内训课内训课
| 教练型领导力 |
| 主讲老师：史玉杰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：认知教练——教练的基础认知导入讨论：梳理管理中的管理痛点？教学互动：场景演绎并总结教练的优势一、教练的定义与特点——让下属自己找到答案的技术二、教练的特征&.. |
| 精益管理战略与实操 |
| 主讲老师：史玉杰 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：定义问题，澄清问题一、企业发展的核心问题及潜在危机 1、让企业衰败的3种力量2、企业发展的3大核心问题第二部分：分析问题，了解根源二、问题及危机背后的原因透析1、经营环境的多重变迁2、环境变迁带来的.. |
| 管理转身：管理团队 ——从单打独斗到团队作战 |
| 主讲老师：史玉杰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：认识团队团队管理者要回答的3个问题作为团队管理者，队员会问你什么？必须回答的三个问题Ÿ我们是谁？Ÿ我们干什么？Ÿ我们去哪儿？高效团队的5个.. |
| DeepSeek引领：企业互联网营销新方式的实践全路径 |
| 主讲老师：王鹏 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：解码AI——AI带来的企业助益新思考：推动创新和科技发展+带来就业与社会结构的变化+教育与认知的改变新机遇：新兴产业推动+教育领域变革+个人生活提质新挑战：就业问题+数据安全+监管滞后+人才需求.. |
| DSTE：战略规划到执行工作坊 |
| 主讲老师：史玉杰 培训天数：6 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块：新时代呼唤战略的力量1.企业成长的6大红利2.战略的朴素定义3.战略领导力=洞察力*决断力*执行力4.战略指南针-向上捅破天，向下扎到根5.战略流程：RADAR模型形式&方法 【案例分享】：.. |
| 经营绩先锋® 锻造营 |
| 主讲老师：史玉杰 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块：基本概论第1讲 新时代呼唤战略的力量1.1 战略的朴素定义1.2 战略管理的痛点：五难一缺1.3 战略管理钻石模型：破解痛点的密钥1.4 战略领导力=洞察力*决断力*执行力1.5 战略指南针=使命*愿景.. |
| OGSM：打通战略到绩效的利器 |
| 主讲老师：史玉杰 培训天数：3 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：导论1. 为什么要搭建从战略到落地的业务体系2. OGSM框架、特色、全景图3. 核心方法论：OGSM+SMART目标法则4. 组织文化的两个核心点第二部分：OGSM规划1.明确战略目的（O)与公司.. |
| 精益生产管理 |
| 主讲老师：欧阳光远 培训天数：4 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课前问题讨论：上医院的遭遇导入：增值与非增值活动初识第一讲：初识精益生产一、精益生产概述——深入了解精益生产原理和基本概念1. 生产方式发展的历史：单件生产/大规模批量生产/同期化批量生产/精益生.. |
| 新任管理者成长加速器——从专业到管理 |
| 主讲老师：杨晟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从执行到引领——成功管理者的角色转换一、领导力本质游戏活动：看图“搭积木”1. 领导力的五大内涵领导力四字箴言：“使众人行”1）激发愿景.. |
| 工厂生产成本控制管理 |
| 主讲老师：欧阳光远 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程破冰：学习型团队组建导入：生产现场管理的特点1. 什么是现场：生产,销售,研发.现场是这三种活动集成发生的场所2. 班组现场管理十大内容1）管理对象：人、机、料、法、环2）管理项目：质量、成本、交货期、员工、安全.. |
| 基中层干部管理技能提升 |
| 主讲老师：杨晟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理挑战“五指山”第一重山：认知偏差——角色不清、定位不明、过度自信、拒绝担责第二重山：重事轻人1. 业务精英属我最牛2. 不善辅导忘却反馈3. 抗拒冲突一.. |
| 流程型组织设计与业务流程优化 |
| 主讲老师：史玉杰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块：流程型组织设计第一部分：Why-为什么要构建流程体系1.企业什么要构建业务流程管理体系2.经营、管理和变革三者的关系3.流程建设与运营的评价案例：HW公司流程管理体系的演进逻辑ɨ.. |
| 问题分析与解决 |
| 主讲老师：史玉杰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、课程介绍、引论1、TPS、Toyota Way与TBP 2、系统解决问题的方法3、PDCA循环的特点4、丰田10大问题意识二、问题的分析与解决流程--PSFC1、明确问题环节1：思考工作的“真.. |
| 沟通培训：360°全方位提升沟通力课程 |
| 主讲老师：杨晟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：关于沟通的那些事儿导入：一组数字展示人一生对外沟通接触的人和处理的信息案例分析：“到底是谁的错？”小组讨论一、沟通的本质与目的1. 信息的传递和交流2. 社会互动的基础3. 情感表.. |
| 复盘工作坊—在复盘中学习成长 |
| 主讲老师：杨晟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：思维突破——深入了解复盘一、认识复盘1. 复盘的起源与发展视频赏析：美军复盘提升战斗效能短片，分析美军如何通过复盘实现效能提升2. 复盘的价值与意义小组讨论：分享个人成长和团队协作中复.. |
| 领越领导力 |
| 主讲老师：史玉杰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：大势观澜识“英雄” 1、思维的层次2、组织发展的三个“驱动阶段” 3、领导者的4种思维转变4、管理者无法把组织带到自己不能企及的彼岸第二讲：共启愿景（共葆初心）.. |
| 塑造教练赋能领导力 |
| 主讲老师：杨晟 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知篇——教练赋能思维理念一、教练式赋能理念导入1. 教练价值导入讨论分享：我成长中的遇到的“贵人”案例研讨：分享一个真实的成长案例，解析教练的价值与影响力2... |
| 结构化思考与表达 |
| 主讲老师：杨晟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：什么是结构化思考与表达？结构化思考与表达的重要性思维热身：通过找词语的小游戏进行思维热身，引发学员对结构化思考的初步感知案例研讨：让学员分小组讨论，形成对于结构化思维和表达其重要性的共识第一讲：结构化思考的基本原理.. |
| TPM设备全面生产维护 |
| 主讲老师：欧阳光远 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程破冰：学习型团队组建第一讲：TPM活动的发展和TPM管理体系 - 机器与人的完美融合一、为什么要实施TPM1. 追求精细化管理，维护管理工具2. 注重人才的培养二、认识 TPM1. TPM的含义：TPM是（T.. |
| TRIZ系统性技术创新与发明 |
| 主讲老师：欧阳光远 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：认识TRIZ天才发明家爱迪生的启示：99%的汗水+1%的灵感1. 传统的创新方法：步骤1：发散——产生尽可能多的ldea步骤2：收敛——筛选出好的Idea2. .. |
|
|
