【资质背景】
工业与组织心理学专业
企业教练，高级商业讲师
实战型行动学习引导师、企业搭建学习型组织顾问
四川省社会科学院特聘研究员
四川大学、西南财大、多家商学特聘讲师

【合作案例】
为内蒙古电力与国网蒙东进行了持续多年的新人培养规划和新人辅导工作；
协助科伦药业进行团队建设工作十余年，帮助集团打造内部完整的培训体系和人才储备中心；
为搭建学习型组织，同四川航空一起设计并执行了岗位修复办法，推出可持续更新的《岗位速查手册》；
协助四川省社科院青少年研究中心推进中美合作教育TSP项目，并覆盖全川大部分中小学和幼儿教育机构；
与北京天拓数信一同打造员工职业技能培训、工作现场监测监管平台，并为山东钢铁集团、北汽集团提供优质人才培养服务；
以融入企业的方式，先后与东方电气、华能、邮储银行、中信银行等多家企业一同进行多个课题攻关，课题范围涉及人资培养、战略目标实现、业务能力拔高等实战落地内容……
【主讲课程】
学习型组织系列：
《玩转直播》系列课程
《搭建带有修复功能的学习型组织》
《行动学习工作坊助力目标实现》
《组织最佳实践萃取》
《结构化研讨与实操》
《复盘工作坊》
管理与技能课程系列：
《赋能领导力》
《时间操控术》
《学习力提升与职场思考力》
《问题分析与解决》
《TTT》
行动学习辅导与咨询项目系列：
《培训效果转化与落地工作坊》
《打造行业一流业务团队工作坊》
《企业问题解决与落地》
《目标落实与实现工作坊》
《搭建学习型组织》 

行动学习的工作习惯，使课程现场研讨与互动丰富；结合甲方工作实战，当堂进行培训内容与实际工作的落地融合，并产生改善计划等成果；善于让学员成为课程主角，直接在课堂针对实际工作问题进行研讨；知识结构严谨，实战型强，课程内容务实。

中信银行、中国平安、中国人民银行、银监会、中国工商银行、邮储银行…… 蓝光集团、中海地产、万科地产、万达地产、中建西南设计研究院、清华设计院…… INTEL、海瑞克隧道、惠氏、丹马士国际物流、通用汽车、麦当劳…… 华能、中国电信、国家电网、双流机场、国航、四川航空、中铁集团、东方电气…… 科伦药业、博达教育、智联教育、太极集团、置信集团、仁和春天、德仁堂……

• 《让经验成为可以推广学习的企业公共资源》( 2022-03-20 )
• 《不论是企业还是校园，每天都在进行着效果令人沮丧的传统培训》( 2022-03-20 )
• 《企业赋能 实践学习班》( 2022-03-20 )
• 《学习型组织与团队的推行者》( 2022-03-20 )
• 《结构化研讨与技巧》( 2022-03-20 )
• 《为组织打通“自愈”和“进化”的任督二脉》( 2022-03-20 )
• 《行动学习工作坊的设计与执行》( 2022-03-20 )
• 《打造一支不用老板催促的自发式作业团队》( 2022-03-20 )
• 《管理者新岗位逆袭训练 新入职管理者、新升职管理者、新调岗管理者的干货学习》( 2022-03-20 )
• 《学习型组织都做的复盘技术 让经历成为可以推广学习的企业公共资源》( 2022-03-20 )
• 《复盘是打造学习型组织的必要技术》( 2022-03-20 )
• 《教练式辅导 技能类带教培绩效辅导技术》( 2022-03-20 )
• 《企业最佳实践萃取 构建学习型组织的必备技能辅导课程》( 2022-03-20 )
• 《探讨如何发挥跨功能团队高效能研讨的终极之道》( 2022-03-20 )
• 《未来组织的最重要功能不再是管理或激励，而是赋能。》( 2022-03-20 )
• 《中国特色社会主义新商学 党建与企业发展相融共生》( 2022-03-20 )
• 《企业智慧资产储备与行动学习 学习型组织都在研究的那些事儿》( 2022-03-20 )
• 《采取工具、方法、技巧来划分和分配时间，是最粗浅无效的时间管理。》( 2022-03-20 )
• 《思考力助力有效沟通 沟通与表达的方式映射着一个人思考和做事的逻辑性》( 2022-03-20 )
• 《特色社会主义新商学 ——企业党建沙盘课程》( 2022-03-20 )
• 《微课工作坊-在线导学》( 2022-03-20 )
• 《在线培训并不难 – TTT Online》( 2022-03-20 )
• 《跨部门沟通与协作》( 2022-10-31 )
• 《学习项目设计深度开发工作坊》( 2022-10-31 )

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