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高绩效团队打造与沟通协作能力提升

课程编号:27128

课程价格:¥19000/天

课程时长:1 天

课程人气:500

行业类别:行业通用     

专业类别:人力资源 

授课讲师:廖忠于

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】
掌握高效团队倡导的团队精神; 掌握团队沟通策略,创造多赢沟通效果,增强团队协作精神; 统一意识,增强团队凝聚力。

第一部分:课程开始,团队组建
进入角色,才能换位思考
环节说明:
这是开场导入环节,主要是将学员分组并创建虚拟公司,目的是让学员亲身体会创建公司的过程,明确做为公司领导者及成员的岗位职责,强化学员“公司是大家的,要想公司这个大家庭越走越远,跟每个人的力量是分不开的,每个人必须全力以赴,并为后面环节埋下伏笔”。
1.创建公司(所有学员分组)
所有团队组建(创建虚拟公司)
选出领导班子(董事长、部经理等)
2.团队风采
宣讲公司理念、公司愿景(董事长带领公司成员)
团队士气展示
第二部分:高效团队的要素
1.我们为什么需要团队?
2.互动:高效团队与低绩效团队的特征表现
3.高绩效团队的七大要素
第三部分:组织倡导的团队精神
1.双赢精神
2.敬业精神
3.工匠精神
4.责任者精神
5.创新精神
第四部分:知人知心的团队沟通与协作技巧
1.我们为什么需要沟通?
2.沟通的重要性
3.沟通的定义
4.高效沟通的信念原则
5.沟通过程及障碍
6.沟通的基本问题-心态
7.沟通的基本原理-关心
8.沟通的基本要求-主动
9.有效沟通的三要素
10.有效沟通的三大能力
11.高效沟通的六大步骤
12.如何向上沟通
13.如何进行跨部门沟通
14.如何向下沟通
15.情感账户的建立
16.如何与不同性格的人进行沟通:DISC性格分析与沟通工具 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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