讲师背景:

蒙牛全国销售培训经理
中国独角兽企业瓜子二手车全国销售培训经理
东北大学特聘专家级讲师
辽宁经济管理干部学校客座副教授
辽宁企业家协会授课专家
拆书帮-盛京分舵前培训教育负责人
11年可口可乐公司工作经历
7年销售高管
4年中国区高级培训师

培训成果：

独立编写的《教练式团队管理》课程在《培训》杂志社主办的“2012年度中国企业培训精品课程”评选活动中，荣获“2012中国企业培训百佳精品课程”。
管理体系课程
课程名称 课程内容
1 教练式的沟通技巧 如何领导一个人
2 情景管理 如何领导不同的人
3 教练式的团队管理 如何领导一群人
4 提升团队执行力 如何制定组织流程，激发每个人的潜力
5 创新思考 解决不能突破的难题
6 沙盘-团队博弈-猎鹿者 检测团队凝聚力和领导力
职场高效工作的核心技能
课程名称 课程内容
1目标管理 目标的设定，目标监控，目标回顾，达成目标收集资源
2结构思考力 把信息整理出方便易懂的格式输出，提高职场沟通和表达的效率
3系统思考 打破越干越累的瓶颈，找到真正问题，推动关键要素
4时间管理 把事物分成4个象限，用加减乘除法去提高时间效率
5绩效管理 团队中如何建立绩效标准和考核
6情绪压力与管理 内部员工分享和推广
7高效沟通技巧 与其他同事和部门沟通的技巧和方法
企业内培训管理
课程名称 课程内容
1企业内培训体系搭建 企业中如何开展有效的培训
2培训需求挖掘 调研一线实际问题，访谈管理者的提炼总结的技术 

• 《大客户谈判》( 2022-03-03 )
• 《大客户谈判》( 2022-03-03 )
• 《辅导对话》( 2022-03-03 )
• 《管理金字塔的八根支柱》( 2022-03-03 )
• 《提升执行力》( 2022-03-03 )
• 《教练式管理团队》( 2022-03-03 )
• 《销售技巧（高阶版） 合作创造价值----夺单秘籍》( 2022-03-03 )
• 《互联网式销售》( 2022-03-03 )
• 《强化销售中的谈判能力》( 2022-03-03 )

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