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三型两网

课程编号:54581

课程价格:¥16000/天

课程时长:1 天

课程人气:136

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:严峻

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
电力系统管理者与工作人员

【培训收益】
1.了解世界一流能源互联网企业沿袭; 2.掌握三型两网的概念; 3.了解传感器网、物联网、泛在电力物联网; 3.强化泛在电力物联网的建设背景与目前的形势、要求; 4.根据泛在电力物联网建设内容6个方面、11个重点内容,准确探寻自己努力方向,明确职场发力点; 5.强化员工的职业规划,专业建设与创新项目开发,全面提升员工的综合素质与能力。

第一章:什么是能源互联网企业(WHAT)

第一节: 坚强智能电网
场景再现:
-泛在电力物联网实验室
本节内容:
一、坚强智能电网
1.坚强智能电网的概念
2.建设智能电网现状
第二节: 泛在电力物联网
场景再现:
-泛在电力物联网概念
本节内容:
一、什么是泛在电力物联网
1.传感器网
2.物联网
3.泛在电力物联网
第三节:共享型、枢纽型、平台型
本节内容:
一、能源互联网
能源互联网 =坚强智能电网+泛在电力物联网
二、共享型、枢纽型、平台型
三、云大物移智在物联网建设中的应用
实战演练:学以致用(行动学习)
输出成果:搭建网络化思维的结构,角色转变为能源服务商

第二章:泛在电力物联网的背景形势和目标(WHY)

第四节: 泛在电力物联网的建设背景
场景再现:
-目前国家电网公司面临的挑战
本节内容:
一、公司面临的三大挑战
二、如何解决这三大问题
实战演练:学以致用(行动学习)
输出成果:制定一些具体的措施

第五节: 泛在电力物联网的建设目标
本节内容:
一、对内业务
二、对外业务
三、基础支撑

第六节:目前公司业务现状和存在的不足
场景再现:
拆烟囱
职场挑战:过去十几年间企业建设IT系统的标准方式
本节内容:
一、企业运营状况
二、电网运行状况
三、新兴业务
四、基础设施
实战演练:学以致用(行动学习)
输出成果:对自己单位以上四个方面有什么看法?

第三章:泛在电力物联网的建设内容浅析(HOW)

第七节:泛在电力物联网的建设的对内业务
场景再现:
-无人巡检残运会保电
本节内容:
一、对内业务概述
二、目前国网系统中对内泛在电力物联网建设情况

第八节: 泛在电力物联网的建设的对外业务
场景再现:
-营销新业务大数据
本节内容:
一、对外业务概述
二、目前国网系统中对外泛在电力物联网建设情况
实战演练:学以致用(行动学习)
输出成果:根据所在部门,针对某项工作提出金点子,激励基层创新

第九节: 泛在电力物联网的建设中的基础支撑
场景再现:
-宣传片-坚强智能电网的基石-_配网
本节内容:感知层、网络层、平台层、应用层
一、实时感知
推动电力系统各环节终端随需接入,实现电网和客户状态“实时感知”;
二、即时获取
推动公司全业务数据统一管理,实现内外部数据“即时获取”;
三、敏捷响应、随需迭代
推动共性业务和开发能力服务化,实现业务需求敏捷响应、随需迭代
实战演练:学以致用(行动学习)
输出成果:运用分析讨论,解决工作实际问题

第四章:泛在电力物联网与职业规划(HOW)

第十节: 泛在电力物联网阶段
本节内容:
泛在物联网建设中的三个阶段
第十一节:泛在的知识传递
场景再现:
-“全能型”乡镇供电所业务支撑和效能分析
本节内容:
一、制定培训制度
二、云端平台知识能力迭代,培训设施的云端化
三、定制化的培训应用,多种终端形式嵌入到工作现场
实战演练:学以致用(行动学习)
输出成果:制定学习计划

第十二节: 泛在电力物联网建设中的职业规划
场景再现:
-激烈的研讨会
职场挑战:
-泛在电力物联网建设的不同阶段,需要不同的建设方法
本节内容:
正确对自己职业进行规划
建设世界一流能源互联网企业的新时代战略目标。要实现这一目标,需要公司发展理念、技术装备、核心能力全面升级,需要公司管控方式、经营模式、组织体系全面变革,需要广大干部职工思想认识、能力素质、精神风貌全面提升。
实战演练:学以致用(行动学习)
输出成果:针对今天培训提出自己今后的努力方向

创新谋发展,改变赢未来。
泛在电力物联网未来可期!
“三型两网、世界一流”必将实现! 

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