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2B2C类客户运营与客户成功

课程编号:57895

课程价格:¥17000/天

课程时长:2 天

课程人气:119

行业类别:行业通用     

专业类别:运营管理 

授课讲师:枫影

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
市场运营、客户运营

【培训收益】
1.了解产业数字化转型与2B2C运营之间的关系 2.掌握2B2C类核心的运营策略:场景营销、品牌运营、企业微信运营等相关内容帮助企业实现业绩增长。 3.通过友商及其他互联网产品公司的案例,破解本地区域化赋能企业实现客户成功

一、企业数字化转型与产品运营(3小时)
1.企业数字化转型的核心内容
(1)什么是企业的数字化转型
(2)企业为什么必须要做数字化转型
(3)企业数字化转型要实现的结果和目标
(4)企业数字化转型的必备条件——数字化产品
2.数字化产品运营与客户成功
(1)数字化产品的前台、中台与后台
(2)数字化产品的分类:2B、2B2C
(3)数字化产品的部署:私有化部署、运化部署与混合云部署
(4)私有化或混合云部署产品的运营:从需求分析到产品开发到产品交付和客户成功
(5)云化产品的运营:市场公关-渠道销售-产品交付与客户成功
(6)客户成功:帮助B端客户实现数字化转型的目标(业绩增长、竞争力、客户体验等)
二、客户成功:2B2C类产品运营的核心要义(3小时)
1.定义客户成功
(1)客户成功是实现企业数字化转型的目标:财务数据、竞争力、效率、创新与用户体验
(2)企业数字化转型的顺序:营销数字化-供应链数字化-商业模式数字化-数字化创新
(3)客户成功是数字化产品复购与转介绍的基础
(4)客户成功的要素:适当的预期、标准化客户服务、批量化客户赋能、个性化客户运营
【案例】有赞客户成功的定义
2.数字化营销,赋能B端企业实现2B2C的业绩增长
2-1.品牌运营:基于D2C战略,实现用户直接触达,实现品牌影响力的传播
(1)品牌,是用户主观对品牌的认知
(2)D2C,是品牌运营的核心策略
(3)D2C的策略:渠道数字化、自媒体矩阵、OMO、客户体验打造、产品与内容创新
(4)品牌运营的核心要义:内容生产与触达反馈
【案例】伊利的全域、全场景、全生命周期的品牌运营策略
2-2.场景营销:基于用户场景,研究内容与活动,精细化触达
(1)场景营销:通过用户画像,探测用户场景,挖掘场景需求
(2)内容创作:图文、短视频、直播等与产品、活动的结合
(3)精准触达:通过数字化系统,实现全域、全渠道的场景内容精准触达
(4)营销方向:实现整体用户生命周期的价值提升
【案例】伊利的场景营销与产品创新策略
2-3.企业微信:借助企业微信实现帮助客户实现用户的生命周期价值运营
(1)企业微信的功能
(2)企业微信的应用场景:内部团队管理、SCRM和精细化营销
(3)通过企业微信实现高效触达、精准营销
(4)借助企业微信做好客户极致体验打造
【案例】伊利全员企业营销实现客户的数字化运营效率提升
3.围绕企业运营模型,对接资源,助力成功
(1)企业运营需要哪些资源
(2)构建资源平台,赋能企业实现资源的有效对接
(3)考虑投入产出比的情况下,精准赋能
【案例】有赞构建的整套商家赋能系统解析
三、搭建区域性生态服务平台,赋能B端客户,实现客户成功(6小时)
1.以客户为中心,以客户成功为目标的区域复合供给侧构建
(1)业务-方案-交付-运营的整体价值链
(2)低成本构建整个供给侧
(3)生态型供给侧的类型:业务型、方案专家、交付服务商、运营服务商
【案例】华为“铁三角”在为客户运营服务中的设计
2.本地化区域客户服务团队的搭建
(1)以“客户成功”为中心,构建复合型供给侧
(2)定义本地化区域合作组织和价值主张
(3)慎重选择合作伙伴
(4)明确业务流程
(5)明确角色分工
(6)明确合作方式:“啃甘蔗”型和“围点打圆”以及“彼此赋能”型三类
(7)成立新组织
【案例】有赞在区域构建的本地化服务团队
3.低成本高效服务区域客户
(1)标准化、自助式客户服务体系
(2)批量化客户赋能体系:行业社群、批量培训、客户分层
(3)个性化客服运营:开放服务平台与区域授权服务商的开发与管理
(4)客户运营的几大误区
【案例】腾讯云、有赞云如何架构整个客户服务体系
4.本地化生态赋能,帮助B端企业实现客户成功
(1)成立区域商家联盟,完成自助式学习和资源对接
(2)成立区域商学院,赋能本地商家
(3)构建区域供应链体系,从生产、加工、仓储、物流配送等实现供应链平台服务
(4)搭建区域数字化运营人才团队,解决运营中的人才问题
(5)组件区域核心商家圈层,共建共享,赋能本地化商家
【案例】有赞商盟、有赞地方性商学院、以及供应链打通等实现区域商家赋能 

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