风险防范与应急管理能力提升

【培训对象】
副总、部门经理、EHS人员、部门主管、班组长等

【培训收益】
●学习系统的应急管理，知晓应对方法，掌握将安全风险防范的能力，降低安全生产成本； ●学会应急预案编制、了解和掌握应急演练的技巧与应急处置、应急救援技巧； ●做到“不伤害他人，不被他人伤害，不伤害公司财产”。

第一讲：应急管理基础知识
一、案例剖析：发生这样的事故我们该怎么办
案例：2013青岛中石油输油管爆炸63遇难事故
案例：2013德惠宝源丰火灾爆炸121遇难
案例：2014昆山中荣铝粉尘爆炸146遇难
二、应急管理的认识
1. 应急管理的最高境界
1）无急可应
2）有急能应
2. 应急管理与危险源、隐患、事故关系图
3. 我国应急管理的发展四阶段
4. 应急管理薄弱环节
1）思想认识不足
2）法制还不够完善
3）部分应急预案操作性不强
4）危机管理体制不健全
5）防灾意识教育还相当薄弱
6）应急反应和快速处置能力有待提高

第二讲：如何开展应急管理工作
一、突发事件
1. 分类
1）自然灾害
2）公共卫生事件
3）安全事故
4）社会安全
2. 法律、法规
1）《突发事件应对法》目录框架了解
2）《生产安全事故应急条例》目录了解
二、应急管理开展
1. 应急管理“一案三制”
1）应急预案
2）体制建设
3）机制建设
4）法制建设
2. 应急管理“四循环”
1）预防
2）准备
3）响应
4）恢复
3. 提高应急意识
1）2016台湾游览车起火26遇难
2）2004深圳南山小学7岁学生救父母

第三讲：应急预案
一、应急预案含义
1. 凡事，预则立；不预则废
1）《突发事件应对法》第17条
2）《中华人民共和国安全生产法》17、22条
2. 执法检查内容（附案例）
1）道路交通危险化学品爆燃特别重大事故40遇难
2）事故应急预案工作责任追究-各方涉案人员深度解读
3）基于情景构建的预案编制的重要性
二、应急预案的特征
1. 预案不是万能的
2. 我国应急预案体系
1）总体预案
2）专项预案
3）部门预案
3. 两项基础工作
1）危险因素评估
2）应急资源调查
三、应急预案内容
1. 总体预案9大项20小项
2. 专项预案6项
3. 现场处置4项
四、应急预案编制
1. 编制流程
2. 预案评审
3. 编制原则
1）五化要求
2）两个“只能”
3）三个核心要素
五、应急预案编制常见问题
1. 基础——危险分析做得不够
2. 写成文件就结束编制工作

第四讲：应急演练
一、基本概念
1. 最牛校长
2. 《突发事件应对法》第23、29条
3. 执法检查内容
二、演练目的
1. 检验预案
2. 锻炼队伍
3. 磨合机制
4. 宣传教育
5. 完善准备
三、演练原则
1. 结合实际合理定位
2. 着眼实战讲求实效
3. 精心组织确保安全
4. 统筹规划厉行节约
四、演练分类
1. 按内容
1）综合演练
2）单向演练
2. 按形式
1）现场演练
2）桌面演练
3. 目的作用
1）检验性演练
2）示范性演练
3）研究性演练
五、当前演练存在问题
1. 情境设计不合理
2. 形式固化 方式单一
3. 培训不到位
4. 重流程轻决策
5. 评估不到位
六、重点
1. 切合企业实际
2. 注重能力提高
3. 确保安全有序
七、演练实施
1. 准备阶段
1）拟定演练计划
2）编制工作方案
3）演练情景设计
2. 实施阶段
1）领导小组
2）参与人员
3）演练内容：10项
3. 评估与总结阶段
1）演练评估与总结改进8步法
2）文件归档与备案

第五讲：应急处置（救援）
一、基本概念
1. 中石油输油管爆炸现场处置案例-事故反思
2. 执法检查内容
二、原则
1. 冷静判断
2. 迅速行动
3. 生命至上 科学施救
4. 避免最坏的结局
5. 注意事项：7条
三、集中处置
1. 协同保障
2. 预警预报
1）隐患排查与风险点监测
2）通知企业内人员紧急行动
3）信息报送与发布
3. 应急响应
1）应急响应流程图
2）应急响应程序6步
3）事故响应分级
4. 应急救援
5. 善后恢复
1）应急救援评估
2）现场清理
3）生活安置
4）科学有效的应急处置
答疑与互动 

精益生产实战专家
国家级安全管理专家
中石大特聘教授
15年安全生产管理实践经验
国家高级企业培训讲师
中国管理科学研究院商学院 客座教授
IE专业大学生就业指导导师
曾任：TCL集团 | 车间主任
曾任：广东九联科技股份有限公司 | IE部负责人
曾任：广东欧博咨询管理研究所 | 咨询师
擅长领域：安全生产、应急管理、隐患排查、班组长、现场管理、精益生产

至今累计授课500场，近80家企业生产现场辅导咨询，累计学员50000位。参与流布局生产项目、LOB平衡率提升项目、PMC重组构建项目等生产项目10余起，是成都特耐尔家居、江苏飞船股份、百城家具、淄博明泰电器、沈阳森寰木业等企业生产管理顾问。
李老师15年专注企业安全生产管理领域（7年一线生产管理经验+8年生产管理咨询经验），运用工业化思维系统地解决企业的实际问题，擅长运用统计手法进行课题推进和改善，对企业安全生产管理变革、各种安全隐患识别治理、现场管理改善，PMC生产运作流程、品质管理、效率改善等具有丰富的实践经历。

部分经典案例：
东风集团《安全生产法解读》《双重体系与安全领导力》共5期；
中国铁路哈尔滨集团《预防安全事故发生的7把利剑》共3期；
四川某烟草投资集团《安全生产管理》共2期；
中国石油天然气《应急事件处理与应对》共2期；
榆林市能源局《企业安全体系建设》共2期；
国网长春公司《预防安全事故的6把宝刀》共3期；
中煤平朔《生产现场安全6s系统落地与实施》共2期；
中国移动《安全管理》《优秀班组长》等课程，共2期；
好丽友《安全双重体系建设》、《危险源辨识+应急演练》共3期；
安监局《预防安全事故6把刀》《交通事故演练》等课程，共8期；
国家电网《新员工安全第一课》《安全领导力》等课程，共6期；
南方电网《落实安全生产主体责任》《安全领导力》等课程，共3期；
上海卷烟厂《责任 使命 担当 如何规避安全法律风险》等课程，共2期；
神华煤矿《看电影学安全》《预防事故6把宝刀》等课程，共2期；
TCL AV事业部《精益生产》《快速换模管理方法》等课程，共4期；
云南驰宏锌锗《全能班组长修炼》共3期；
国网芜湖供电局《班组管理与沟通》共2期；
沈阳森寰木业《班组长技能提升》等课程，共5期；

部分授课案例：
→中海油能源发展讲授《新安全生产法解读》，了解新修订的安全法律法规，提高安全意识，明确自己的安全生产职责。
→中国铁路哈尔滨集团讲授《预防安全事故的7把利剑》，全员树立安全红线意识，伟企业安全工作保驾护航。
→青海格尔木国家电网讲授《安全生产管理》，提高员工的事故防范和应急处置能力，切实做好安全生产工作。
→拉萨国家电网讲授《班组6S管理》李老师采用多互动的教学方式，效果非常好，得到了国家电网领导的高度评价。
→吴忠烟厂《职业危害防护培训零事故安全领导力》，认知职业健康管理相关法律法规知识，合理规避企业法律风险，系统学习“持续改善，做到“四不伤害”，协助团队打造好的职业健康文化！
→四川某烟草投资集团《福祸相依 安不忘危——预防安全事故发生的6把宝刀》，牢固树立安全红线意识，为企业构筑预防事故发生的6大科学的系统的方法；6大组合拳同时出击让事故永不发生。学员给予高度的评价！
→山西某煤业《煤矿安全生产+中国式精益生产》，连续采购2期，案例贴合实际工作场景，学员反馈课程非常接地气，可直接用于工作中！
→西安某电力集团讲授《7S现场管理》课程，老师运用贴合学员工作场景的案例让大家切身体会到现场管理的重要性。

主讲课程：
《安全生产标准化》
《安全双重预防体系》
《班组长综合技能提升》
《主体责任与安全领导力》
《现场5S-6S-7S夯实落地培训》
《上岗先上课——新员工安全第一课》
《福祸相依 安不忘危—预防事故发生的7把利剑》
《风险防范与应急管理能力提升》

授课特色：
李开西老师培训课程重实效、重情境、重体验、重变化，追求“学来就能用，一用就有效”，风格细致严谨而不失幽默，强调效果，关注结果，具有很强的亲和力，用强烈的感染力吸引着学员；采用体验式培训方法，通过大量的案例分析、情景模拟、实战演练，互动解答等方式使学员掌握系统的思考方式和具体操作方法，从而对学员的实际工作改善起到真正的促进作用。

部分客户评价：
公司组织这么多次培训，我是第一次主动给老师打分，今天的课听完以后让我很感动、激动！我给老师打满分！”
——正和石化 韩总
今天学习的《改善提案体系的构筑》课程非常实用，我做管理者很多年了，员工的智慧无法激活，当一天和尚撞一天钟，李老师带来的课程激发了员工的活力，员工发自内心做改善提案，为公司创造了价值，同时体现了自己的价值。以后有需求还会采购李老师其他课程。
——明泰电器 白总
课程很接地气，这是我少有的一次在学习2天课程没有打瞌睡的，课堂互动性很好，有案例分析、有专业视频、有情境扮演，让我在里面学到很多方法和工具，对我今后的管理有很大的帮助。
——辉耀门业 罗总
今天的《安全生产培训》我触动很大，我之前安全意识不强，安全工作总是抱着应付检查的心态，今天的课程解决了我多年的管理困扰，谢谢给我们带来了真正的平安“
——江苏飞船股份 黄总
感觉上李老师的课程，与其他老师不一样。互动很多，而且都是引导式的。举的案例都是自己实践过的，古今中外的案例虽然好，但距离我们很远。李老师的案例，感觉就在我们企业，就在我们身边，很接地气。
——百诚家具 范总
我感觉李老师的高度很不错，善于引导和追问，深入剖析学员內在的问题根源。课程设计很全面，干货很多，案例很多，讲授式的培训很少，概念讲授不空洞。
——森寰木业 王总
今天的《安全生产》课程来得及时到位，让我们明白了我们现在存在很多安全隐患，这些隐患存在了几十年了，从来未被重视，现在想想都后怕，本次课程后我们将按照老师的方法进行全面排查隐患和治理，并严格落实安全生产责任制、落实三级培训教育、投入必要的安全保障资金、完善应急管理预案制度，相信我们的安全工作会越来越好。感谢李老师！
——侨利家具 潘总
今天的《工地施工安全》培训非常好！分别将水电工、瓦工、木工、油工的工作进行了有针对性的安全预防方法讲解，通过一个个鲜活的安全事故案例，让员工提高了安全意识，通过案例剖析，让我们明白了安全工作的艰巨性、长期性，丝毫不能放松。为了全体员工的安全，这堂课超值！李老师，辛苦了！
——晋级装饰 钱总 

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