书记谈生涯，赢在职场

【培训对象】
支部书记、党员干部

【培训收益】
帮助学员了解基本的生涯理论和知识； 学会指导他人构建个人的职业生涯发展规划； 掌握如何帮助他人梳理职业发展的目标和行动计划 掌握如何教导学员进行自我激励和自我成长管理

第一单元：走近职业生涯
讨论：我是谁？
什么是职业生涯？
职业生涯就是车日路的关系
案例研讨：张林的职场发展
职业生涯规划的三大作用
准确的定位
更快的发展
接近的梦想
职业生涯的三阶六段划分与主要任务
案例研讨：李敏的烦恼
工具测评：确定自己的生涯阶段
职业生涯规划与发展的五星模型
职业的目标
职业的定位
职业的心态
职业的素养
职业的能力
第三单元：职业定位
案例研讨：不知道自己适合什么
职业定位模型：目标、优势与价值
霍兰德的职业定位
实操演练：找到你的兴趣岛
霍兰德六型解析
工具测评：霍兰德职业测评之感兴趣的活动
兴趣的非正式评估与分析
什么是职业能力？
职业能力的三个层次：知识、技能、才干
案例研讨：客户经理的能力
工具测评：霍兰德职业测评之擅长的活动
什么是价值观？
案例研讨：加班还是下班？
13种职业价值观
现场实操：价值观非正式评估
职场定位的核心是：责任
讨论：我是谁
第四单元：职业适应
案例研讨：业绩不佳的张经理
CD模型的四要素
能力
要求
回馈
需求
CD模型的两种循环
组织满意度：我能做什么？
职业满意度：我想要做什么？
CD模型的操作方式
案例研讨：“认命”的陈然
CD三问
案例研讨：想辞职的阿海
CD四要素提升策略
提升职业能力方案
清晰职业要求方案
满足个人需求方案
提高个人回馈方案
案例研讨：没升职的赵勇

第五单元：职业发展
职业发展的五级双通道
找到你的发展机会和目标职位
理想职业的三要素：兴趣、能力和价值
三要素之间的关系
用能力兑现价值
用价值强化兴趣
用兴趣发展能力
三要素与情绪状态
工具测评：职业厌倦期、焦虑期、失落期
三要素的提升策略
厌倦对策
焦虑对策
失落对策
案例研讨：没有激情的李林
案例研讨：每天救火的王成
兴趣的培养
兴趣金字塔
现场实操：兴趣星空
能力管理
你的下一个职业目标？
现场实操：能力发展轮设计
能力提升的公式：重复+精准
常见的能力：沟通表达、系统思考、研发设计等
价值观修炼
价值观修炼四问模型
现场实操：价值观四问练习
第六单元：一页纸职业生涯规划表
明目标
列计划
细执行
探问题
善总结
现场演练：学员设计自己的一页纸职业生涯规划表
可根据企业需求进行课程定制。 

历任外资、民营企业高管

美国AACTP国际注册培训师

国家专项心理健康指导师

HMD健康管理师 n CCDM职业生涯规划师

中国移动EAP督导师

清华大学客座教授

北京林业大学MBA班客座教授

协助亚太CEO建立企业大学

• 易经在职场中的应用——职场人士必修的千古绝学

   

  【课程大纲主要内容】 第一讲：《易经》中的处世玄机 一、破解《易经》中阐述的职场赢家生存秘诀： 1、拆字法拆解什么是“职场”？ 2、拆字法拆解什么是“赢家”？ 3、揭秘职场赢家生存的万能咒语。 二、破解《易经》中阐述的职场赢家处世玄机： 1、拆字法拆解什么是“处世&r..

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