课程编号:401
课程价格:¥20000/天
课程时长:2 天
课程人气:2949
行业类别:医药医院
专业类别:执行力
授课讲师:顾枫
课程大纲 第一篇 新医改来了,我们该做些什么? 新医改对医院战略和管理工作的挑战 现代医院竞争环境及对策分析 建立现代医院核心竞争力体系:知识核心、制度保障、资源整合 加强医疗质量管理体系的建立与保障 强调医院管理与激励制度体系的优化与落实 调动医护积极性,维护医疗公益性 第二篇 医院执行力文化与执行力意识的培育 执行力就是有效完成任务的能力 案例分析:60分与100分的具体区别在哪里? 应该由谁来执行:院长、科室主任还是基层医护人员? 正确地做事:战略流程VS医院执行力 做正确的事:运营流程VS医院执行力 用正确的人:人员流程VS医院执行力 医院执行力建设的六大关键问题 第三篇 医院团队执行力建设 什么样的团队能称为具有高执行力? 如何处理五种执行不力的借口 学员自测:怎样组建一个高执行力的工作团队? 执行中的上级与下级:受权与授权 团队执行力建设维度一:有效配合上级工作 团队执行力建设维度二:与平级相处的3C原则 团队执行力建设维度三:怎样让你的下属坚决执行 团队执行力的关键要点:实行有效的共同目标 案例讨论:制度执行过程中的赏罚分析 提高团队执行绩效的十种途径 第四篇 医院个人执行力训练 个人执行力要素:沟通力&计划力&思维力 执行不力的个人因素之一:沟通效率低下 沟通力提升的五大原则 医院工作者的沟通风格分析 对症下药:对应式沟通技巧 执行不力的个人因素之二:工作计划得不到有效执行 工作目标的分解与工作计划的制定 提高个人执行效率的四种利器 案例分析:一字千金的分析报告 执行不力的个人因素之三:未能找到工作的真正症结 案例分析:Jeffson大厦的裂缝 有效提升个人执行思维能力的几种工具
地 产 铁 军 ——引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营
一、创建房地产团队1.热身2.介绍培训目的、形式和守则。3.树立团队目标4.组建团队1)房地产人员为什么要设定目标2)目标对人生及事业的影响3)目标的游戏 4)制定销售目标的SMART原则 5)如何分段实现大目标6)游戏目标与障碍5.教练视频二、房地产团队关键信念培植1.打破固有信念,改变只在一..
¥ 元/ 天
人气:864
中高层管理执行力提升
课程大纲第一讲:商业人格-----执行的团队,内心的强大一、人格与商业为什么不行动?要看别人怎么做?为什么心情烦燥,因为不知道什么是对的?为什么不做结果,因为心中没有原则;为什么不责任,因为希望别人来承担,这就是商业人格的缺失,让我们执行不起来,让我们落后于优秀公司,没有独立的人格,没有内心的强大,就没有执行的基因。二、商业人格1、三..
人气:1080
建筑企业高效能执行力
【课程说明】对于建筑企业来说,没有执行力,交期、品质、成本等就无法保障 就很难拥有强大的竞争力,这是不争的事实。然而,很多建筑企业存在执行不力的痛点。那么,怎样铸造强大的执行力,实现交期、品质、成本的理想之巅呢?另外,不少企业上过执行力方面的课程,但由于不系统,不能落地,往往停留在思维理念的层面,缺乏实效。显然,企业需要能解决问题的、有实..
人气:1170
华为执行力
一,执行力低下的原因(0.5小时)态度技能组织二,提升执行力(1小时)1.责任结果导向的文化2.对结果负责的态度,把信送给加西亚3.干部四力之执行力三,正确的目标和途径(1小时)1.做正确的事,对准战略目标2.过程控制3.改进流程,提升效率四,互动(0.5小时)..
人气:961
7R执行力体系建设
课程说明:没有执行力就没有竞争力,这是一个不争的事实,但问题是,怎样铸造强大的团队执行力,实现理想之巅,截至今日,依然是困扰企业的“痛点”问题。很多执行力的培训课程,要么不够系统,要么不能落地,还停留在思维意识的层面。蒋小华老师经过10多年的沉淀、积累,并不断打磨,推出《7R执行力体系》课程,这套课程..
人气:6068
班组长执行力提升
课程纲要:第一章 解读执行力问题1.何谓真正的执行 2.执行力为什么很重要 3.全员执行的三把标尺;4.谁来执行 谁是执行者 第二章 执行力低下的六个原因分析1.心态消极——缺乏目标;2.标准低下——缺乏激情;3.意志不坚——缺乏毅力;4.拖延..
¥25,000 元/ 天
人气:2261