非法务人员的法务培训

【培训对象】
企业中高层管理人员、企业销售部、人力资源部、法务部、行政部主管及职员、中小企业负责人等。

【培训收益】

第一部分：商事法篇
一、你的合同理解
1、合同理解的对与错（生活中的合同观点实例分析）
2、合同的基本条款及理解
二、消除设计合同的“风险”
1、设计合同之“主体确认”[银行出纳取钱之案例分析、母子公司关系、四海公司北京分公司被诉案件分析、某装修公司超范围经营案件实例分析]
2、设计合同的六个法律技术性安排 [定金违约之案例分析、购买货物过程中的风险转移案例分析、某代理商与集中商的购销合同纠纷案例分析]
3、尽职调查：履约能力 [中国私募基金教父如何考察企业的实例分析]
三、消除撰写合同的风险
1、合同语言的精要[如何把合同写精确？
2、合同条款的设计思路
3、合同的二十六个书写要求
四、消除签署合同的“风险”
1、名称和盖章“风险”控制 [货物运输公司及买卖双方纠纷案例分析]
2、签名“风险”控制 [澳门赌场交割授权委托书的故事]
3、附件“风险”控制 [北京05年度最大房产买卖合同案例分析]
五、消除履行合同的“风险”
1、关注证据及法庭认定的标准 [学员参与：模拟庭审]
2、关注不可抗力 [水泥交付过程中的案例分析]
六、消除合同争议的风险
1、或裁获审[娃哈哈与达能纠纷案例分析]
2、诉讼时效的法律规定 [某自然人民间借贷纠纷案]
3、时效灭失的补救与反补救 [某建筑工程队与某制药厂工程款纠纷案例探讨]
4、一审与二审程序的有效识别[刘涌案件分析]
第二部分：企业人事法律篇
一、以案说法：劳动合同法实施条例的新规定
二、如何参照《实施条例》处理特殊的劳动者？
三、《实施条例》对日常人力资源的管理流程提出的新要求
四、依照《实施条例》，修改合同条款，预防劳动争议
五、《实施条例》的特别性规定

第三部分：公司法人治理篇
一、公司治理结构之“股东与股东之间的利益博弈”
1、运用：新公司法中的新权利
2、未来趋势：保护中小股东的利益
二、公司治理结构之“股东与经理之间的利益博弈”
1、关注：新公司法中的新制度改革
2、强化：新公司法中的一份责任 

华东政法大学法律系法律硕士
世界500强企业上海汽车集团股份有限公司（600104）企业法律顾问
高级经济师、高级培训师
人力资源管理、公司法、商事合同法、劳动合同法专家
央视法律频道CCTV12《法律讲堂》特邀客座教授。

工作经历：
苏老师长期服务在世界500强上海汽车集团股份有限公司（600104），从事人力资源管理及法律事务领导工作，积累了大量的企业经济法律及人力资源管理实务经验。曾服务于上海通用汽车有限等公司、上海汇众汽车制造公司，担任法律事务部及人力资源部总监，曾经为上海贝尔阿尔卡特股份有限公司、上海大众汽车股份有限公司、德国莱尼（中国）电子有限公司、得尔福汽车零部件中国工厂、艾默生管道制造（上海）有限公司、艾默生（沈阳）谷轮冷冻机有限公司、中美延锋伟世通汽车饰件有限公司、华东理工大学（国际货运专业）、上海电视大学（工商管理专业）、上海人事局“紧缺人才培训工程联席会议办公室”等近300多家中外企事业单位提供各类企业实务培训或编写相关教材。
苏老师开设了《人力资源管理系列培训》、《集团公司内部控制与风险管理》、《公司法人治理》、《企业商事合同的法律风险防范》、《公司知识产权的保护》、《会计法规与现行税法差异及其协调》、《企业劳动合同的管理及纠纷处理》、《汽车营销法律实务》、《工厂安全管理实务操作》、课程等30余门经典培训课程，受到广大企事业单位的普遍好评。
主讲课题：
实战招标操作实务
企业人事法律风险防范与和相关新法新规解读
现代公司法人治理及规范运作
非人力资源经理的人力资源管理
人力资源规划撰写与职位分析说明书撰写
劳动关系管理
新个税社保人力资源应对
《公司法》解读与企业依法治企规范运作
中小企业经济合同风险防范
企业经济合同签订中的误区与法律实用技巧
采购项目管理及法律风险防范
企业用工成本降低与人事风险管控 

• 大数据传输设备及业务培训课程

   

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