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职场人必备技能(管理力)—时间管理,提升你的职场工作效力

课程编号:59996

课程价格:¥16000/天

课程时长:1 天

课程人气:91

行业类别:不限行业     

专业类别:职业素养 

授课讲师:张祖舜

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
希望提升个人效率的职场人。

【培训收益】
提升时间意识: 了解时间的价值和管理时间的重要性。 掌握时间管理工具: 学习并掌握时间管理的各种工具和技巧。 优化工作流程: 通过时间管理提升工作效率,减少无效劳动。 实际应用能力: 通过角色扮演和模拟练习,提高时间管理的实际应用能力。

第一部分:课程导入-时间的重要性
1、 课前思考
思考题1:会花钱是一种本事!
如果,有一天,银行会给每个人的账户拨款8.64万元。请问:每个人花钱的效果,会一样吗?
思考题2:会花时间更是一种本事!
每天有24小时,1440分钟,86400秒,请问:每个人花时间的效果,会一样吗?
2、场景再现:为什么总有加不完的班?
职场疑问:职场中会出现的白加黑,五加二,996。每天干不完的活,时间都去哪儿了!?
本质探讨:职场内卷的本质,时间使用效率太低。
课程导入:课程目标是通过时间有效管理,提升工作效率,避免无效加班。
第二部分:理论说明-时间概念及特性
1、 什么是时间?
从物理、心理学、社会学、哲学的四个维度简单阐述时间
从不同人群的八个维度体验和感受时间的存在
2、 时间的特性是什么?
时间的四大特性-无法开源、无法节流、不可再生、不可取代
由时间特性展开思考-为什么会感觉时间不公平?
引出结论:时间使用的效率不同,会不会使用时间杠杆
3、 时间管理理论1-帕累托原则
什么是帕累托原则-20/80法则
价值说明;识别哪些20%的活动会产生80%的成果,并集中精力在这些高价值活动上
4、 时间管理理论2-时间管理矩阵
什么是时间管理矩阵?-时间四象限说明
思考1:哪个象限最值得你花时间去做?
思考2:如何用好“时间四象限模型“,仅仅是用于分类吗?
情境练习:如果今天遇到客户投诉,你该怎么办?利用时间矩阵理论,讨论解决办法。
小结:时间矩阵的作用:1)选择做正确的事;2)学会设计高杠杆的事.
第三部分:技巧演示-时间管理工具使用说明
1、高效能三大法宝使用-“土豆、番茄、青蛙钟”
“土豆、番茄、青蛙钟”的由来:
衣物整理前后的图片对比:你找得到想要的吗?会多久?!
大脑的三大特点:不擅长记忆、资源有限、做简单明确的事
“土豆、番茄、青蛙钟”究竟是什么?
对应衣物整理总结出的三个步骤
“土豆、番茄、青蛙钟”对应的三个步骤
“土豆、番茄、青蛙钟”的步骤解析。
土豆-列清单-
1)目的:不遗漏;
2)方法:列清单公式;
3)练习:请列一张你近期的工作清单
青蛙-挑重点-
1)目的:聚焦重点;
2)方法:每日事项安排表;
3)练习:根据时间管理矩阵,挑出“工作清单”中的3只青蛙
番茄-高效工作法
1)目的:聚焦
2)方法:5个步骤
3)场景练习:土豆青蛙番茄钟——职场时间管理实战
2、高效工具的介绍-AI工具提升时间使用效率
小组讨论:效能工具分享
每人分享3个效率工具
每组选出其他组最高效的3个工具
集体共创,寻找优质工具
工具介绍:目前流行且好用的8大AI工具
AI工具使用的原则
8大AI工具的基本介绍:文心一言、KIMI、腾讯元宝、豆包、通义千问、秘塔、智谱清言。
第四部分:课程总结与思考
1、课程要点回顾
总结课程关键内容和学习成果
学员现场反馈
2、场景探讨
你正在赶一个非常“重要紧急”的活,明天向直属领导做《年度述职报告》,这个时候,老板打来电话,让你到他办公室,对于明年的规划做一个详细报告,你该怎么办? 

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