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互联网思维 (课程大纲)

课程编号:40601

课程价格:¥19000/天

课程时长:1 天

课程人气:411

行业类别:行业通用     

专业类别:大数据 

授课讲师:骆飞

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


时间 內  容 讲师
9:00am-17:00pm
第一章、我们所处的时代
1、传统企业正在老去
—— 案例:诺基亚的衰弱
2、中国的制造业被抛弃
—— 案例:珠三角工厂变形记
3、即将消失的九大行业
4、老板们的痛苦
—— 案例:复星医药在变革
5、中国未来经济发展趋势
—— 案例:国药股份在变革


第二章、什么是互联网思维
——企业变革的痛点
1、Fragment碎片化思维
—— 案例:智能手机的“红与黑”
2、Fans粉丝思维
—— 案例:小米的崛起
3、Focus焦点思维
—— 案例:Facebook的起点
4、Fast快一步思维
—— 案例:小米的崛起
5、First第一思维
—— 案例:中石化牵手腾讯
—— 案例:康美药业


第三章、互联网思维下企业变革的关键因素
——企业变革的核心内容
1、企业管理的整体框架
2、以经营战略为先导
——消费者主权时代
——赢利模式的改变
3、通过业务流程实现经营战略
——搞服务是体验,不是产品
——服务对象是用户,不是客户
——做市场是传播,不是营销
4、信息技术支持和提高流程效率
——超级ERP
——企业是一个社区
5、绩效评估推动经营战略和业务流程的实现
——简单的绩效主义害人
——协同制胜
——管理失控
6、组织架构是执行力的保障
——扁平化
——告别大象
案例:华为不参与互联网死路一条

第四章、互联网时代的管理模式
1、工业化时代管理模式的两大特征
—— 案例:美国通用
2、前工业化时代管理模式的本质特征
—— 案例:德国制造行业
3、后工业化时代管理模式的本质特征
—— 案例:康美药业
4、互联网时代管理模式的两大特征
—— 案例:阿里巴巴
5、传统企业向互联网时代的管理变革
—— 案例:药企互联网趋势

 

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