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国学智慧与团队建设 (1天版)

课程编号:39913

课程价格:¥30000/天

课程时长:1 天

课程人气:373

行业类别:行业通用     

专业类别:国学文化 

授课讲师:钱锦国

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


第一讲 团队凝聚
一、团队凝聚的前提
1、全员的彼此认同
2、全员的感恩之心
3、全员的角色互补
4、易经同人卦的启示
5、学习型团队的建设
二、团队凝聚的五大要素
1、团队凝聚的根基:信念
1)确立团队核心价值观的三个维度
2)团队核心价值观的倡导与培育
3)建立内化核心价值观的活动仪式
2、团队凝聚的源泉:关爱
1)建立孝悌精神的感恩文化
2)实现团队凝聚的“持家之道”
3、团队凝聚的要素:目标
1)团队目标建立的要求
2)团队目标建立的“SMART原则”
案例:宝钢的三个团队小目标
4、团队凝聚的纽带:信任
1)认清团队信任建立的本质
2)团队信任建立的五个维度
5、团队凝聚的关键:协作
1)认清团队协作的本质
2)确保团队协作的五大法则
1、面向知识性团队成员的激励:激励方式的转变
第二讲 团队沟通
一、团队沟通的基础
1、沟通的基本概念
2、沟通的基本要求:案例分析
3、沟通的个人障碍与克服
4、沟通的组织障碍与克服
二、人际沟通的黄金法则
1)先通情,后达理
2)注重沟通的方式
3)人之所欲,施之于人
三、部门沟通的技巧
1、与上级沟通的五大方略
1)多做汇报,少用请示
2)和而不同,以他平他
3)承担责任,永不越权
4)建立信任,信而后谏
5)分清对象,区别对待
2、与下级沟通的三项原则
1)等距交往
2)学会处下
3)躬行五者 

咨询电话:
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