小米产品打造方法——360°解密小米打造产品的方法论

第一课：小米产品打造的底层逻辑——战略设计
产品打造的源点是战略设计（方向不对努力白费）
1.小米战略机会洞察
2.小米战略手段设计——以什么样的手段抓住机会
3.小米产品实现战略手段的三大路径
6.小米三大路径背后的两大原则
案例：小米插线板
案例：小米床垫

第二课：小米产品打造的底层逻辑——行业本质
1.洞察行业本质的意义
2.如何洞察行业本质
案例：小米移动电源
案例：小米空气净化器

第三课：小米产品打造方法——小米如何为产品植入爆品基因
第一节：精产品——小米逆向打造产品之道
1.1 80%80%原则——小米打造产品的定海神针
1.2单品突破——少精爆
1.3极致性能——价值登顶
1.4升维产品——升维思考降维打击
案例：小米手环
案例：米家电饭煲
案例：小米移动电源
第二节：尖设计——追求设计最优解
1.三本主义——用户 · 美学 · 场景
2. 360度极简 ——五大极简原因，一个极简铁律
3.出位式极简——给设计一点维生素
第三节：超品质——竞品品质的顶点，小米品质的起点
1.死磕细节——把自己逼疯，把供应链逼疯 
2.真材实料——挑战极致性价比 
3.炼狱式内测——让有产品洁癖的人吐槽
4.魔鬼品控——杀鸡用青龙偃月刀
案例；小米插线板案例——再减掉2毫米
案例：小米移动电源案例——否决2万个样品
案例：小米手环——把食品级塑料用在手环上
案例：1MORE耳机——使用10万元级音箱用振膜材质 

• 职场有毒，事业有道——浅谈职场方法论（增员创说会）

   

  课程背景：创说会已是各代理人团队常用的促进增员的活动，寿险公司增员对象可以分为两类：有职场经验的和没有职场经验的。对于有职场经验的增员对象而言，他们对过往的职场经历有切身的感受与思考，通过系统化分析、推演，总结出职场五大方法论，可以引发他们的共鸣，无论他们过往的职场经历是开心还是不开心，打工心态总是悲哀的，通过打工获得完美的终身事业发展是不切实际..

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