LCIA低成本智能自动化导入

 课程大纲：

第一单元：工业4.0进程中-LCIA必经之路
导入 引言
工业革命概述（1.0~4.0）
I、2.0生产线的风景及视频展播
II、 2.5生产线的风景及视频展播
III、近似4.0生产视频展播及讲解
IV、3.0生产线视频展播及说明
工厂升级及工人的演变
外部环境和中国制造业的现状
工厂转型升级鄂路径及企业生产方式发展的阶段
自动化设备与低成本智能自働化（LCIA）装置的比较
LCIA背景、特点、目的及意义

第二单元：LCIA基础知识
LCIA的由来/历史追溯
TPM与LCIA改善的关系、定义、原点
自働化与TPS之间的关系、来源及自动化-自働化的区分
LCIA*目标-项目落地-省人
Toyota生产方式=彻底排除浪费实施

第三单元：LCIA实战及应用—附带作业效率化改善
附带作业的效率化改善（视频说明）
A类LCIA装置定义
部品拿取便利化例子说明，
A类工装的制作视频的展播（韩国）
B类LCIA装置定义
拿取材料便利化视频说明
自働搬运替代手动作业例子说明
A/B类LCIA生产线视频展播（电器Line）
C类LCIA装置定义
精巧类LCIA说明及视频
汽车LCIA工装说明
AGV制作案例的讲解
AGV视频的展播
捆包工程自働化案例的讲解
捆包工程自働化装置视频的展播
C类LCIA生产线视频的展播（SMT产线）

第四单元：LCIA实战及应用—手元化生产导入
什么是手元化LCIA？
手元化制作技巧
手元化现场实践
其它

第五单元：LCIA企业实战案例讲解
制造LCIA的自动化案例（以电子、电器、塑胶、钣金、家私产线等作为模型）
前期加工LCIA装置→循环自働化及实现途径→快速换型→高效组合
制造中LCIA装置/设备(绕线、焊接、装配、检测等)→全（半）自动化介绍
装配型LCIA及设备自动化案例重点讲解
如何实现→保证稳定的品质及高效的节拍、降低劳动强度、减少人力的投入
技术应用→控制/智能技术、通信/网络、产品设计与制造一体化、3D打印技术……。
适用要求→产品结构.订单量、部件标准化程度、装配要求、产品设计与LCIA装配自働化
产品要求→结构简单、形状规则/明确定位基准/易于分拣投料/产品升级和设备可扩展升级
自働检测→外观和功能
智能与数字化→如何快速、小批量、定制化实现自働化生产
制造3.0细胞线→LCIA模型
LCIA“点”工装制造案例
LCIA “线”-Line 案例
物流自働化工具导入案例

第六单元：实现LCIA设计方法
LCIA装置设计的思路
设计中需要使用的工具
LCIA设计案例的分享
LCIA设计案-UI产线检查项目导入
小件组装如何LCIA的设计

第七单元：物流LCIA导入实战
Store的设计
水蜘蛛的导入
运行工装车的设计和使用
物流器具设计和应用

第八单元：LCIA从点-线-面 改善-Cost Down
价格改善-加速省人化
LCIA活动如何推进
善成果的展示
人才如何培养

第九单元：企业LCIA改善文化氛围营造
优秀企业LCIA改善大会分享（中国）
海外企业LCIA改善大会分享（日本）
海外优秀细胞生产线的展示  （韩国）
第十单元：针对企业问题交流

樊江林（笔名：江枫 ）艾乐西艾首席咨询师
资深精益改善专家 、LCIA创始人
江枫智能制造研究室长、
深圳艾乐西艾智能制造系统有限公司总经理
某世界五百强企业精益物流培训师
LCIA低成本自动化改善专家
深圳市智能制造/国际精益学院精益高级讲师
中国华制智能低成本解决方案项目总监
历任：
丰田岩城外资咨询机构 ： 精益项目顾问、中国低成自働化（LCIA）项目总监
某世界500强企业 ：革新部长 、物流高级经理、精益改善专家、高级培训师
专业认证：
•LCIA改善技法认证专家
•精益物流改善（TPS研修勋章获得者）
•LCIA曾在海外改善发表会上取得优胜奖
•某日资企业供应商培训与指导认证高级改善专家
•2014年前往日本秩田改善研究所进修
•2012年派往日本丰田公司研修
•2009年取得物流高级师资格、国家注册安全主任