整合致胜： 高效的资源整合与营销组织激励创新突破

【培训对象】
企业总经理、总监、高管等企业经营者 营销总监、销售经理、销售部大区经理、高级营销人才

【培训收益】
关键词：移动互联、共享经济、资源整合、产业链整合、组织孵化、营销裂变、积分激励 1-2天深入探讨，可以掌握并了解： 营销整合之机会——移动互联和共享经济； 营销整合之模式——全面整合与营销生态； 营销整合之组织——组织裂变和敏捷奖励； 营销整合之激励——最优策略与精益激励

一、时代机会：资源整合与共享经济
1、市场失灵与共享经济
1-1 互联网时代的营销升级
1-2 共享经济释放创新风口
2、共享经济驱动营销升级
2-1 如何设计成本递减的资源整合？
2-2 如何设计价值倍增的共享营销？

二、如何构建多重力量的营销生态
1、整合产业链力量的营销生态
1-1 如何优化设计当下的营销模式？
1-2 如何构建产业链资源整合营销生态？
2、社会化营销模式创新设计
2-1 基于行业内部共享的创新探索
2-2 如何构建“跨界合作”的营销升级？
2-3 如何构建活用“社会资源”的营销生态？

三、如何规划聚焦营销的组织驱动
1、聚焦营销的管理制度优化设计
1-1 如何设计聚焦市场的部门KPI？
1-2 如何设计敏捷营销的奖励制度？
2、面向营销的内部组织优化设计
2-1 如何设计多赢的营销孵化模式？
2-2 如何构建全面支撑的组织驱动？
2-3 支持营销裂变的组织成长

四、如何设计强力有效的激励模式
1、强力吸引：最优激励策略选择
1-1 如何设计个性化自激励模式？
1-2 如何构建团队共生的成长通道？
2、精益激励：积分制营销
2-1 面对客户的积分制营销设计
2-2 针对团队的积分制激励策划
3、整合致胜：如何构建系统高效的营销创新 

 研究领域：商模、营销、创新
专家介绍：
☆ 中央党校国资委“双百行动”400家央企高管授课主讲
☆ 国内诸多一流高校商学院企业高管班授课教授
☆ 知名模式创新咨询顾问专家，“市场成长模式金三角”
系统主创，聚焦数字化时代商业模式、营销模式、管理模式迭代
☆ 长期担任多家企业成长顾问，“模式设计工作坊”极受欢迎

专长领域：
金超老师兼具“理工 + 商学”深造背景，曾任职国内一流数字化工厂，15年来近1000场的高校总裁班和企业内部培训经验，高校总裁班公认的“开场和压轴”课程主讲老师，多家世界五百强企业内训老师，被国内多家高校商学院评为“极具实战落地的老师”，金老师极强的“实战操盘、实用理论、实效落地”培训内容受到众多学员好评——
“金老师的课程，接地气的创新案例背后有系统的工具，系统的工具背后有深刻的商业思想，最接地气！”
“金老师课程轻松有料，有趣有启发，深入浅出，逻辑鲜明！”

金超老师“市场成长模式金三角”：                                                   

【商业模式/战略创新】 （针对“数字化转型”特别更新）                                   

战略逆袭：战略规划执行优化与战略型问题解决                               

商业模式重构：后疫情时代商业模式创新与落地（可训练营）                   

商业模式与盈利模式：数字化转型驱动商业模式升级                           

商业模式与管理模式：利润增长的双模式创新驱动                             

新零售的商业模式创新与落地

                                                                         

【营销模式/市场创新】（针对“传统企业在移动互联时代的营销升级”特别更新）               

营销战略与策略升级：市场洞察与营销系统创新  （可训练营）                 

营销模式升级：互联网时代的场景营销与营销创新（可训练营）                 

促销策划：促销原理与可持续创新方法（B2C行业 1天）                       

逆势营销：市场洞察与资源整合                                             

                                                                             

【管理模式/思维创新】                                                       

创新思维：敏捷创新与经营管理可持续创新                                   

管理模式：创新思维与企业管理创新                                                                            

国企创新：国企改革市场洞察与商业模式创新（国企专题）                     

国企创新思维：数字化与商业模式和管理模式升级（国企专题）