OH卡赋能新年开工、共筑团队同心力工作坊

【培训对象】
企业各部门团队、新老员工混合团队等都可以

【培训收益】
一、对员工 1、快速调整身心状态，告别“节后综合征”，以饱满热情投入工作； 2、通过OH卡探索深化自我认知，明确新年工作与个人成长目标，理清行动思路； 3、在分享与互动中获得同伴认可与鼓励，提升工作幸福感与归属感。 二、对团队 1、打破成员间的假期隔阂，重塑团队默契，提升整体凝聚力与协作效率； 2、营造开放、包容、正向的团队氛围，增强团队向心力与战斗力； 3、对齐团队目标认知，推动成员朝着共同方向发力，为全年工作开好头。 三、对企业 1、高效完成开工“收心”工作，缩短团队状态恢复期，快速进入工作正轨； 2、以低成本、高参与度的形式强化团队建设，夯实企业发展的团队基础； 3、推动个人目标与企业战略同频，为全年业绩达成注入正向动力。

第一部分：暖场收心·破冰联结
开场白（5分钟）：培训师致开工寄语，说明课程主题、流程及核心目标，引导员工放下拘谨，快速进入课程状态。
趣味破冰：“新年小盲盒”（25分钟）：每人抽取一张OH卡，不做解读，仅用一个词形容卡片带给自己的春节联想，依次分享后，相同联想的成员组成小组，初步建立联结，打破团队疏离感。
第二部分：OH卡探忆·话年俗暖人心
卡片投射：小组内每人抽取1-2张OH卡，结合卡片画面/文字，分享自己家乡的春节特色（如年夜饭、习俗、趣事等），卡片作为情感载体，鼓励员工大胆表达内心感受。
深度共鸣：每组推选1-2名代表，向全员分享最触动自己的春节故事，培训师引导其他成员给予正向反馈（如“我也有过类似经历”“这个习俗很特别”），强化团队情感共鸣。
小结过渡：培训师总结年俗分享中的温暖瞬间，引导员工从节日温情中汲取力量，自然过渡到目标回顾环节。
第三部分：锚定目标·以卡聚力启新程
个人目标探索：每人抽取OH卡，结合卡片探索自己的新年个人目标（工作/生活/成长），思考“如何将节日的松弛转化为目标推进的动力”，在小组内分享目标及初步行动计划。
企业目标对齐：培训师简要回顾企业新年战略目标，引导员工结合个人目标，用OH卡解读“个人如何为企业目标赋能”，小组内讨论交流，明确个人与企业的联结点。
团队赋能打气：小组内成员相互给予目标祝福与鼓励，用一句话为同伴加油（如“相信你能突破目标，我会全力配合”），培训师引导全员传递正向能量，强化团队凝聚力。
第四部分：总结升华·携手共赴新征程
全员分享：每人用一张OH卡总结本次课程收获，用一句话表达开工决心，依次传递分享，形成全员共识。
培训师总结：梳理课程核心内容，重申个人与团队、企业目标的同频重要性，致开工祝福，鼓励全员以饱满状态投入新年工作，携手共创佳绩。 

曾任：江苏省内某知名教育咨询公司业务主管、培训师
高级体验式培训师
OH卡企业带领师、OH卡教练
《POA行动力三板斧》认证讲师
《五维教练领导力》授权认证讲师
杉树公益基金大学生导师计划优秀导师
2024“戎创金陵”退役军人戎创训练营特邀导师

【个人简介】
宋老师拥有多年企业体验式培训销售、服务、执行以及授课经验，凭借18年丰富的项目实战和培训经验（其中18年体验式培训销售以及授课经验，12年公司运营管理经验、7年教练技术系统学习研究经验、5年企业团队OH卡各类主题工作坊带领经验）。遵循大卫库伯体验学习圈的模型理论，用游戏、体验来破冰，调动大家的积极性，借助OH卡（当下流行的潜意识投射卡，利用心理学中潜意识投射的方法），再结合当下流行的教练技术、引导技术、行动学习等先进技术手段，辅助相关的理论以及理论模型（例如传统儒家思想、POA行动力模型、GROW模型、乔哈里窗、霍金斯能量层级、情绪智力理论等），以游戏化学习的方式来达到企业的培训需求。
宋老师累计服务企业1000+，培训总人数2W+。其中：
1、《团队建设主题》体验式培训--为蒙牛乳业、鱼跃医疗、华夏保险、新城控股、统一企业、绿城地产、立信会计师事务所、润和软件、建设银行等企事业单位提供超1000场课程服务、累计服务学员人数过万人。
2、《OH卡各主题团队融合》工作坊--为新华保险、立信会计师事务所、鸿星尔克、中国海洋石油集团、解放赋界科技、爱琴海百货、智采信息、圣美莎美容、高格空间等企业提供超50场课程服务，累计服务学员过千人。

【愿景使命】
在当今复杂多变的商业环境中，团队融合变得越发重要。不同个体的知识和技能组合，可以在团队中产生协同效应，从而提高团队 整体的绩效。面临日益激烈的市场竞争，企业追求创新和高效运营，需要依赖团队融合来提高生产力和创造力。团队融合的核心在于相互支持和信任，希望未来十年，借助OH卡这个心理学有效工具，赋能千家企业，通过建立有效沟通和协作机制，培养团队成员之间的良好关系，加强团队合作，提高团队凝聚力，增强团队成员的归属感和责任感。

【授课风格】
互动性强：用游戏化学习以及情境重现和角色扮演，将理论与实际相结合，创造出真实而生动的情境，让参训学员深度参与其中真实面对挑战，能够让人有很强的启发和收获；
聚焦实战：内容围绕相关管理日常情境中冲突、难题、棘手问题，聚焦实际情境，学员深度参与，有数据直接给出反馈且情景可分析迁移至实际工作中，既有娱乐性又聚焦实战收获；
寓教于乐：授课风趣幽默，风格稳重，活泼愉快，内容丰富且逻辑严谨，深入浅出传授企业管理知识，让学员在轻松下氛围下启发与收获；
实战案例：学员课上处理管理情景，小组讨论充分，每个情景及案例老师会给出有针对性的引导及点评，有所收获，不仅有数据直接给出反馈，还有情景可分析迁移至实际工作中，让工作坊课程既有娱乐性，又聚焦实战收获。

【主讲课程】
OH卡系列主题类
《OH卡团队融合主题》工作坊
《OH卡团队复盘主题》工作坊
《OH卡目标探索主题》工作坊
《OH卡问题解决主题》工作坊
《OH卡高效沟通主题》工作坊
《OH卡团队裸心会主题》工作坊
《OH卡新员工融入主题》工作坊
《OH卡三八女神节主题》工作坊
《OH卡五四青年节主题》工作坊
《OH卡跨部门沟通主题》工作坊
《OH卡企业文化重塑主题》工作坊
《OH卡企业文化共创主题》工作坊
《OH卡情绪与压力管理主题》工作坊
其它课程
《高效能团队建设》体验式培训课程
《POA行动力三板斧》认证课程
《五维教练领导力》认证课程
《POA极简思维》认证课程
《演说三字经》认证课程
《收获季节》沙盘课程 

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