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曾恒 - 创新思维与管理效能提升专家 
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曾恒培训讲师 性   别:  
所在地: 湖南-长沙  
精通行业:不限行业   
擅长领域:职业素养   
评定星级:待评价..  
参考费用:16500元/天  
关注人气:13  
 

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曾恒老师
——创新思维与管理效能提升专家
 曾任:招商蛇口(世界500强,地产行业TOP5)省区人力行政负责人
 曾任:海大集团(全球饲料销量第2、水产料销量第1)组织与人才发展经理
 IPP国际绩效改进师
 ACI国际注册培训师


【个人简介】
曾恒老师拥有三家世界500强企业体系的管理工作经历,亲历了民营、国企不同文化背景的企业的初创期、快速发展期、成熟期不同发展阶段,有着10多年丰富的人才发展、干部管理、思维训练的实战经验,形成了一套行之有效的创新思维、管理素养的工具和方法论,尤其擅长通过创新思维技术,帮助管理者梳理复杂的工作,提升管理效能。

【实战经验】
1、主导管理变革与效能提升——1年半时间将人均管理费用降低近40%,人均开发面积提升近90%
在招商蛇口任职期间,开展梯队人才发展项目,并多次担任新任干部的转身教练、绩效辅导教练,辅导输出专业总监量级干部10余人、优秀管培生20多人。并且在组织架构、制度、流程等维度推行20多项管理效能提升的创新举措,1年半时间将人均管理费用降低近40%,人均开发面积提升近90%,达到行业最优水平,助力公司完成了当地市场排名30名到市场第1的跨越。3个月时间,实现无先例托管项目管理突破,减少亏损近1000万。
2、开展多层次人才发展项目——累计输出各类干部200多人
在海大集团任职期间,开展多层次人才发展项目,陪跑分子总经理转身上岗2人,轮训分子公司总经理及后备梯队人才40余人、新晋管理干部100余人、创新业务干部50余人,有力的保障了企业快速发展期对人才的需求。
3、组织策划创新项目大赛——累计采纳创新举措200+项,机电一项为企业增加收益300多万元
曾恒老师为广东江湾控股组织策划2次创新方案大赛项目,通过几轮评比,组委会最终采纳管理创新、流程创新、营销创新、服务创新、产品创新等创新举措共计200多项,其中仅机电一项就直接为企业增加效益300多万元。

【培训经验】
 为国央企招商蛇口交付《基于创新思维的绩效改进》课程,管理层20余人参训,产出成本、设计、投资、运营等10余个专业条线一城一模质效提升方案。
 为创新型企业Webot AI机器人交付《创新思维与问题解决工作坊》、《基于创新思维的绩效改进》等课程,通过1次培训,当年返聘5次,好评率100%。
 为创新型企业零食很忙交付《管理者角色认知与定位》课程,半年内返聘2次,累计培训学员90余人,好评率100%。
 为华侨城文旅科技某项目管理层交付《文旅企业产品与服务体验创新》课程,前期调研定制核心创新焦点,2天赋能授课现场出方案,产出创新案例20多个,陪跑辅导落地10余个,助力单季度游客复购率实现增长近50%。
 为河池园博园管理团队交付《创新思维与问题解决》课程,以新思路破解老难题,指导学员现场出方案、列计划,当年复购5次,全部出彩交付,产出解决企业组织管理、运营保障、产品服务、品牌营销等方面老大难问题的行动方案近40项。
十余年来,曾老师始终致力于将专业的管理思维与成人学习方式深入结合,所有的课程都采用“实战:真实案例”+“实践:方法工具”+“实效:行动方案”的相结合的形式。他坚信,人人可以通过科学的工具和系统的训练,有效提升工作效率和思维品质,最终改进工作绩效、管理效能。

 

【主讲课程】
创新思维系列
《创新思维与问题解决》
《基于创新思维的绩效改进》
《产品创新工作坊》
《服务体验创新工作坊》
《基于TRIZ的敏捷技术创新》
《创新业务头脑风暴工作坊》
《文旅企业产品与服务体验创新》
管理效能系列
《管理者角色认知与定位》
《目标制定与计划管理》
《高效团队建设与管理》
《问题分析与解决》
《结构化思维与高效沟通》

 


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