课程编号:30548
课程价格:¥12000/天
课程时长:2 天
课程人气:590
行业类别:行业通用
专业类别:营销管理
授课讲师:陈培松
一、服务流程与销售流程 思考:你过度服务或过度销售了吗?怎么解决? 1.服务与销售基本概念 2.客户左右脑心理标签 3.针对左右脑的应对能力 4.常见服务与销售流程 5.服务销售融合六步骤 6.服务对销售的四大促进 二、有效驾驭客户期望值 思考:为什么客户期望值越来越高了? 1.服务过程中客户期望值应对 2.驾驭客户期望三步骤 3.降低客户期望四大方法 4.满足客户期望五个度 5.客户期望再次提升两大结合点 6.无偿服务转化为有偿需求流程 三、用服务引导销售需求 思考:服务如何转化为销售? 1.服务转化销售三大关键点 2.服务转化销售三种提问方式 3.服务转化销售三大策略 4.横向组合引导三大步骤 5.“需不需要”三大步骤 6.“或许更适合”三大步骤 7.立体解决方案三大步骤 四、用服务提升客户关系 思考:如何培养客户忠诚度? 1.服务中提升信任度三大技能 (1)专业观点 (2)探寻需求 (3)价值呈现 2.服务中提升亲和度三大技能 (1)关系润滑 (2)感同身受 (3)找共同点 五、柔性成交九大技巧 思考:刚性成交和柔性成交有什么区别? 1.四大左脑成交技巧 (1)富兰克林法 (2)异议清除法 (3)选择成交法 (4)小点成交法 2.五大右脑成交技巧 (1)苏格拉底法 (2)猫和老鼠法 (3)假设成交法 (4)羊群效应法 (5)特殊待遇法 注:上述课程大纲为通用版,实际课程会根据客户需求、学员状况、行业特点、授课时长等确定具体课程内容。
职业培训师、咨询师 工商管理硕士 荣获国际职业培训师行业协会“2010年全国20强优秀培训师”称号。 长期坚持参加各种形式的学习和培训,善于观察、思考、总结、创新。曾担任某集团公司战略发展研究员、某电信公司营销经理、某国际货运公司总经理助理等职务,有多年企业管理、市场营销管理实战经验。专注中小民营企业的发展及问题解决,并积极探寻市场营销、员工职业发展、职业素养、企业领导力、执行力、有效沟通等课题。在多年的职业培训中,革新传统概念式授课方式,通过演练、角色扮演、情景模拟、管理游戏、案例讨论、头脑风暴、演讲座谈、分享等形式,张弛有度、实效传递每一个知识点,做到了深入浅出,使学员在不知不觉中体会学习之趣。