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迈好职场第一步 自我认知与职业发展

课程编号:30966

课程价格:¥20000/天

课程时长:1 天

课程人气:581

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:刁东燕

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
新员工

【培训收益】
了解职业心态对个人职业发展的重要意义; 合理认知职场角色,了解职场规则及职业地图; 帮助员工调试职场心态,明确职业发展与组织发展的关系; 了解个人特质,性格特点 了解个人职业规划的本质和思路 掌握个人职业生涯发展的设计技巧

一、从校园到社会的变与不变
案例分析:职业发展与组织发展的关系
1.讨论:什么是职业?什么是职场?
2.职场人的三阶段发展
- 学习阶段
- 成长阶段
- 成就阶段
3.成为职场人,必须了解的六大原则
- 视频学习:我们长大了
- 企业不是家
- 领导不是父母
- 同事不是朋友
- 发展并不明确
- 成长并不确定…
4.校园人到社会人的变与不变
- 讨论:作为一名企业人,我有哪些角色?
- 对上的角色
- 平级的角色
- 跨部门的角色
案例分析:到处“挖坑”的赵岩惠
案例分析:新入职的Tom
案例分析:迟到的刘贝贝
案例分析:海归来“打杂”
案例分析:被领导“剥削”的阿海
5.角色变化带来的五大转变
- 内容:从学习- 到工作
- 目标:个人目标- 团队目标
- 关系:从同学- 到同事
- 上下级:从老师- 到老板
- 处事方式:从自我- 到团体
6.角色变化四大恒古不变的法则
- 能力靠自己
- 关系靠构建
- 发展靠机会
- 心态靠修炼

二、职业生涯规划- 职业发展
讨论:先有工作还是先有目标?
1.自我认知:我是谁
- 性格测试
- 性格解读
2.符合目标的基本原则
- SMART原则的运用
- 现场实操:个人目标设定
- 从目标制定到目标校验
- 现场实操:肩并肩校验目标
- 十四五发展中四支队伍的建设
- 管理队伍
- 专业队伍
- 项目经理类队伍
- 技术类队伍
- 每支队伍的特点及基本要求
3.目标实现的五要素
- 措施
- 计划
- 资源
- 执行
- 复盘
4.个人职业发展目标实现过程中的措施管理
- 行动学习:职业发展路径的措施有哪些?
- SWOT分析:优势分析
5.个人职业发展目标实现过程中的计划管理
- 影响计划的五要素
- 视频学习:三国演义之计划
- 行动学习:根据措施列计划
6.个人职业发展目标实现过程中的资源管理
- 可见资源和未可见资源盘点
- 如何有意识的构建资源?
7.个人职业发展目标实现过程中的复盘管理
- 复盘及对标
- 现场产出:行动方案及发展路径图
- 工具表单:一页纸生涯规划表


以上内容可根据企业需求,进行调整 

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