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合伙连锁,共赢未来

课程编号:25293

课程价格:¥21000/天

课程时长:1 天

课程人气:628

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:李宁

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
创始人、合伙人、董事长、总经理、副总等高管、人力总监等中管

【培训收益】
了解新经济时代下合伙人制度背后的规律与本质 掌握合伙人的四大基本类型和门店合伙人设计的科学方法,16个知识点 通过大量案例学习,掌握门店合伙人如何通过制度安排,快速裂变、共创共赢 洞察复杂状态下合伙人制度设计的演变及避坑的合理途径

一、到底什么是合伙人制度?
1、合伙人制度的定义
一种机制
一种工具
一种智慧
2、合伙人制度的核心内容
合伙人制度=合伙人+制度
案例:土地承包制、分粥制度、爱尔眼科等
呈现方式: 互动讨论
二、合伙人制度有哪些类型?
1、虚拟合伙
2、有限合伙
3、股权合伙
4、产业合伙
案例:海底捞、万科、格力、真功夫等
工具:分配模型(BAC-Model)
三、门店合伙人制的单店如何进行设计?
1、连锁门店所面临的三个核心问题
2、虚股分红如何进行设计和操作
3、实股跟投如何进行设计和操作
4、盈利店和亏损店在合伙制度实施中的注意点
案例:西贝莜面村、德祐房产、王品牛排等
呈现方式:情境代入法
四、门店合伙人制的多店如何快速复制和裂变?
1、连锁行业多店扩张所面临的三个挑战
2、多店复制如何进行设计和操作
3、多店裂变如何进行设计和操作
4、快速复制和裂变的过程中如何有效管控
案例:百果园、喜家德、海底捞等
五、合伙人制度有哪些机制?
1、进入机制
2、激励机制
3、约束机制
4、退出机制
案例:日升昌、俏江南、跆拳道馆、小肥羊、大娘水饺等 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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