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【培训收益】
1科技演变
1.1自动化
1.2数字化/互联网化
1.3大数据化/智能化
2进入数字经济
2.1市场竞争
2.2社会变迁
2.3案例解析和启示
3数字经济的新商机
3.1生态圈
3.2平台化
4数字经济下企业转型升级的战略
4.1顶层思维
4.2商务模式
4.3营运模式
5实现数字经济的转型升级
5.1聚焦和关键任务
5.2企业数字化的科技顶层架构
5.3变革管理
上海交大专家顾问
NSF科技专案评审委员
美国国家一级注册工程师
中国建设银行总行特聘金融科技顾问
世界500强卡特彼勒、波音飞机、福特汽车等高级顾问
日本 PowerView 集团首席顾问 (国际化)/台湾工研院顾问
台湾统领杂志及商务周刊专题报道企业卓越领导人
多项论文及专利
曾任：美国系统公司董事长兼总经理
曾任：美国国家科学基金会(NSF)赞助创新科技实验室负责人
擅长领域：
工业4.0、人工智能、智能制造、高阶领导力、企业家精神
实战经验：
美国伊利诺州 Bradley University 终身教授；
美国益华电子（Cadence）中国及香港总裁；
美国 MarchFIRST 咨询企业总监：（转型升级咨询/解决方案）；
台湾杨铁机械公司执行副总：（企业重整转型升级全球布局）；
台湾志丰电子集团总经理：（企业转型升级及主板上市）；
台湾合鼎科技创办人兼总经理：（高科技产品及系统）；
香港 ITApps 集团执行董事：（金融科技咨询和解决方案）；
香港应用科技 ASTRI 总监：（智能科技研发及授权）。
主讲课程：
《工业4.0智能制造》
《人工智能； 人工智能驱动银行业创新变革》
《跨国企业经营》
《数字经济下产业转型升级》
《从世界技术革命看中国创新技术的未来》
《迎接5G时代》
《科技创新和企业发展转型》
《中国企业国际化视野》
课程特点：
逻辑严谨
内容风趣
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课程内容：趋势：互联网技术产品趋势和用户习惯改变O2O本地化：O2O服务商业模式及未来机会零售平台企业：BAT等平台公司O2O解决方案和连锁行业应用品牌零售企业：线下连锁品牌企业O2O系统及应用传统企业：如何利用O2O线下线上结合营销整合传统企业：如何利用O2O做好服务思维：大数据场景思维O2O总结和展望课程大纲：第一..
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第一部分：拥抱数字化时代的机遇1.互联网3.0时代的商业趋势互联网的本质-联：连接1.0到3.0的数据连接互联网的本质-互：互动1.0到3.0的无缝体验互联网的本质-网：从企业上网到平台经济的商业升级案例分享：（TBD）2.数字化转型的定义和本质从一个场景开始的数字化转型思考数字化转型的典型定义和三个认知误区认识数字化..
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