）、湖南中旺、浙江恒丰泰、北京巴威公司、杭州浩瀚机电设备、浩泽环保、野风集团、梅花锁业、大赛璐安全系统、杭州滤清器、苏州热工技术、浙江飞叶智能科技、中航锂电、北分仪器技术、东风乘用车等

电力能源：国家电网、海南电网、宁夏煤电、中国南方电网、长春四平供电、广西电网、萧山供电局、开封供电局、镇江供电、浙能嘉华发电、钱江电气集团、中国石油、塔里木油田、延边油田、中国石油华东化工、宁夏煤业集团、神华国华、协鑫矿业、牛山矿业、长沙矿冶研究院、临沂宏达集团、东方日升、浙江中源能源集团、德润集团、河南环宇赛尔、中南水电勘测设计研究院、华强化工、东方电缆、福建省天玉方圆矿业、郑州磴槽集团、河南能源化工集团等

金融银行：工商银行、建设银行、农业银行、兴业银行、浙江省交通银行、浦发银行、农村信用联社、贵阳乌当信用联社、恒泰农合银行、徽商期货、上海交通银行新区支行、上海交通银行金山支行、招商银行深圳分行、河北银行、德阳信用社、宁波东海融资租赁、中国银行梅州分行、山东兰山农村合作银行、工商银行四川省分行、常山县村镇联合银行、农业银行呼叫中心（天津）、招商银行深圳分行、宁波通商银行、杭州联合村镇银行、恒天家办等

保险证券：中国人寿、阳光保险、平安保险、太平洋保险、太平人寿、香港太平再保险、富德生命人寿、光大永明人寿、中润金服、申万宏源证券、西南证券、安联世合等

建筑工程：中建五局、中建八局、中国核建、中铁隧道集团、湖南中民筑友、奔腾建设、五建集团、六建集团、上海沃尔沃建筑设备、宁波中冠工程造价、永联建设工程、北京大恒、湖州凯恩涂层、象屿集团、中建西勘院等

房产物业：伟星房产、绿城房产、和记黄埔地产、深圳红杉集团、深圳印象城、东宏地产、振龙房地产、北京城房、金果湾生态旅游、北京墨臣、江西洪大、重庆高科、杭州二轻集团、浙能房地产、山西高速公路、银川盛世华新置业公司、亨特道格拉斯（中国）投资、重庆康德、云南大朝房地产、山东万鑫建设、中山火炬开发区临海工业园、宝盛集团、浙江金昌房地产集团、南宁桂邕辉、广州公诚物业等

通信邮政：中国移动、中国移动终端、西双版纳移动、中国联通、中国电信、沈阳电信工程、淳安联通、滁州移动、连云港移动、重庆电信、上海贝电、中国移动设计院河北分公司、北京移动、南昌移动、楚雄移动、合肥移动、温州联通、山东电信、河池联通、湖北移动业支中心、上海浦东电信、中国邮政、南昌邮政、浦东邮政、重庆邮政、中讯邮电、中讯邮电设计院等

交通物流：海航集团、国航集团、上海轨道、安富轿车驳运、中理国际、上海远州集团、天津航道局、浙江省交通投资集团、宁波交通投资集团、宁波明日控股集团、中交上航局航道建设、扬帆集团、山西高速公路、宁波交通规划设计研究院、贵州云关公路、夏晖物流、顺丰速运、杭州幸福快车供应链、南方高速、成都地铁、杭州地铁、大连机场、温州机场等

政府机关：长沙市政府、枣庄市委、嘉兴人事局、东阳公安局、宁波海事局、东莞社会保障局、中原法院、福建莆田市荔城区、东莞劳动保障局、山东微湖监狱、江阴市人力资源与社会保障局、贵州清镇市政府、深圳市龙岗区党务、海南儋州市委、广东肇庆市委、山西运城工商局、贵阳政法、重庆渝中区法院、重庆工商局、邹城卫生局、山东青州组织部、重庆市县卫生局、金乡县财政局、重庆卫生监管局、贵州石化轻纺工会、温州瑞安农林局、新疆喀什政府、宁波国家高新区、湖南省铁路运输检察机关、东钱湖办公室、浙江省气象局、镇海规划局、南昌邮政局、潍坊某区委、杭州市社会保险管理局、苏州吴江区旅游局、广西财税局、江西邮政局、山东潍坊市青年企业家协会等

八、客户口碑与感言

“蒋老师的领导力培训提供了一个系统的团队领导方案，非常实用、非常落地。让我们认识到团队的长短板，以及如何调整。我们每个人要做的就是从自身做起，自我改变。” ——三一重工

“蒋老师不仅从理论和案例中与我们分享了如何提高管理者的管理技能，快速有效地解决各种管理问题，同时为我们企业的现状给予了很好的分析指导。” ——国家电网

“我们今年邀请蒋老师给我们培训了很多期，蒋老师的课程与实际工作结合紧密，案例精辟、生动，有针对性，对我们有很大启发。” ——伟星房产

“内容很实用，蒋老师对授课内容了解深入，一些管理知识都能用深入浅出的方式进行讲解。特别是课程中设计的互动环节，让我深深领会到平时工作中一些不注意的地方。” ——浦发银行

“蒋老师启发式的管理教练培训方式，让我们带着问题思考，在体验中感动并感悟，我们在非常愉悦的气氛中学习，收获很大。” ——中国移动

九、课程版权与知识产权

蒋小华老师拥有多项课程版权及软件著作权，包括但不限于：

• 《中坚训战营》课程体系（9天系统版）

• 《7R执行力体系》课程及工具

• 《赋能工作法》课程及3D模型

• 《8E领导力》课程体系

• 相关管理工具软件著作权