国有企业改革专题 ——对标世界一流管理提升行动

【培训对象】
政府系统各级官员，央企、国企的中高层领导

【培训收益】
● 掌握政府工作报告的基本内容和逻辑 ● 掌握国有企业改革对标管理的重难点 ● 了解国资委下发《国企改革三年行动方案（2020-2022年）关于开展对标世界一流管理提升行动的计划

第一讲：对标世界一流的内容及理解
一、世界一流的内容
1. 8大领域，34个核心工作模块
2. 八大核心要点
二、世界一流的理解与特点
1. 对世界一流的理解及特点
2. 对标世界一流要解决什么问题

第二讲：如何对标世界一流
1. 对标世界一流的模型
案例分析：德勤，麦肯锡，华能，国网，宝武集团等对标模型。
2. 对标世界一流的五大维度解决四个关键问题
3. 对标世界一流的五个步骤
案例分析：中国华能
4. 对标世界一流的五大机制与三大保障
案例分析：华润
分析：对标世界一流的特色案例
1）中国华能，三色三强三优
2）宝武集团，四个特色做法

第五讲：对标世界一流的重点模块详解
一、科技创新的对标
1. 对标方向
案例分析：维斯塔斯，诺和诺德，三星
2. 对标基础：协同
案例分析：GE商店
3. 对标关键：共享
案例分析：海尔，东风汽车
4. 对标核心：科技成果转化
案例分析：法国恩基（ENGIE）集团，三一集团的裂变
二、战略的对标
1. 政策的4个要求
2. 和谁对：和三类企业对
3. 对什么：PET三维战略对标模型
4. 怎么对：做好三件事
三、组织管理的对标
1. 对标的两个聚焦
2. 对标的四个内容
四、运营的对标
1. 对标的3个要点
2. 对标的3个关键
五、人力资源的对标
1. 人才战略与人力资源规划对标
案例分析：沃尔玛
2. 市场化选人用人机制对标
案例分析：新兴际华
3. 薪酬激励
案例分析：海康威视
4. 人才培养和梯队建设
案例分析：BP石油 

高级经济师
中美联培博士|北京大学博士后
中房智库特约研究员
清华大学总裁班高级讲师
原总后、总装、总参、北京卫戍区特聘教授
特约评论员：中房智库/经济观察报/21世纪经济报/南方周刊/腾讯财经/新浪财经
特聘讲师：清华（中央国家机关转业干部培训班）/北大/中国社会科学院/中国人大/浙大/上海交大/厦大
多家信托资深宏观财富管理顾问：中国银行/中国建设银行/中国工商银行/中信银行/上饶银行/中国人保/中国人寿/平安保险
研究领域：宏观经济政策、房地产投融资金创新、中美贸易、一带一路投融资、财富管理、海外资产配置……

★ 有近二十项研究成果获国家发改委、社科院等优秀科研成果奖，有近十多份研究报告获得国家重要领导批示。
★ 近二十年宏观经济研究经验，十多年金融行业经验、实操近百个资本运营项目，多次接受中央电视台、新华社、《人民日报》、新浪网、广州日报、浙江卫视等媒体的采访与报道。
★ 著有出版著作4部，发表论文12篇（其中核心期刊收录8篇）在全国重点学术刊物和报上发表宏观经济领域的《人才战略》、《一带一路投融资》、《房地产与经济发展效应》、《能源发展》等相关主题论文数十篇。
郑偕老师对对宏观经济（区域经济）、资产配置、房地产投融资、投融资与资本运作、并购、上市等方面有深入的研究和丰富的实操经验。曾实操多家中央企业、地方政府平台公司、地方国有企业、房地产企业投融资项目，先后帮数十家中央企业的房地产公司、多地国有企业和平台公司；曾多次受邀参加清华、北大、中国社会科学院、中国人民大学、浙大、上海交大、厦门大学等高等学府授课，分享宏观经济、资产配置、投融资、资本运营、区域经济投融资（一带一路、京津冀、长江经济带、粤港澳、成渝经济圈）等方面的经验与心得，在界内深受好评。并多次受邀给全国人大代表、政府、部队、国企等领导授课，参训的领导学员高达10万余人。
部分授课案例：
▲曾为内蒙古某市人大代表讲授《中国宏观经济形势研判与产业结构调整》课程，课程结束后，该人大代表学员们均表示对老师的课程寄予赞赏，后返聘5期。
▲曾为某金融集团讲授《房地产投融资运作：三道红线下的投融资分析与趋势》课程，学员们纷纷表达内容很实战，分析很透彻，受到了当地高层领导的赞赏和表扬。后返聘3期。
▲曾为内蒙古军分区军人讲授《政府机构改革与职能调整》课程，该分区学员纷纷表示老师的课堂内容生动有趣，而且还贴切学员本身，后返聘4期。
▲曾为清华大学企业班的企业家讲授《中国宏观经济趋势分析》、《中美贸易战分析》课程，得到了火热的反馈，课堂上座无虚席，学员们纷纷表示郑老师的课程相当实用，后返聘10期。
▲曾为上海交通大学企业班的企业家讲授《一带一路投融资分析》、《中国宏观经济与人工智能》课程，获得企业领导和学员高度评价，后返聘3期。
▲曾某省警察学院中层干部讲授《新时代背景下的政府职能转变》课程，课程结束后，学员反馈良好，后返聘5期。
▲曾为国网某省公司中层以上干部讲授《中美贸易战背景下的人工智能》课程，课程反馈良好，老师的评分也获较高评价，后返聘3期。
▲曾为某国资大讲堂讲授《企业投融资管理与资本运作》课程，获得了学员们的高度好评，表示课程内容很落地实战，后返聘2期。
▲曾为浙江师范大学某学院教职工讲授《政府创新与企业转型路径分析》课程，该院校学员反馈老师课程良好，课程内容很实用，深受学员们地方喜爱，也受到了该院校领导的称赞，后返聘2期。
▲曾为广东梅州某局领导讲授《乡村振兴的金融支持策略与路径》课程，获得了学员们的高度好评，表示课程内容很落地实战，后返聘2期。
……

主讲课程：
《2022年宏观经济趋势——颠覆与重组》
《2022宏观经济与中国银行业发展机遇》
《投融资管理与资本运作》
《基于国家重大战略布局的“房地产行业发展趋势与金融政策解读及房企应对之道”》
《国企改革三年行动方案——对标世界一流管理提升行动》
《2022宏观经济与投资机会》

部分客户评价：
郑老师的课深入浅出，知识面很广，能够旁征博引，由点及面，深受启发。和郑偕老师一起学习和探讨真的很有乐趣！
——清华 某教授
郑老师逻辑清晰，准确地把握了我们干部的所思所想，清晰地梳理了中国经济发展改革的脉络，较准确地指明了中国宏观经济的发展逻辑；更是指出了我们当前干部的痛处，也教授了我们干部继续补充的知识。
——某全国人大代表、某市市委 副书记
我觉得宏观经济的课程是很枯燥无味的，但是记得第一次听郑老师的课程时，我深深的感受到了，宏观与微观的课程是不同的。谢谢郑老师的课程，如果可以的话我想多多听老师讲的宏观经济，感受不一样的当代社会现象。
——云南某省局 处长
郑老师的课程让我深刻加深了对宏观经济的进一步了解，之前认为宏观经济是对社会的经济了解而已，但是却没想到这里面的学问很大；它与当代社会息息相关，让我们了解与学习。郑老师的课程很受益让我不得不佩服！
——福州某委 副主任
郑老师的课堂氛围很有趣，互动性也很强。课程内容也很清晰明了，让我们学员都能一点就通，一学就用。不知郑老师以后能否再给我们上课，但是这是一堂有趣的课程，也是一堂“打开”我新世界的课堂。
——北京某国企 常务副总 

• 加快国有企业数字化转型

   

  课程背景：国务院国资委正式印发了《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，明确要求国有企业面对数字经济时代的到来，国有企业要准确识变、科学应变、主动求变，加快改造提升传统动能、培育发展新动能。今年“两会”上我国做出了进一步加快推进5G应用的决定。用5G+物联网+人工智能等现代信息技术加快和实体经济深度融合，推进我国经济转型..

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