新形势下的区域招商技巧提升训练营

引子：
这是一个最坏的时代，也是一个最好的时代！

第一部分：招商（销售）主管经理成功招商必备素养

一、招商主管经理成功招商必须要过的坎
1、经验坎——以往的成功会成为明天成长的绊脚石：守常必败，知变则胜
2、心态坎——态度决定高度，高度决定格局
招商人员必须具备的八大心态
1）自信
2）积极
3）乐观
4）执著
5）付出
6）共赢
7）学习
8）挑战
二、招商主管经理成功招商必备职业素养
1、专业形象
2、信息广泛
3、狼性执行
4、讲究策略
5、顾问销售
6、注重服务

第二部分：招商主管经理成功招商步骤与方法、技巧

一、区域成功招商第一步：区域招商目标确定
1、招商区域
2、招商市场
3、招商营销目标：考核目标VS挑战目标
4、目标分解
案例：巧定目标，挖掘市场潜力
二、区域成功招商第二步：招商分析与事先准备
1、区域企业SWOT分析
2、分析客户关注的关键要素
3、招商综合准备——资料、政策、产品
工具：活页文件夹
三、区域成功招商第三步：准客户的来源与收集
1、从公司以往客户资料库里寻觅
2、追根溯源从市场调查里寻找
3、同行介绍
4、从专业市场寻找
5、老客户介绍
6、从专业网站搜寻
7、从行业媒体寻觅
8、其他准客户信息来源
链接：常见的招商模式及其要点
1、广告招商
2、网络招商
3、精准招商
4、展会招商
5、圈子招商
6、走访招商
案例：某品牌门业招商模式
四、区域成功招商第四步：准客户的甄选与评估
1、为何要对准客户进行甄选与评估
2、准客户有效甄选与评估的九大标准
附：甄选表格
3、判断一个准客户优劣的九个方面
五、区域成功招商第五步：有效销售沟通
1、招商是一门沟通的艺术
2、有效的销售沟通可以引导需求、创造需求
3、有效销售沟通的四大方法
1）用案例说服法
2）替客户算账法
3）使用证明材料法
技巧：制作活页文件夹
4）ABCD介绍法
5）邀约参观法
六、区域成功招商第六步：有效销售谈判的方法及技巧
1、认识谈判
1）好业务是谈出来的
2）应有的谈判观点
案例：谈判无输家
2、谈判高手的五项基本素质
1）察言观色的能力。
2）谈判现场掌控能力。
3）良好的心理素质
4）具有战略眼光
5）坚持到底
3、谈判中的七大技巧
1）迂回技巧
2）“哭穷、诉苦”
3）红脸、白脸
4）职权有限
5）搬出“关系人”
6）改变谈判场所
7）以礼攻心
4、沟通谈判当中，如何巧妙给政策？
1）给政策要用加法
2）对客户政策要求用减法
3）给政策力度要以次递减
4）给政策要学会创造困难
5）谈判要注意一些数字游戏
5、促销政策四大给予技巧
1）多奖励，少返利
2）多实物，少返现
3）给物力不如给人力
4）政策最好连环组合
七、区域成功招商第七步：沟通谈判当中常见的异议处理方法及技巧
1、需求异议
2、产品异议
3、价格异议
4、服务异议
5、权力异议
6、财力异议
7、促销异议
八、区域成功招商第八步：成交的技巧
1、成交时机的把握
2、快速促成的技巧
1）样板成交法
2）把好处说够
3）把坏处说透
4）限时限条件成交
案例：巧谈判，促成交
九、区域成功招商第九步：签约及其市场运作
1、招商签约注意事项
2、签约后的市场运作 
十、 区域成功招商第十步：招商后的回顾与总结
1、为什么要回顾与总结
2、回顾和总结哪些方面？ 

著名营销实战培训专家
著名经销商战略发展研究专家
清华大学、浙江大学总裁班、总监班客座教授及特约讲师
全球500强华人讲师
“营销OJT”现场实战训练模式创造者
2007中国十大最受欢迎营销专家
2009中国十大营销培训师
2010中国十佳博客营销暨社会化营销大师评选第一名
2011年度影响中国十大培训名师
中国品牌研究院研究员

资历背景
崔自三老师曾在《销售与市场》、《商界》、《商界名家》等各类媒体发表销售与管理文章200多万字，出版《八闪十二翻——超速营销突破法》、中国第一部励志、实战营销小说《挑战》、经销商研究专著《做一名会赚钱的赢销商》、《营销破局的八大策略》等，十余年一线市场营销实战经验，历任多家大型企业集团企划总监、营销总监等职、曾担任中国啤酒行业四强金星啤酒集团全国营销总监。

优势专长
企业营销战略、计划的制定；高效团队打造；营销渠道设计、开发与维护、管理；终端建设；销售人员过程管理；区域市场开发及样板市场打造；专业销售技能、技巧提升；经销商赢销理念塑造、公司化管理、选、育、用、留人等。

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