课程编号：42589
课程价格：￥22000/天
课程时长：2 天
课程人气：786
行业类别：不限行业
专业类别：职业素养
授课讲师：孟芃韬
DAY 1 09:00-09:30 开场及破冰游戏 开场沟通及参与者介绍与分享 互动：ME-WE-US
09:30-10:30 Lesson #1职业化基础理念 职业化的意义与重要性 职业化素养涵盖范围（模型） 管理三要素 自我管理三维度 职业规范的基本原则 视频案例分析
10:30-12:00 Lesson #2目标管理 当下状态分析：SWOT工具 目标设定：SMART工具 差距分析
13:30-14:00 冥想减压 放松冥想、信念提升、潜能激发
13:30-15:00 Lesson #3流程管理 生涯与职业规划：价值观、能力、兴趣、性格 GTD管理工具 四象限图 番茄工作法 青蛙工作法 日志使用 戴明环工具
15:30-16:20 Lesson #4关系管理 乔哈里斯之窗 认识企业 四象有效沟通 建立人脉网 扩大影响力
16:20-16:30 小结 第一天内容内容总结 Q&A
DAY 2 09:00-09:15 回顾与分享 第一天内容回顾 案例分析
09:30-10:30 Lesson #5外在自我管理 职业形象管理 行为规范管理
10:30-12:00 Lesson #6内在自我管理 认知管理 独立思考能力 辑思维能力 创新思维能力 情绪管理 心态管理
13:30-15:00 Lesson #7身心健康管理 精神力-能力提升法 身体状态管理
15:30-16:20 Lesson #8行动管理 个人职业素养发展计划拟定 分组研讨及汇报 大格局小起步
16:20-16:30 总结 内容回顾与分享 Q&A
内容结构模型：
后附3小时课程提纲： 课程定位：短时、广域、策略课 课程时间：3小时 适合人数：不限 教室环境：投影仪，白板，白板纸，白板笔，A4纸 培训方法：以讲授法为主，结合视频、互动游戏。 课程提纲： 09:00-09:15 Lesson #1开场及破冰游戏 开场沟通及参与者介绍与分享 互动：看看你我他
09:15-9:45 Lesson #2职业化基础理念 职业化的意义与重要性 职业化素养涵盖范围（模型） 管理三要素 自我管理三维度 职业规范的基本原则
9:45-10:45 Lesson #3自我管理 精神力管理 内在自我管理 外在自我管理 身体管理
10:45-11:45 Lesson #4管理三要素 目标管理 流程管理 关系管理
11:45-12:00 Lesson #5总结 状态分析-目标制定-行动计划管理 内容回顾与分享 Q&A
管理改进顾问&导师 孟子第75代、武学世家 组织人才能力发展专家、心理咨询及培训专家 曾任复星企业大学 学习与人才发展总监 《我是好讲师》大赛总决赛导师、评委 《人力资源管理师》培训导师 毕业于华东师范大学 应用心理学本科 卡鲁索国际情商学院 顾问 万达、世茂、泰禾、中建集团等多家标杆房地产与建筑企业特聘讲师 专业背景： 懂业务 懂人才发展 懂心理学 能管理 能咨询 能讲课 有七年国企工作和管理经验，四年外企管理经验及四年民营企业管理经验及二年创业经历。所任职的企业均为知名企业，业界翘楚。在作为职业人期间积累了丰富的多平台工作经验，善于体察和理解不同背景下组织与个人的互动关于与场域的力量。 在企业从事业务管理及人才发展管理的十余年间，具有丰富的管理经验。在任职世界500强企业大学期间，主要负责员工学习与高潜人才发展工作，所负责的“铜虎项目总培养”、“内训师建设”、“E-learning应用”等诸多项目为企业人才发展工作提供了良好的支撑，并多次获得业界大奖。 华东师范大学心理系科班毕业，具有扎实的心理学功底，后期利用职业间隙潜心学习和实践心理学超过一万小时，学贯心理学各科目及流派，曾带教过近2000名心理咨询师，为各级政府及企业提供心理干预及辅导工作，并为知名企业提供EAP服务。 所获奖项： 任职复星地产管理学院（复地学院）期间屡获业界大奖: 中国最佳企业大学奖（2014） 中国企业大学百强（2015） 中国人才发展最佳企业奖（2015） 中国最佳企业大学卓越成就奖（2016） 中国E-learning行业评选应用创新奖（2014/2015） 中国企业学习与人才发展引擎奖-中国企业学习与人才发展创新奖（2015） “管理行动奖”优秀奖（第九届） 中国人力资源最佳实践案例奖-人才培养最佳实践奖（2016） 复地学院“虎”系列人才发展项目实际负责人： 金虎班 总裁接班人培训项目 银虎斑 区域、城市总培养项目 铜虎班 项目总培养项目
