立体呈现商务演讲

【培训对象】
中基层管理人员

【培训收益】
1. 掌握结构化思考原则和方式， 2. 提升必备职业能力，让公众表达变得更有魅力， 3. 说对话，搞定事，应对各种职场场景， 4. 展示声音及语言魅力，吸睛全场。

导入：
团队破冰：关于团队介绍的开场演讲
1. 听众的要求
2. 重要三件事
3. 演讲五要素

第一章 搭建框架，演讲前准备
1. 分析听众
 听中类型
 化解敌意
 换位思考
 重要提示
2. 设定参数
 主题
 呈现目的
劝说型 介绍型 辩论型 娱乐型
 期望结果
 听众获益度
3. 准备内容

 构筑内容
 两种逻辑呈现 逻辑论证 逻辑组合
 将内容概适成大纲
设定时间 构建框架 概适大纲
16 字原则：结论先行 / 上下对应 / 分类清楚 / 排序逻辑神奇数字 7：不超过 7
MECE 原则：相互独立 - 互不交叉 - 完全穷尽 - 不重不漏逻辑递进：时间顺序、结构顺序、程度顺序
自我练习：一张表定框架

第二章 组织内容，演讲吸睛关键
1. 印象深刻的演讲的特点
 素材充分
 结构清晰
 打动听众
2. 内容呈现关键步骤
 精彩开场13 种开场白
 丰满主体： FAB EASY
有利结尾

典型结束语
3. 演讲结构
 介绍性演讲
 劝说型演讲
练习：抽签主题训练。

第三章 排练呈现，演讲关键要素
1. 排练准备
 关键词 亮观点 有把握 找观众
2. 视觉印象
 眼神交流
 定桩移位
 专业手势
3. 语言魅力
 常见问题
 点线面层化
练重点 情绪线 画面感 层次性 口语化练习：团队 PK 现场呈现

第四章 场域工具，营造现场氛围
1. 视 听 材 料
2. 视 听 设 备
3. 参 考 资 料
4. 场 地 准 备
练习：材料和场地的准备
第五章 实际演讲，处理各种异议
1. 抓住注意力
2. 控制紧张度
3. 处理提问题
4. 即兴表观点
5. 介绍下一位

总结：
1. 如何有逻辑表达汇报今天学到的内容
2. 分享：学习了这些，你有什么感悟？
3. 评选与颁奖“谈判专家”获胜队
 

曾任上市集团公司培训大学总监
资生堂培训讲师
京润珍珠全国培训经理
讲师资历
《古贺报联商®——职场关键场景沟通策略》授权讲师
注册国际职业培训师（CICD/CISCD)
注册国际课程设计师（CICD/CISCD)
国家一级人力资源管理师
国家一级企业培训师
深圳地铁集团师资库成员
擅长领域：职场关键场景沟通策略、向上管理、工作汇报、跨部门沟通

培训经验
20年服务行业管理经验，近15年培训管理工作，前后服务于资生堂、京润珍珠、彩生活等大型集
团公司，曾任培训学院培训总监，在培训学院运营及项目策划具有丰富经验，在教学形式的选择现
代培训工具的应用、企业学习文化的营造具有丰富的实战经验。
曾举办 “励砂成珠”“ 寻找真珍珠，发现真美白”“彩之星行动”等大型全国巡回培训项目，以
我在一线”“彩月大讲堂”等线上推广项目。
2019对深圳地铁集团，8期《报联商》课程论训，一共设计400余人
2019年深圳工行，新员工培训《报联商》培训160人
2019年宁波镇海炼化“马列班”进行《报联商》多个班次的轮训
2020年深圳招商云创《职来值往-新员工素质培养》（8期）反馈评分平均95分
2020年招商信诺（2期）《报联商》收到好评及后续多次复购
重庆中冶赛迪集团（3期）《报联商》收到好评。

主讲课程
《报联商-职场关键场景沟通策略》
《职来值往-新员工素质培养与提升》
《向上管理与工作汇报》
《跨部门沟通策略与技巧》
《TTT-内训师技术提升》 

• 商务演讲实训

   

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