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互联网领域企业文化创新与管理创值

课程编号:26115

课程价格:¥32000/天

课程时长:1 天

课程人气:309

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:韩迎娣

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理等高管人员

【培训收益】
学会企业文化认知体系,企业文化在企业发展中的作用、互联网领域特点 认知互联网领域企业文化思维创新、创值与特点 学会互联网领域企业文化与工作构建关系,渗透到执行中去 让传统企业学会企业文化变革、价值创新 学会通过思维创新来做企业文化体系建设,并做案例分析

一、互联网领域特点与企业文化认知体系
1、什么是企业文化
2、企业文化的认知体系有哪些?
企业文化的表达体系
企业文化的传播体系
企业文化的评价体系
3、思维创新
4、互联网领域特点
互联网思维
互联网企业特点
互联网企业基因
互联网企业有哪些“有趣的灵魂”
互联网思维在企业文化中的重要性
5、互联网企业文化建设现状
案例:
二、传统企业数字化转型升级的文化变革
1、谁是企业文化的用户?
用户结构
X、Y、Z世代
Z世代特点
2、企业文化的用户共鸣
用户分群
用户共鸣
让用户乐于传播
3、传统企业数字化升级的文化变革
角色转变
复杂到简单
企业化到人文化
领导化到用户化
单一到多样
文化的最后一厘米在哪里?
爆扁爽
4、企业文化变革的那些高大上还要不要?
5、企业文化用户与场景关系
案例:
三、敏捷管理,是执行文化
1、什么是敏捷项目管理?
2、敏捷项目管理误区
3、敏捷项目管理5个进程
构想
推测、启动
探索、发布
迭代循环
收尾结束
4、小步快跑、快速迭代
5、迭代逻辑
场景驱动
运营驱动
数据驱动
竞争策略
6、敏捷工作模式
让计划赶得上变化
拉动价值,持续改进
案例:
四、思维创新带来企业文化建设体系的变化
1、企业文化作用
2、企业文化核心
经营哲学
价值观
企业精神
企业道德与社会责任
企业形象
文化结构
3、企业文化建设目标
4、企业文化特征
5、企业文化建设着力点
6、企业文化建设误区
7、企业文化带给企业价值增量
案例: 

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