课程编号:47507
课程价格:¥25000/天
课程时长:2 天
课程人气:523
行业类别:银行金融
专业类别:品牌策划
授课讲师:叶敦明
第一篇:超越产品,工业品品牌之路 1、案例分析(一):巴斯夫“创造化学新作用” 1)产品与人之间的化学反应 2)品牌与大环境的和谐相处 2、工业品品牌的三大价值 1)B2C与B2B营销推广 2)决策中心的七个角色 3、开始构建你的品牌王国 1)品牌名称 2)品牌口号 3)品牌架构 4、要素品牌的推与拉战略 1)多阶段品牌化 2)推与拉两原则 5、案例分析(二):B2C2B的反向推广 1)Intel Inside反客为主 2)利乐,不只是包装 6、赢得品牌认同的三部曲 1)超越产品 2)四个概念 3)三个步骤 第二篇:直效品牌,善用数字化媒体 1、案例分析(三):UPS的《小小邮递员队伍》 1)视频欣赏 2)网络战绩 3)启示反思 2、推广的短效与长效之分 1)两个短效价值 2)两个长效价值 3、三大类产品的八只利箭 1)三类产品 2)八支利箭 3)策略匹配 4、直销营销的三次大转型 1)第一次:绕开渠道的直邮 2)第二次:数据库个性营销 3)第三次:互联网直销营销 5、案例分析(四):百思买对商业务(BBFB) 1)三种直效媒体 2)四个推广组合 6、直效品牌的成功三要素 1)响应性 2)社会性 3)生产性 第三篇:营销推广,借力打力做巧工 1、 案例分析(五):泰国高铁的结盟之战 1)B2B2G正向推广 2)引导力与牵制力 2、推广目标的菱形结构 1)目标的四个节点 2)推广的五个方式 4、营销推广的交叉三环 1)公司推广:信任 2)营销推广:方案 3)对话推广:合作 5、案例分析(六):福耀玻璃主动推广 1)《美国工厂》拿下奥斯卡大奖 2)焦点人物+主流话题双管齐下 6、推广成效的四重考量 1)品牌识别 2)品牌意义 3)品牌反应 4)品牌关系 7、案例分析(七):三一重工举重若轻 1)吉尼斯纪录获得者 2)新闻公关借力打力 第四篇:服务营销,竞争力杠杆支点 1、案例分析(八):USAA的大服务营销 1)以人为本+双料冠军 3)客户保持度高达98% 2、4E法则,客户体验的四维度 1)教育的=吸取x积极参与 2)娱乐的=吸取x被动参与 3)审美的=浸入x被动参与 4)逃避现实的=浸入x积极参与 3、3R模型,客户终身价值大有可为 1)客户保留 2)关联销售 3)口碑销售
ABB输配电、韩国现代电子两家世界500强企业的7年中高管理层经验,
国内2家知名策划与咨询公司6年营销咨询经历,2家企业营销总经理的3年实战指导
2001年毕业于北京大学经管系研究生班
第一营销网、全球品牌网、价值中国网、世界经理人专栏作者
17年企业营销咨询与培训经验,提倡战略执行力、体系营销与工业品营销3.0,为制造业企业提供营销转型升级、市场业绩倍增、大营销团队培育的咨询式营销教练服务。
市场推广活动的策划技能提升训练营
一、认识市场推广1、什么是市场推广?2、市场推广的分类1)产品推广2)市场推广3、市场推广的要素1)推力2)拉力案例:某企业通过市场推广,销售快速增长 二、市场推广方案的制定1、明确市场推广的目的2、确定活动推广的对象3、明确活动推广的策略4、明确活动推广的方式5、明确活动推广的时间..
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如何做好医药企业市场推广员的导师
第一讲:推广员导师的角色认知 一、国之大事,不可不察 二、承天之道,治人之情 三、国之辅也,辅周则强 四、经之五事,知胜有五 五、仁者如射,自知者明 六、君子九思,益者三制 第二讲:推广员导师的十个到位一、心态到位 二、情绪到位 三、方法到位 四、知识到位 五、技能到位 六、榜样到位 七、督..
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