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【培训收益】
一、入党申请
（一）递交入党申请书
（二）党组织派人谈话
（三）《入党申请书》的主要内容
（四）可否动员群众写入党申请书？
（五）填写《入党积极分子考察表》
（六）关于入党申请人/入党积极分子/发展对象关系转出的问题
（七）民主党派成员入党的问题
二、入党积极分子
（一）确定入党积极分子
（二）上级党备案
（三）指定培训联系人
（四）培养教育考察
（五）确定为入党积极分子时各方面的意见
（六）关于培养联系人的主要任务
（七）“入党积极分子的培养”中各自的职责
（八）关于入党积极分子接续培养教育
三、发展对象
（一）确定发展对象
（二）上级党委备案
（三）确定入党介绍人
（四）进行政治审查
（五）展开集中培训
（六）确定为发展对象时各方面的意见
（七）范文样式：确定为发展对象时意见
（八）关于入党介绍人的任务
（九）关于政治审查
（十）政审综合材料包括哪些内容？
（十一）关于对发展对象进行短期集中培训
四、预备党员
（一）支部委员会（总支）审查
（二）上级党委预审
（三）填写入党志愿书
（四）支部大会讨论
（五）上级党委派人谈话
（六）上级党委审批
（七）报再上一级党委组织部门备案
（八）在对发展对象的审查方面
（九）综合审查报告主要内容
（十）预审制
（十一）发展党员公示制
（十二）公示的内容
（十三）公示结果的处理
（十四）封面、填写说明、入党誓词部分，认真阅读即可
（十五）个人信息部分：按要求详细填写，如没有的栏目填写无
（十六）个人经历部分：从上小学或7周岁开始填写，起止年月要衔接
（十七）家庭主要成员和生活关系部分：主要填写与本人关系密切或本人受其影响较大的亲戚、朋友
（十八）《入党志愿书》的填写
（十九）主要内容
（二十）《入党志愿》模板
（二十一）入党志愿书编号唯一，若丢失怎么办？
（二十二）支部大会讨论接收预备党员大会的程序
（二十三）支部决议部分：根据支部大会讨论的意见，经整理后，及时填入
五、正式党员
（一）编入党支部和党小组
（二）入党宣誓
（三）继续教育考察
（四）提出转正申请
（五）支部大会讨论
（六）上级党委审批
（七）资料归档
（八）入党宣誓仪式的建议程序
（九）对预备党员进行教育和考察的方式
（十）《2019－2023年全国党员教育培训工作规划》
（十一）“转正申请书”主要内容
（十二）转正申请书模板
（十三）在预备党员转正和党龄计算上
（十四）预备党员在预备期工作发生调动，预备期如何计算？
★ 北京市东城区委党校基本理论教研室副教授
★ 北京市委党校精品课教师
★ 东城区党员教育师资库成员
★ 党的会议精神宣讲团成员
★ 研究领域：
主讲党的基本理论、党务工作实操、入党积极分子及党员能力素质类课程。长期受邀为企事业单位讲授党务、党的基本理论课程，做专门的党务工作辅导和党务工作者素质培训。
★ 授课风格：
教学注重理论联系实际，效果反馈良好。
★ 主讲课程：
《不忘初心再出发，牢记使命勇担当——学习习近平总书记“不忘初心，牢记使命”主题教育工作会议讲话精神》
《做“四个合格”的共产党员》
《新时代中国共产党的历史使命》
《民族复兴之中国梦》
《习近平新时代中国特色社会主义思想概述》
《纪律处分条例解读》
《共产党员要旗帜鲜明讲政治—《政治建设意见》解读》
《党支部工作实务》（可含模拟演练）
《发展党员工作实务》（可含模拟演练）
《如何讲好党课（微党课）》（可含模拟演练）
《端正入党动机，争取早日入党》
《党务工作者（或党支部书记）素质能力》
《做合格党务工作者，加强基层党建工作》
《党支部规范化建设》
《党支部工作条例解读》
《如何做好发展党员工作（发展党员工作细则解读）》
《学习践行社会主义核心价值观》
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本课程把《党支部书记工作实务》一书进行建模，开发为沙盘模拟训练的形式学学党务工作，把灌输式课程变为互动类的课程，采用沙盘模拟、行动学习的形式学习。课程纲要：【模块1】支部工作制度一．做好党支部建设的“七个坚持”（略讲）1.坚持学习党的路线、方针、政策，不断提高党支部的战斗力。2.坚持教育全体党员自..
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课程背景：检修维护人员，作为电力企业生产运营活动中最为基本的因素，其知识水平、从业经验、和工作技能，直接关系到生产的安全性、可靠性和高效性。另一方面，一个安全生产水平优秀的企业，必然有一支“能打硬仗、作风优良”的检修维护队伍。检修维护人员的整体情况，正在被越来越多的企业重视和关注。“检修”和&ldq..
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课程背景：“点检员”，作为“点检定修制”中最为重要的因素，被誉为“关键岗位的关键人员”。在企业安全生产过程中，总体把控本专业的质量、技术、设备、工程和项目等领域，对个人素质提出了越来越高的要求。“点检定修制”依靠管理理论的先进性，正在被越来越多电力企业..
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店面主管的角色与职责 认识营业店对于企业的重要性从店员变成营业店主管的角色转换营业店主管与店面综合绩效的关系营业店主管担任的主要角色与职责 胜任主管工作的基本条件 优秀店面主管必须具备五大素质 自我负责的工作动机完善的行业与管理专业知识以身作则的服务态度充实的各种工作技能 ..
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