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捷思考 导图高效--思维导图职场高效应用

课程编号:42744

课程价格:¥16000/天

课程时长:2 天

课程人气:21

行业类别:不限行业     

专业类别:职业素养 

授课讲师:吴佩斯

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业中基层管理者. 高潜能员工. 所有想提高思维能力的人士

【培训收益】


第一章:明导图之义--(认知思维导图价值)
1.思维导图的奥义与价值
(1)6亿+思维神器
(2)500强必修课程
(3)思考升级的工具
2.思维导图的起源与现状
(1)创始人东尼博赞先生
(2)思维导图的发展经历
(3)现今全球的应用效果
3.四大核心功能与用途:记、理、析、创
(1)记--记录信息,高速整理
(2)理--理清逻辑,表达有力
(3)析--分析问题,高效解决
(4)创--散发灵感,头脑风暴

第二章:解导图之术--(拆解绘画流程要素)
一、导图常用6类型(按常用排序)
1.树状图
2.脑图
3.括号图
4.逻辑图
5.鱼骨图
6.气泡图
投票互动:那种才算是职场思维导图
二、导图构成4要素
中心主题--支干--关键词--图&色
三、导图绘画5步曲
(1)定-中心主题 重点突出
(2)取-关键取词 精准提炼
(3)分-层次分明 不重不漏
(4)配-逻辑关系 排序清晰
(5)上-图色丰富 锦上添花
游戏:水果篮看一看&拆一拆
判断:5大要素的重要程度

第三章、提思维之道--(结构融合导图应用)
核心概念:思维导图=思维为王,导图为后!--思维导图与金字塔原理的结合使用
一、信息结构化“重构四思维”
(1)成果思维(结论先行找中心)
案例:梅罗吉的会议安排
案例:羡慕白富美
讨论:会议安排思维导图优化
练习:小组当众表达演练:《管理的激励发言》131
(2)发散思维

发散:时间、空间、意义、角度、形态、用途
练习:关于猫咪联想练习
(3)分类思维(MECE分类有五维)
正反
要素
流程
公式
矩阵
例子:女神VS女神经/理想择偶的要素/流程的前中后/四象限
案例:产品分类分层/博士生的发明逻辑
练习:产品营销哪些事--用思维导图表述
(4)排序思维 (逻辑排序常用5架)
总分架--整体局部
时间架--时间流程
空间架--角度层次、要素
因果架--因果关系
程度架--重要程度
判断:句子的逻辑判断
练习:30秒汇报思维导图

第四章、转场景之术 (如何应用转化在各类型场景)
一、记录篇--思维导图快速记录 让您学习记忆升维
1.评价记忆效果的三大标准:清、快、牢、巧
2.行列式笔记与思维导图笔记的区别
(1)传统行列式四不足
(2)思维导图笔记的六优势
3.思维导图记会议&学习笔记
(1)会议笔记示例模板
(2)学习记录-目录记要法(主、章、模、点)
练习:我为自己代言(做笔记)
二、策划篇--用思维导图策划方案框架
1.目标设定的SMART原则
2.策划方案制定的5W2H 模型
3.序言编写SCQA模型
练习:会议的策划
工具:问题解决七维模型
三、表达篇--用思维导图构思发言内容
1.即兴发言结构
2.竞聘演说说服
3.工作总结汇报
4.营销产品FABE
案例分析:向领导新人培训汇报
案例讨论:运营哪些事
场景演练:产品介绍
总结篇--用思维导图构思做年度总结


四、管理篇--用思维导图融合管理模型
1.时间管理新四象限
2.辅导激励员工矩阵
3.工作任务布置四环
4.营销管理5P分析

第五章、呈视觉之型(如何包装主题和关键词让印象深刻)
一、中心主题VS精准“镖题”效果区别
1.标题-中规中矩,平铺直叙,毫无画面
2.镖题-击中目标,激起兴趣,引发联想
二、打磨分支和“镖题”的价值
1.高--格调
2.富--韵律
3.美--形式
4.容--记忆
5.易--推广
三、“镖题”和关键词打磨
1.美题秀秀“5星阵”(标题与关键词)
(1)收益法
(2)数据法
(3)比像法
(4)文艺法
(5)新语法
案例:竞聘的牛人标题目录“微整形”前后对比
实战案例:述职报告

2.关键词打造“三板斧”
(1)简字诀(1.2.3.4.5.7)
(2)重字诀
(3)联字诀

第六讲:利掌中之器--如何应用思维导图软件快速落地
1.浅析各类导图工具
2.X mind思维导图软件的操作与使用
3.基础常见功能使用介绍
4.讲师操作演示现场辅导
5.课程回顾与总结复盘 

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