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企业中高层管理人员
【培训收益】
任正非说：如果我们不想死，就要向最优秀的人和组织学习，否则怎么能先进呢？该项目可以零距离接触，感悟其优秀文化，学习其先进的管理之道——他人之石可以攻玉。
一、 智能制造与工业互联网实践
1. 制造业的数字化、网络化和智能化
2. 打造数字化平台，数据集成和数据驱动
3. 自动化和智能化装备、产线和工厂建设
4. 数字化产品设计创新平台
5. 智能化制造管理体系
6. “在线”客户、产品在线化，全生命周期触点管理，精准的数字化感知，深刻客户“痛点”洞察
7. 平台化、模块化、参数化的个性化定制产品和服务
8. 基于MBD的研发、工艺、制造、采购、服务一体化的数据驱动业务流程。
案例：罗尔斯罗伊斯的基于模型数据的一体化经营
9. 工业互联网如何赋能智能制造
10. 实时互联、远程运维、预测性维护、精准服务，垂直渗透，高粘性客户。
案例：卡特彼勒基于互联产品、产品云和实效分析知识库的远程运维。
11. 数字双生，虚实同步，无限试错，以虚优实
12. 泛在互联、数据驱动、知识快速富集并模型化软件化复用化、快速迭代进化、创新无限。
案例：无人驾驶矿车和智慧矿山，无人驾驶卡车和智慧港口
二、 5G+工业互联网”
1. 工业互联网——一张再造价值链的产业互联网
2. 5G技术高实时、高可靠、高精度赋能工业应用
3. 日益复杂和集成的数字化技术驱动的数字化蓝图需要海量的玩家来绘制
4. 资源富集、多方参与、高精尖的云端服务和应用、低成本无限复用是出路
三、 5G+工业互联网平台的技术构架解读
1. 物联网、边缘计算和云
2. IAAS、PAAS和SAAS
3. 工业操作系统行业PAAS
4. 制造业中专家型模型库和算法库
5. 基于业务场景的APPs
6. 公有云、私有云和混合云
四、 现在世界上最好的几个工业互联网平台实践分享
1. 海尔COSMO Plat——生态型的工业互联网
2. 东方国信CloudIIP——产业互联网的雏形
3. 树根互联——产品云的实践
4. 微服务和云化服务。案例：合力叉车十八宝
5. 云化生态。案例：华为云ROMA平台和沃土计划
五、 工业互联网的核心应用——工业大数据
1. 工业大数据的特征。
2. 大数据技术——数据采集，联网，存储，数据清洗，白机理，算法，黑机理、预测和决策。
3. 营销大数据——大数据-消费者画像，需求识别，精准推荐
4. 供应链大数据——需求预测，物流优化，网络优化。
5. 质量大数据——人机料法环的失效因素精准定位，预测维护，快速提升。
6. 制造大数据——人机料法环的高效精准配合，输出卓越的竞争力
7. 研发大数据——对需求精准理解，精准选材料，优化技术，优化供应商，优化技术标准，优化人员任务配置。
六、 工业互联中的AI+
1. 人工智能的概念和发展历程
2. 人工智能的分类
3. 人工智能的技术生态
4. 人工智能的对世界的影响
5. 人工智能的生态和文化
6. 人工智能的应用场景
案例：制造，图像识别+机器学习优化铜箔工艺
案例：制造，语音识别+机器学习优化生产工艺
案例：无人超市，机器学习+智能环境优化商品组合和摆场
案例：产品设计，实验数据+机器学习优化仿真参数和产品设计
7. 人工智能的产业规划
七、 5G工业互联网的应用场景
1. 5G改变边缘计算
2. 5G工业视觉工业互联网应用
3. 5G数字孪生的应用
4. 5G产品云的应用
【教育及资格认证】：
智能制造、企业信息化、工厂数字、自动化专家，高德拉特组织认证TOC专家（TOCE），TOC应用专家TOCAE，管理学硕士，工学学士。Celemi认证讲师。20年企业管理咨询，数字化、信息化咨询实施。工信部数字化赋能中心首席专家。
北京科技大学管理学硕士。天津大学管理学学士。
【咨询案例】：
北方华创ERP/PLM/CRM/OA集成实施总顾问和项目监理。5个月四个系统集成实施成功上线。
主持铁科院产业化基地机电板块智能制造整体规划咨询和落地实施。工厂依照工业4.0的标准规划建设，梳理183种产品的产业化基础，构建产品数字化，工艺数字化，业务流程数字化；
主持设计了3条智能自动化无人产线，2条精益智能产线，设计数字化车间，数字化工厂；主持ERP/PLM/MES/QMS/WMS/WCS/SCM/CAE/CAD/CAM等集成系统和工具，并基于此构建数字化的业务模式。
中国中车眉山车辆有限公司，整个工厂的异常管理系统的规划实施。
其他客户：海尔电器，顾家家居，固锝电子，海普制盖，TCL金能电池，百圆裤业，京城控股，南车眉山车辆有限公司，时代新材股份有限公司，维讯电路板（苏州）有限公司，海信冰箱（成都）有限公司。
【特长和简历】：
辛玉军尤其擅长企业数字化、智能化转型规划和落地；工厂信息化、数字化咨询；智能工厂，智能车间，智能产线的规划和实施。
北京大学、清华大学、上海交通大学、浙江大学、四川电子科技大学总裁班客座教授。
辛玉军从事企业管理咨询行业19年，其中10年是从事企业智能化、数字化、信息化管理咨询，和西门子，达索，英杜睿，科德宝宜合、PLM，MES，APS，CAM等软件公司合作服务众多制造业跨国公司以及中车，海信，航天科工等大型国有企业。
辛玉军是国内唯一一批受训于高德拉特咨询机构的TOC专家。擅长把TOC应用于经营规划，财务管理，生产计划，物流配销，项目管理，战略规划等整个公司经营管理。其中辛玉军对TOC思维流程方法论的应用尤为熟练，可以让复杂问题简单化，快速掌握事件的本质。
辛玉军和工业4.0的主要推动者达索、西门子、SAP、博世、倍福自动化、ABB等企业有着深入的业务合作，多次到德国参观考察工业4.0的实践，和德国工业4.0的研究界和实践者进行理论探讨。并撰写了《工业4.0实践精要》一书，由机械工业出版社出版。
【主要课程】：
《大数据时代的制造业》
《数字化制造到智能制造》
《数字经济时代的制造业转型》
《工业物联网实战工业互联网精要》
《精准的运营—大数据技术供应链需求管理》
《制造业数字化转型工作坊》
《数字经济和产业数字化转型》
《数字化和智能化改造促进企业高质量发展专题培训》
《数字化引领商业变革：德国工业4.0与中国制造2025》
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课程背景：新零售=线上+线下+物流，是以消费者为中心的会员、支付、库存、服务等方面数据的全面打通。新零售是广义模式下 O2O 的全面升级，与传统O2O 的区别在于新零售侧重于online to offline,强调线上、线下数据、供应链更深层次打通，满足消费者更为个性化的体验性需求,新零售研究核心是消费者。新零售是“消费形成买方市场+..
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【课程背景】互联网带来了思维的改变。以前媒体上的话都是权威；互联网时代开始，品牌跟消费者有限互动；Web 2.0时代，博客与论坛让普通人可以发声；Web 3.0开创了社会化媒体时代，也是社会化营销时代的消费者和品牌都是内容创造者。传统的营销，是品牌单向到达消费者。社会化营销，是让消费者通过购买、体验产生口碑，让其成为传播者。品牌社会化营销具有四个..
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课程内容：趋势：互联网技术产品趋势和用户习惯改变O2O本地化：O2O服务商业模式及未来机会零售平台企业：BAT等平台公司O2O解决方案和连锁行业应用品牌零售企业：线下连锁品牌企业O2O系统及应用传统企业：如何利用O2O线下线上结合营销整合传统企业：如何利用O2O做好服务思维：大数据场景思维O2O总结和展望课程大纲：第一..
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【课程大纲】第一部 电商运营之视觉营销篇1. 营销类网站定位与首页布局、陈列（2）打造独立网站首页设计的5大原则（1）广告图设计3大心法.广告图设计心法2：传达标准化【品牌VI案例演示】（2）广告图设计4大技法.风格表里如一【系列案例演示】.细节决定效应【系列案例演示】.宝贝详情页设计的4大模块思路.6个情感因..
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课程背景： 海尔、美的、格力、格兰仕、容声、小米等制造业企业都积极的布局电商。随着移动互联网与线上营销技术的发展，制造业营销电商化、在线化是一个必然的趋势。如果一个制造业的营销体系中没有线上运营部分，就好像我们的生活缺少了水和电一样，非常可怕。所以制造业网站、天猫、美团、京东等电商平台已经成为每个制造业产品销售的必然渠道。如何做好制造业电商平台，如何..
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【课程背景】2019年的双11突破2684亿的目标，阿里巴巴集团在美国和香港上市的红利，标志着互联网已发展到2.0时代，无论您做与不做，互联网的渠道革命已经来临！传统行业的下跌之年，互联网创业红利减弱，进入真功夫血拼时代。互联网转型/创业成功最核心的战略是什么？答案：产品。更直接点的答案：爆品！第一个段子：这是一个淘宝品牌，2012年6月在天..
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