登堂演讲魅力四射—商务演讲基础

【培训对象】


【培训收益】
知道演讲技巧于沟通效果的价值与重要性 了解演讲呈现的各种技巧 应对演讲呈现技巧提高演讲效果

 

时间	主题	内容
09:00-09:15	开场及破冰游戏	暖场与互动游戏 自我介绍与分组
9:15-9:30	Lesson #1 基本概念	演讲的魅力、价值与目的 好演讲的标准 演讲3要素
9:30-10:00	Lesson #2 演讲前扎实定位	演讲场景界定Situation 演讲目标明确Purpose 演讲能力模型与自我评估 演讲的结构 结构性思维的4个基本特点
10:00-11:00	Lesson #3 开讲准备	找一个合作伙伴 二元情境管理 紧张状态管理三招
11:00-12:00	Lesson #4 魅力开场 Engine Start	好的开场抓住听众注意力 鱼骨形开场四平八稳 魅力开场各怀绝技
12:00-13:30	午餐
13:30-14:30	Lesson #5 魔力绽放 Empowerment	好的内容引人入胜 工具一：总结现象-原因分析-引出举措-证明价值-鼓励行动 工具二：直述观点-现身说法-首位呼应
14:30-15:30	Lesson #6 强力结尾 Power Close	强力结尾赢得掌声 基本套路：总结-倡议-祝福 强力套路：幽默-故事-名言
15:30-16:00	Lesson #7 真诚面对Honest	由内而外真心诚意 视觉管理：形象管理等 演示技巧：设备管理、体态管理、控场等
16:00-17:00	Lesson #8 综合练习	基于个人应用目标结合课程内容进行分组练习与反馈
17:00-17:30	总结	内容回顾与问答

管理改进顾问&导师
孟子第75代、武学世家
组织人才能力发展专家、心理咨询及培训专家
曾任复星企业大学 学习与人才发展总监
《我是好讲师》大赛总决赛导师、评委
《人力资源管理师》培训导师
毕业于华东师范大学 应用心理学本科
卡鲁索国际情商学院 顾问
万达、世茂、泰禾、中建集团等多家标杆房地产与建筑企业特聘讲师
专业背景：
懂业务 懂人才发展 懂心理学 能管理 能咨询 能讲课
有七年国企工作和管理经验，四年外企管理经验及四年民营企业管理经验及二年创业经历。所任职的企业均为知名企业，业界翘楚。在作为职业人期间积累了丰富的多平台工作经验，善于体察和理解不同背景下组织与个人的互动关于与场域的力量。
在企业从事业务管理及人才发展管理的十余年间，具有丰富的管理经验。在任职世界500强企业大学期间，主要负责员工学习与高潜人才发展工作，所负责的“铜虎项目总培养”、“内训师建设”、“E-learning应用”等诸多项目为企业人才发展工作提供了良好的支撑，并多次获得业界大奖。
华东师范大学心理系科班毕业，具有扎实的心理学功底，后期利用职业间隙潜心学习和实践心理学超过一万小时，学贯心理学各科目及流派，曾带教过近2000名心理咨询师，为各级政府及企业提供心理干预及辅导工作，并为知名企业提供EAP服务。
所获奖项：
任职复星地产管理学院（复地学院）期间屡获业界大奖:
中国最佳企业大学奖（2014）
中国企业大学百强（2015）
中国人才发展最佳企业奖（2015）
中国最佳企业大学卓越成就奖（2016）
中国E-learning行业评选应用创新奖（2014/2015）
中国企业学习与人才发展引擎奖-中国企业学习与人才发展创新奖（2015）
“管理行动奖”优秀奖（第九届）
中国人力资源最佳实践案例奖-人才培养最佳实践奖（2016）
复地学院“虎”系列人才发展项目实际负责人：
金虎班 总裁接班人培训项目
银虎斑 区域、城市总培养项目
铜虎班 项目总培养项目