操盘手

七、
（一）遭遇困局：该如何破解？
1、操盘手定义
游戏：三国雄主排行榜
游戏：三国操盘手排行榜
头脑风暴：操盘手画像
2、操盘手的角色与责任
3、活动：
定义我们小组文化
4、经营难题诊断
空降兵难题诊断：4大非相关产业布局
引子案例研究：某商贸企业遭遇发展困局
5、成功破局实践
咨询案例分享：疫情期从全面亏损到逆势飞扬
案例分析：从战略亏损到扭亏为盈，他们做对了什么？

（二）校准罗盘：解读战略与重构商业模式
1、公司现状分析与战略规划
演练：行业发展趋势分析
演练：公司业务产品市场分析
战略反思：恒大的战略失误
活动：公司战略解码
作业：分解企业战略并制订行动计划
2、设计与调整商业模式
经典案例：麦当劳商业模式秘密
行业标杆企业商业模式分析
工具：9因素商业模式画布
练习：还原、检视与重构我们的商业模式
（三）择人任势、高质量发展
1、用人决定事业的失败
案例分析：引进职业经理失败，何错之有？
2、定好人才选拔标准
3、定好绩效目标与考核奖罚标准
4、制订并实施竞聘方案
（四）直面难题：行动学习破解现实经营管理难题
1、行动学习准备
提报：我们面临的战略营运管理选题
行动学习研讨流程简介
行动学习工具学习
工具：行动学习画布
2、活动：分组研究选题并输出解决方案
3、活动：城镇会议
4、方案实施
案例：《亲爱的》原型寻子成功给我们什么启发
课堂作业：战略执行的方略与关键成功因素分析
（五）机制创新：助推经营管理突破，逆市飞扬
1、经营机制的核弹威力
案例：农村责任承包制焕发的巨大生机
案例对比：苏联改革失败与中国的改开巨大成功
2、机制的秘诀：自动运行
经典案例：分粥
经典案例：澳洲运送犯人
3、企业经营的核心机制：四大机制
4、机制设计的逻辑
咨询案例：自运行机制的基层动力
行业案例：机制革命使这家家电企业迅速崛起
5、经营诊断与机制创新
管理作业：设计新机制、创造新辉煌，企业管理机制优化研究
活动：总结及行动计划 

张怀老师
企业组织变革与经营创新教练
国内著名人力资源管理与领导力培训咨询专家
某外资房地产集团人力资源总监、副总经理
华润集团全国多片区《管理者教练技术》课程特邀论训培训师
资深经营咨询顾问（人力资源全案、绩效薪酬、股权设计、股权激励、阿米巴经营、自运行机制设计、企业家领导力）
职业资质：
四川大学EMBA、国家一级人力资源管理师、国家人社部授证中级经济师、行动教练认证讲师、PTT高级认证培训师、绩效派行动学习促动师、英国DISC认证顾问、曾荣获金融银行业前30强讲师（2014）、曾荣获2016年华人培训师排行榜前10强
职业经历：
拥有连续近30年的工作经历，历任央企能源企业矿山企管办科员、矿级单位工会组织委员、局职工教培处处长、外资电器制造人事行政负责人、大型IT科技商贸公司培训总监、外资房地产集团人力资源总监、副总经理，民营家具商贸公司营销总监、董事长助理、培训咨询机构总经理、资深顾问、金融银行分支机构负责人、高级顾问等职务。
在长达近30年的职业生涯中，长期担任领导及企业顾问职务、参与主导大量重大管理项目与课题研究，积累了丰厚的高管经验、管理培训、咨询教练、部属辅导系统化建设与落地经验。
[现任]
工信部特聘人力管理专家、股权激励咨询专家
清华北大等30多所高校总裁班客座教授
暨南大学总裁班股权激励特邀专家教授
香港行动教练研究院合伙人、特聘教授
全国工商联人才交流中心特聘企业家双创导师
中国民生银行广州分行诺金小微金融合作社副社长、常年管理顾问、高管教练
「曾任」
煤炭部部属四川达竹矿务局企管办副主任、矿工会组织委员等
广州某美资模具、灯具制造公司人事负责人
澳门某房地产集团集团人力资源部副总经理
广州某房地产、建筑集团HRD、副总经理、管理顾问
广州某家具家居集团营销总监、董事长助理
广州某安全监控设备制造与销售公司培训总监、内训讲师
广州某大型管理咨询机构人资全案项目合伙人、资深顾问
广州某投资咨询股权激励及合伙人项目经理、资深顾问
国内某阿米巴头部培训咨询机构阿米巴经营资深顾问
出版发行：
1、《煤炭企业文化建设的困境与对策》（四川煤炭管理杂志发表并获得94年度四川煤管局优秀论文三等奖，达竹局二等奖、斌郎煤矿一等奖）
2、《英语谚语特点研究》论文被文军教授主编的《英语知识词典》采用
3、《论如何调动员工积极性》论文被煤炭部达竹矿务局斌郎煤矿评为一等奖
4、《2008-2010年管理培训发展趋势》研究文章在《人力资源》杂志发表
5、《培训效果不佳、该向谁问责》受采访内容在《人力资源》杂志发表
6、视频教材《90后职场新人角色认知与职业素养》（邢帅教育录制）
7、视频教材《银行家领导力》（卓越成长录制，10讲13节）
8、视频教材《招聘面试官训练》（总裁网录制，6讲180分钟）
主讲课程：
《MTP职业经理人综合管理能力提升行动学习工作坊》
《变革管理：原理、模型、工具、练习工作坊》
《打造“黄金搭档”高效协作团队行动学习工作坊》
《房地产企业全员执行力提升》
《非人力资源经理的人力资源管理行动学习工作坊》
《管理沟通》
《基于KPI的绩效管理》/《目标管理与绩效考核》
《企业内部导师带徒能力实操班》
《决胜新常态：商业领袖企业总裁领导力提升》
《商业模式创新：商业模式画布工作坊》
《突破冰山：让招聘不再难—金牌面试官招聘与面试技术》
《向培训要效益：卓越培训体系建设与培训管理特训营》
《执行力：管理者执行力提升或目标管理与计划执行》
《卓越领导力提升》（又名情境领导）
《总裁执行力修炼》
《疫情期领导力提升行动学习工作坊》
《自运行机制助推企业经营突破》