经济滞涨下的品牌盈利创新

一、经济滞涨下，企业的出路在哪里？
1、减去无关紧要的市场
2、砍掉“流血”（亏损）市场
3、重点培育种子市场
4、打造核心样板市场
5、巩固强化基地市场
6、品牌提升创新盈利
二、经济滞涨下，企业的品牌提升之路
1、正确认识品牌
从可口可乐前总裁的话，看品牌的魅力
1）什么是品牌
2）从做产品到做品牌
2、如何打造和提升品牌？
1）确立企业品牌构建的战略规划
案例：海尔的品牌战略规划
2）搭建品牌与消费者情感沟通的桥梁
3）寻找差异化的品牌构建基点
4）品牌打造要多种组合手段运用
5）品牌打造贵在坚持
案例：蒙牛的企业品牌构建
三、企业盈利模式创新的十大方向
1、什么是盈利模式？
2、盈利模式必须关注的九大块面
3、盈利模式十二大创新方向
1）向上一体化盈利模式
案例：双汇企业
2）向下一体化盈利模式
案例：格力集团
3）多品牌盈利模式
案例：宝洁公司/五粮液公司
4）规模化盈利模式
案例：白象公司/珠江啤酒区域为王
5）连锁加盟盈利模式
案例讨论：解密麦当劳
6）专业化盈利模式
案例：金星啤酒/九阳豆浆机
7）快速跟随盈利模式
案例：美的集团/统一集团/TCL智斗长虹
8）差异化盈利模式
案例：农夫山泉/王老吉/重啤开创新的盈利模式
9）独特产品模式
案例：山东东阿阿胶
10）功能式盈利模式
案例：富士康模式
11）行业标准模式
案例：日丰管模式
12）速度第一模式
案例：深圳华为

著名营销实战培训专家
著名经销商战略发展研究专家
清华大学、浙江大学总裁班、总监班客座教授及特约讲师
全球500强华人讲师
“营销OJT”现场实战训练模式创造者
2007中国十大最受欢迎营销专家
2009中国十大营销培训师
2010中国十佳博客营销暨社会化营销大师评选第一名
2011年度影响中国十大培训名师
中国品牌研究院研究员

资历背景
崔自三老师曾在《销售与市场》、《商界》、《商界名家》等各类媒体发表销售与管理文章200多万字，出版《八闪十二翻——超速营销突破法》、中国第一部励志、实战营销小说《挑战》、经销商研究专著《做一名会赚钱的赢销商》、《营销破局的八大策略》等，十余年一线市场营销实战经验，历任多家大型企业集团企划总监、营销总监等职、曾担任中国啤酒行业四强金星啤酒集团全国营销总监。

优势专长
企业营销战略、计划的制定；高效团队打造；营销渠道设计、开发与维护、管理；终端建设；销售人员过程管理；区域市场开发及样板市场打造；专业销售技能、技巧提升；经销商赢销理念塑造、公司化管理、选、育、用、留人等。

• 经济滞涨下的品牌盈利创新

   

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