互联网+

【培训对象】
政府官员、企业高管、投资人

【培训收益】
1. 什么“互联网+”？
2. “互联网+”蕴含的价值
3.各行业如何拥抱“互联网+”

课程背景今年两会上，李克强总理多次谈到“互联网+”的概念。但目前大多数企业对“互联网+”还是十分陌生。“互联网+”是什么？离我们有多远？传统工业企业和服务企业如何实现“互联网+”？这些都是中国的政府官员和企业家所关心的问题。本课程为大家系统低讲授企业和政府如何应对“互联网+”以及“互联网+”给国家和企业带来的发展机会。

课程大纲：

第一章：认识“互联网+” 1. 李克强总理在政府报告中的“互联网+”是什么？ 2.为什么政府要提出“互联网+”的战略？ 3.“互联网+”的内涵 4. “互联网+”对我国发展的战略价值 5. “互联网+”能解决我国的哪些实际问题？ 6.“互联网+”：是对传统产业不是颠覆，而是换代升级 7.“互联网＋”推动新兴产业地位升级

第二章：“互联网+”带来哪些新机遇？ 1.细数这些年创造了神话的互联网企业 2．巨头在跨界跨境中重塑竞争力 3.“互联网+”催生信息消费新业态 4.企业在探索经营的新模式

第三章：“互联网+”的发展路径 1.互联网与工业融合创新 2.工业互联网 3.工业4.0简介

第四章：“互联网+”的IT基础简介 1.物联网 1.1什么是物联网 1.2物联网与国家战略 1.3物联网未来的发展规模 1.4五大物联网快速催生十大产业供应链革新 1.5物联网的产业格局 1.6物联网的产业链 1.7物联网创新商业模式分析 2.云计算 3.大数据 3.1大数据带来的思维变革 3.2何谓大数据？ 3.3随机样本与全体数据 3.4更杂：不是精确性，而是混杂性 3.5不是因果关系，而是相关关系 3.6大数据决定企业竞争力 3.7大数据成为资产 4.Web2.0 5.开源软件 6.创客 7.维基 8.威客 9.众包

第五章：详解“互联网+”影响的主要行业 1.“互联网+”涉及到的12个风口行业 2. “互联网+医疗”：移动医疗垂直化发展案例：春雨掌上医生案例：大数据医疗 3. “互联网+工业”：让生产制造更智能案例：zara通过物联网和大数据改造传统制造业 4. “互联网+农业”：催化中国农业品牌化道路案例：三只松鼠的神奇崛起 5. “互联网+教育”：在线教育大爆发 5.1新东方为什么要转型？ 5.2在线教育的现状 5.3在线教育目前的问题 6. “互联网+金融”：全民理财与微小企业发展 6.1互联网金融简介 6.2互联网金融三大核心要素 6.3互联网金融的优势 6.4互联网金融的市场价值 6.5互联网金融的格局 6.6互联网金融对银行的威胁来自哪里 6.7互联网金融的创新模式 6.8P2P的四种模式 6.9众筹模式 6.10互联网对金融行业经营思路的颠覆性改变 7. “互联网+交通和旅游业”：一切资源共享起来案例：途牛是如何通过互联网整合旅游资源的案例：公路货运的互联网探索案例：打车软件与专车服务 8. “互联网+文化”：让创意更具延展性和想象力案例：大数据与“小时代”是如何结合的 9. “互联网+家电/家居”：让家电会说话，家居更聪明 9.1智能化家电的产品创新 9.2智能路由与家庭互联网入口之争 9.3智能家电产品设计的几个误区 9.4可穿戴设备 9.5智能家居的五大系统 9.6智能家居的应用场景 9.7智能安防 9.8智能社区与房地产应用 9.9智能家居行业五大趋势 10 “互联网+生活服务”：O2O才刚刚开始 10.1什么是O2O模式 10.2O2O模式对传统企业的价值 10.3传统企业O2O的风险及误区 10.4O2O的运营管理和运营模式 10.5几种有代表性的O2O模式 10.6传统企业如何进行O2O 10.7传统企业O2O的思路及法则 11.“互联网+媒体”：新业态的出现 12. “互联网+广告”：互联网语境+创意+技术+实效的协同 13. “互联网+零售”：零售体验、跨境电商和移动电商的未来案例：沃尔玛是如何通过互联网改造零售业的案例：中国零售企业的互联网实践 14.车“互联网+汽车” 14.1网上卖车 14.2车联网 14.3互联网催生的汽车后服务市场新模式 15. “互联网+房地产” 15.1从房地产开发向物业服务转型 15.2物业公司在互联网时代的优势案例：中国房地产公司的互联网实践 14.小行业如何拥抱“互联网+” 案例：衣食住行中的互联网创业 15.哪些行业具有投资价值？

第六章：传统企业转型中的互联网思维 1.传统企业互联网化，是未来商业浪潮的主旋律 2.传统企业的“互联网焦虑症” 3.互联网思维的本质，是商业回归人性 4.传统企业“触网”，应规避四大误区 5.传统企业“触网”的四重境界 6.传统企业互联网转型“三部曲” 7.互联网思维在企业不同环节的应用

第七章：“互联网+”的落地实施 1.如何推动“互联网+”? 2.推进“互联网+”的几个难点 3.“互联网+”实施面临的4个具体难题 4.传统企业应该就地转型还是推倒从来?

武威老师毕业于西安交通大学。具多年互联网企业高管的工作经验，先后在神州数码(中国)公司、汇通天下（G7）、中国配货网等在多家大中型国企与外资企业任职，先后任产品总监、运营总监等职务。

武威老师是最早在中国实践移动互联网的专家，曾担任中国联通物流新时空项目总策划和推广总负责人，获得联通科技进步一等奖、物流采购与联合会二等奖。武威老师曾为工商银行、建设银行、中国移动、中国电信、中国联通等众多知名公司做过互联网领域的培训。

武威老师是目前国内最资深的互联网领域专家，具有十多年互联网平台建设与运营的实战经验和10年的企业培训经验。在互联网、人工智能、物联网、大数据、大连接、移动互联网等领域都有过创新性的成就。

武威老师一直引领着互联网领域培训的潮流，永远站在时代科技发展的最前沿，创造了很多培训行业的第一。第一个讲授互联网+、物联网、人工智能和车联网课程。

 

主研方向：互联网、人工智能、物联网、大数据、大连接。

 

主要讲授课程：

 

人工智能、万物互联的智能时代、物联网、移动大连接战略、大数据、互联网+时代传统企业如何转型、互联网思维、互联网金融、移动互联网、新一代互联网——区块链在金融中的应用、互联网新技术发展趋势及其应用。

• 互联网时代新零售战略与布局

   

  课程背景：新零售=线上+线下+物流，是以消费者为中心的会员、支付、库存、服务等方面数据的全面打通。新零售是广义模式下 O2O 的全面升级，与传统O2O 的区别在于新零售侧重于online to offline,强调线上、线下数据、供应链更深层次打通，满足消费者更为个性化的体验性需求,新零售研究核心是消费者。新零售是“消费形成买方市场+..

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• 互联网品牌塑造实战落地

   

  【课程背景】互联网带来了思维的改变。以前媒体上的话都是权威；互联网时代开始，品牌跟消费者有限互动；Web 2.0时代，博客与论坛让普通人可以发声；Web 3.0开创了社会化媒体时代，也是社会化营销时代的消费者和品牌都是内容创造者。传统的营销，是品牌单向到达消费者。社会化营销，是让消费者通过购买、体验产生口碑，让其成为传播者。品牌社会化营销具有四个..

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• 移动互联网时代O2O创新和企业转型升级

   

  课程内容：趋势：互联网技术产品趋势和用户习惯改变O2O本地化：O2O服务商业模式及未来机会零售平台企业：BAT等平台公司O2O解决方案和连锁行业应用品牌零售企业：线下连锁品牌企业O2O系统及应用传统企业：如何利用O2O线下线上结合营销整合传统企业：如何利用O2O做好服务思维：大数据场景思维O2O总结和展望课程大纲：第一..

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• 互联网+制造业电商平台运营

   

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• 互联网爆品战略运营

   

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