证券投资理论与实务

第一篇、基础理论——明道
树立正确投资理念
第一节心灵的洗礼
第二节指导理论及投资模型：
道氏理论
随机漫步理论
循环周期理论
科学证伪理论
对手盘博弈论
赢氏平衡理论

第二篇、 技术操作 ——优术

第一节： K线理论，洞悉多空玄机
第二节： K线组合，把握涨跌方寸 均线
第三节： 均线实战，明断市场牛熊
第四节； 三态 形态理论，经典图表定乾坤
趋势形态,永恒的操作主体
结构形态, 经典图表定乾坤
波浪形态, 神奇预测踏浪行
第五节：四度 速度 力度 角度 涨跌幅度
第六节： 五标 第一节： 技术指标，多种武器判顶底

第三篇 基本面分析六步法
国际 大势 板块 个股 消息 主力手法
第一节；国际分析—统瞰市场格局精准趋利避险
第二节；大势分析—系统风险规避的准绳
第二节；行业分析—详解绅分行业精选热门板块及轮动规律
第四节：公司分析—解读公司本质捕捉暴涨先机
第五节；消息分析—辨识对手盘说话的真假
第六节：机构手法—解密图表背后丌为人知的秘密

第四篇 买卖技巧及风险控制 作为一名职业的投资者要建立严格操作的纪律和优化的适合自己性格的交易系 统。
第一节不同行情下交易策略的制定
第二节如何把握中线最佳黄金买入点？

第五篇 主力机构操盘手法解析
第一节不同主力类型的操盘手法及基础数据大系统分析
第二节 庄股操盘手法解析
第三节公募基金的操盘手法解析
第四节私募基金的操盘手法解析
第五节券商自营盘操盘手法解析
第六节外资机构的操盘手法解析
第七节交易系统配合机构盘口对抗

第六篇 动态盘口辨意图 让你拥有一双慧眼
第一节 区分对待自然不非自然盘口
第二节 非自然盘口背后的逻辑
第三节 基础数据中寺找有用的信息  

个人简介
★ 留学瑞典，获乌普萨拉大学经济学硕士，被国外媒体誉为“行走的金融百科全书”，曾任北欧著名对冲基金 OPM投资经理，瑞典 PNP投资集团驻华业务首席代表，北京大学民营经济研究院特聘专家、万商异业产融结合模式创始人 。曾参与辅导过多家上市企业，拥有 10余年圆熟的投资银行实战经验，是中国新锐派投资银行专家。
★ 有着多年海外与国内基金公司的管理经验，在资本运营思想体系上中西合璧、兼收并蓄。 他凭借多年企业投融资领域实操经验对资本运营领域有着深刻的认识和独到的见解，在世界范围内首次提出“资本运营要回归人性本源”的理论， 被业界誉为“中国资本领域新锐第一人。”
★ 曾在建银国投（集团）、百联汇集团、维达投资、隆基集团等十余家机构中担任金融事务合伙人的职务。清华大学、北京大学、浙江大学、四川大学、吉林大学、国际资本运营精英学院等十余所高校总裁班的特聘金融讲师。

主讲课程
《资本运营操作实务》《企业投融资 108技》《互联网金融》《私募股权基金》
《中小企业上市辅导》《企业财务及法律风险防范》《投资与理财》》
《股市二级市场操盘大师速成班》
主要著作：
《中国式金融资本运营》
《企业投融资 108技》 

• 服装行业市场区域经理——区域经理管理与实务

   

  【课程大纲】1. 区域经理的角色认识2. 区域经理应具备的从业素养3. 区域经理应具备的能力4. 区域经理工作职责5. 区域经理工作流程6. 区域经理的自我管理..

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• 服装行业市场督导——督导管理与实务课程

   

  【课程大纲】1.督导的角色认识2.督导应具备的从业素养3.督导应具备的能力4.督导工作职责5.督导工作流程6. 店铺运营管理

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  人气：797  

  

• 服装行业终端店长——管理概念与实务课程

   

  【课程内容】1.店长的角色认识2.店长应具备的从业素养3.店长应具备的能力4.店长工作职责5.店长工作流程6. 店铺运营管理

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• 团队思想文化建设理念与实务

   

  任何一个国家的兴起与发展，都伴随着管理模式的深刻变革。从某种意义上讲，发展中国家并不是发展上落后，而是在管理上落后。借鉴军队思想政治工作的有效经验，用思想打造执行力。一是认识要到位，解决愿做的问题。二是理念要端正，解决能做的问题。管理科学大致经历阶段：基于“奴隶人”的原始管理阶段、基于“经济人”..

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• 融资策略与实务管理

   

  课程视角：1.大趋势：中国已成为世界的焦点，未来十年经济走向与趋势。2.大转型：企业不转型等死！转型找死！到底该怎样转型？3.破解融资难题：传统的债权融资方式已经变得路越来越窄。4.对接资本市场：在经济全球化的今天，企业要么上市！要么死亡！5.创新商业模式：变革商业模式不是口号，已经逼到了死角！课程特色：以解决融资与发展的实际..

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• 精益生产管理与实务高级研修班

   

  生产管理培训（一）、精益生产思想与理念 企业存在的三大目的 精益生产的特征及两大支柱 识别企业中的七大浪费 准时化生产与自働化 拉动的生产方式 利用看板的后补充方式 推动式生产与拉动式生产及对生产管理目标不同的追求 成本控制——彻底消除生产过程中的浪费 利润的..

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