设工程项目管理培训

 第一部分、建筑企业项目经理管理能力提升
一、建筑企业领导人管理理念
二、建筑企业项目经理的能力提升
三、传统道德与领导干部价值理念
四、领导干部的职业素养
五、项目经理的能力要求

第二部分、建设工程项目管理实务
一、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017解读及应用
1．《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017与《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2006的区别；
2．《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017出台的背景及意义；
3．《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017修改起草过程中存在的主要问题与解决办法；
4．《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017修改起草的重大调整和补充；
5．《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017修改起草的主要内容和亮点；
6．《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017实施后企业面临的机遇、挑战与对策；
二、项目管理基本原则和规定
1. 项目范围管理
2. 项目管理流程
3. 项目管理制度
4. 项目系统管理
5. 项目相关方管理
6. 项目管理持续改进
三、项目经理责任制
1. 项目建设相关责任方管理
2. 项目管理机构
3. 项目团队建设
4. 项目管理目标责任书
5. 项目管理机构负责人职责、权限和管理
四、施工现场管理及风险防范
1．施工项目的管理策划及其风险考虑；
2．施工项目管理目标及控制流程的识别与确定；
3．施工项目不同管理模式的选择方法；
4．施工项目招标投标策划与方案选择；
5．项目管理规划与项目配套策划；
6．施工项目招标采购实施与评标管理；
7．施工项目招标、合同履约与工程结算的一体化集成；
8．施工图纸、工程量清单与施工技术文件风险的规避方法；
9．工程质量、安全、进度、环境、造价管理的集成化方法；
10．工程索赔、签证、变更、合理化建议的结合管理；
11．工程项目质量、安全、环境、进度的监督方式；
12．工程验收与工程结算实施的风险考虑；
13．工程正面风险的利用与负面风险的规避方法；
14．工程项目信息化管理与沟通方式的集约化；
15．项目标准化管理、信息管理与综合管理的集成；
16．项目知识管理与管理提升；
五、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017对建设工程合同的风险防范
1．对于建设工程合同的影响；
2．关于采购与投标管理的规定与建设工程招投标风险；
3．关于风险管理的规定与合同风险分配；
4．关于项目管理责任制度与合同对于项目经理要求的风险；
5．关于设计与技术管理的规定与合同设计风险；
6．关于项目进度控制的规定与合同进度管理风险；
7．关于项目质量控制的规定与合同质量风险；
8．关于项目成本控制的规定与合同价格与工程变更的风险；
9．关于绿色建造与项目安全控制的规定与合同HSE风险；
10．关于项目生产要素管理的规定与合同工程设备、材料、工艺等风险；
11．关于项目竣工验收管理的规定与项目竣工验收风险；
12．关于项目回访保修的规定与项目竣工验收风险；
13．关于收尾管理和管理绩效评价的规定与项目维护运营风险等。

l 山东科技大学资源与土木工程学院院长

l 山东科技大学工程造价研究所所长、工程建设与管理研究所所长。

兼任中国建筑业协会理事、中国建筑业协会建筑技术专家委员会委员、中国建筑业协会专家办公室副主任、中国建筑业协会工程项目管理委员会常务理事、住房和城乡建设部战略发展专家委员会专家、中国统筹法研究会常务理事、中国建设工程造价管理协会理事、泰安市建筑学会副理事长、泰安市建筑业协会副会长、泰安市建设工程造价管理协会副会长、泰安市防震减灾协会副会长兼秘书长等职务。

主持和参与住房与城乡建设部多项研究课题，包括“中国建筑业产业政策和建筑业发展 ‘十二五’规划”研究、“建筑业企业保证金制度研究”等课题，参加国家标准《建设工程项目管理规范》2002版、2006版编写，均为统稿人，参加行业标准《建设工程项目经理执业导则》编写以及多部煤炭行业规范和教材编写。参加造价师考试教材《建设工程技术与计量》（2003、2006、2009版）编写并任主编。目前正在起草《建设工程项目管理规范》2015版、《建设工程项目经理职业标准》2015版、《建造师执业管理规范》2015版等国家和行业标准。

• 建设工程消防安全培训

   

  第一部分 火灾的基本知识一、燃烧条件及灭火原理二、火灾的分类及危害三、火灾的根源在哪里？四、火灾特性五、烟气的危害六、火灾损失严重程度分类第二部分施工现场消防安全状况一、施工现场消防安全状况二、施工现场火灾的根源在哪里？第三部分 经典案例一、中央电视台新址附属文化中心火灾事故二、上海静安区教师公寓火灾事..

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• 建设工程安全隐患排查与治理

   

  第一部分 安全基本概念、知识一、安全基本概念、知识二、事故致因理论三、安全管理理念转变、发展四、企业安全文化第二部分 常见安全隐患解析一、基坑工程二、临边、洞口作业安全三、临时用电四、脚手架五、模板支撑架六、机械设备第三部分 临时消防、文明施工一、临时消防二、文明施工三、讨论..

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• 建设工程计价能力提升

   

  第一章 建设工程造价构成第一节 概述一、我国建设项目总投资及工程造价的构成二、国外建设工程造价构成第二节 设备及工、器具购置费用的构成和计算一、设备购置费的构成和计算二、工具、器具及生产家具购置费的构成和计算第三节建筑安装工程费用构成和计算一、建筑安装工程费用的构成…二、按貨用构成要素划分建筑安装工程费用..

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• 建设工程项目全过程合同风险管理实务操作

   

  一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原则（3）工程合同的法律基础（4）工程合同内容和文本形式（5）工程合同的生命期过程（6）现代工程合同的特点和发展趋向2.工程合同体系和工程承包合同（1）工程项目中的主要合同关系（2）工程施工合同（3）工程分包合同3.工程中的其他合同..

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• 医院突发事件处理培训

   

  一、医院突发事件概述1、医院突发事件的含义与性质2、医院突发事件的类型3、医院突发事件的消极影响4、医院突发事件预防及应对的价值5、医院突发事件预防及应对常见的几个问题二、医院突发事件的预防1、医院突发事件预防体系的建立的七个步骤2、医院突发事件预防的先进经验三、医院突发事件的处置与应对1、医院突发事件处置的七个原..

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• 精细化安全管理培训

   

  【课程背景】党*提出“科学发展观”和“构建和谐社会”的根本宏伟目标，其本质是“以人为本”，就是要把人的利益放在首位，促进人的全面发展，充分发挥人力资源优势。我国精细化安全管理思路： 治理隐患、主动防范事故，坚持标本兼治，重在治本。坚持“安全第一、预防为主、综合治理..

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