不断夯实农业基础 加力推进乡村振兴：解读2025年中央一号文件

【培训对象】
地方党政领导、农村农业局负责人、乡镇负责人和干部、村党政干部

【培训收益】
深刻领悟2025年中央一号文件文件精神和具体部署 详细了解我国目前和美乡村建设面临的困境与挑战 详细了解我国乡村特色产业发展的面临的困境与机遇 有效掌握我国乡村特色产业发展的新思路新模式新方案 借鉴乡村振兴发展中的成功案例和有效做法 课程不只是学习、更重要的是帮助学员找出自身问题、解决问题、通过讲师二十年的实战和成功案例分享给到更多、更有效的工具和方法、课程中分享的很多案例代表了中国美丽乡村建设的典型模式、通过他们的成功、可以给每一个学员更多的宝贵经验和信心。

一、稳产保供 全方位夯实国家粮食安全根基
（一）瞄准关键生产要素，持续增强粮食等重要农产品供给保障能力
——深入推进粮油作物单产提升行动
——坚持多油并举巩固大豆扩种成果
案例：为什么中国的饭碗要端在自己手里
（二）藏粮于地、藏粮于技是保障国家粮食安全的关键举措
——持续强化耕地保护和质量提升
案例：高标准农田建设中的问题
——因地制宜发展农业新质生产力
案例：科技赋能农业
——积极调动种粮抓粮积极性
案例：种地的成本收益分析
（三）加强农业防灾减灾能力建设，积极构建多元化食物供给体系
——“防”什么，如何“防”
——“治”什么，如何“治”
——“节”什么，如何“节”
——“开”什么，如何“开”
二、慎终如始 持续巩固拓展脱贫攻坚成果
（一）强化帮扶措施实效性针对性
——提升防止返贫致贫监测帮扶效能
——加大产业和就业帮扶力度
——开展干部人才“组团式”帮扶
（二）及早谋划过渡期后帮扶政策体系
——建立分层分类帮扶制度
案例：四川洪雅县的百名川菜大厨进瓦屋
——东西部协作定点帮扶
——健全国家投入形成资产长效管理机制
三、因地制宜 建设宜居宜业和美乡村
（一）壮大县域富民产业，拓宽农民增收渠道
——发展乡村特色产业
案例：北京延庆柳沟豆腐宴
案例：广州市小洲村的艺术村打造
——完善联农带农机制
案例：江西靖安的农产品加工
——拓宽农民增收渠道
（二）坚持城乡统筹推进乡村建设，让农村基本具备现代生活条件
——统筹县域城乡规划布局
案例：乡村改造中的牌坊热
——提升农村基础设施和公共服务水平
案例：乡村基础设施和公共服务布局三大问题
——打造良好生态环境
（三）着力健全乡村治理体系，让乡村社会既充满活力又和谐有序
——加强农村基层党组织建设
案例：中国名村的党支部建设
——整治形式主义为基层减负
——实施文明乡风建设工程
案例：雄安新区胡各庄的静~净~境~敬
案例：村超现象分析
——深入推进平安乡村建设
四、改革破题 强化要素保障和优化配置
（一）聚焦“地”，深化农村土地制度改革
——促进土地资源合理配置和高效利用，赋予农民土地财产权益
——释放土地资源潜力，让改革红利惠及农民
（二）聚焦“钱”，拓宽乡村振兴投融资渠道
——创新乡村振兴投融资机制
——发挥财政投入主导引领作用
——引金融活水润泽沃野
案例：乡村如何引资？
（三）聚焦“人”，强化乡村人力资本开发
——一头看“乡”，完善乡村人才培育和发展机制
案例：案例：河南鄢陵柏梁镇姚家村“中原花木第一村”培训赋能
——一头看“城”，健全农业转移人口市民化机制
案例：推动年轻农民进城的丈母娘效应
案例：城镇化与农业转移人口市民化不同步
 

王成慧老师
——企业发展战略规划实战专家
 中南财经政法大学管理学博士
 中国社会科学院财经战略研究院博士后，教授，博士生导师
 蒙古国“一带一路”国际发展研究院副院长
 中国林业生态发展促进会规划设计院院长/生态旅游委员会理事长
 中国生态旅游集团研究院院长
 中国文化和旅游产业研究院特约研究员
 曾任大型综合券商中泰证券公司研究院高级研究员
 曾任四川省眉山市洪雅县县委常委、分管旅游和商务的副县长
 曾任北京第二外国语学院旅游管理学院副院长、商学院副院长、科研处长、研究生院院长
 深度服务企业包括中坤集团，中彰国际集团、首旅集团，中国旅游集团，中国生态旅游集团、中国碳中和集团、中免集团、济源文旅集团、齐鲁证券公司、中关村科学城建设股份有限公司等
 28年培训行业经历，被评为最受欢迎商学院教授
 清华大学EMBA总裁班，北京大学总裁俱乐部特聘教授

擅长领域：产业发展规划、企业战略规划、企业营销体系构建、企业品牌策划

【个人简介】
王成慧教授曾供职于中泰证券公司等大型券商高级研究员，曾任北京第二外国语学院旅游管理学院副院长、商学院副院长、科研处长、研究生院院长，担任香港上市公司中国生态旅游集团研究院院长，中国林业生态发展促进会规划设计院院长/生态旅游委员会理事长。
出版《市场营销理论的演进逻辑与创新研究》《现代服务管理理论与实践》《体验营销案例研究》《企业微营销经典案例集》《服务企业战略能力与国际化发展模式》《旅游营销案例》《营销新模式经典案例集》等著作15部，文章100余篇。
曾经主持《中国国旅总社发展规划》《北京中坤投资集团企业公民责任规划》《中国华胥文化园发展战略总体规划》《济源文旅集团营销方案策划》《齐鲁证券公司金融资源配置战略》《中免集团高铁旅游零售战略规划实施方案》等30多项企业战略规划和产业规划等，拥有极其深厚的企业战略发展规划和产品营销的理论功底和丰富的落地执行的实践经验。
王成慧教授有着28年培训行业经历，被评为最受欢迎商学院教授，曾担任“一带一路国家旅游部长“培训班、非洲国家旅游部长培训班、葡萄牙语国家旅游部长培训班、东盟国家旅游部长培训班、越南全国旅游局长培训班、清华大学旅游总裁班、北京大学旅游总裁班等讲席教授，多年来曾给中国旅游集团，机场旅业集团、中国国际旅行社、新华人寿、神华集团、中国旅游集团、陕西华胥集团、兖州矿务局、齐鲁证券公司、广州钢铁集团、金汇宜佳公司、中免集团等单位做过600多场培训。王成慧教授目前在陕西华胥集团、中国碳中和集团、日照港务集团、陶尔斯陶瓷公司、锋创科技发展（北京）有限公司、特华投资控股有限公司、思锐国际物流公司、中国生态旅游集团、中旅集团、中国康辉旅游集团、河北文旅集团、济源文旅集团等数十家企业担任战略发展或营销顾问。
王成慧教授以深厚理论学识和丰富实践经验，致力于研究企业发展战略与营销方案的顶层设计、实施路径、行动计划；致力于企业新型商业模式打造、产品品牌塑造与营销体系创新。

【授课风格】
信息量大：凭借深厚理论功底和扎实专业技能，从政治、经济、社会、文化、自然多个思维角度，从国内国外中部西部中央地方多个空间维度，从历史现实未来多个时间维度，解读政策文件，剖析战略方案，诠释发展模式，课程知识面广、信息量大、旁征博引，能够极大提升思维高度，开阔认识视野。
实操性强：凭借近三十年横跨高校教授、政府官员、企业高管、协会专家的多重工作履历和丰富工作经验，亲手操盘的上百个成功案例资源与失败案例教训，成为企业战略规划和营销策划方案落地实战、实操、实用、实施专家。
启发性高：从多维角度解析案例，复盘失败原因；分享成功经验，点评一针见血；问题举一反三，技巧现学现用。
风趣幽默：轻松愉快，深入浅出；生动活泼，通俗易懂；谈笑风生，印象深刻。

【主讲课程】
战略规划与营销设计系列
《公司战略新思维：应变与颠覆》
《培养战略思维模式》
《商业新赛道模式设计》
《打造企业发展生态链》
《新时代的营销战略》
《数字营销新思考》
经济形势分析与政策解读系列
《当前中国经济形势分析》
《中央经济政策解读》
开拓思维系列
《创业的顾客思维塑造》
《正向思维方式与创新力培育》