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建筑安全生产综合管理及特征培训

课程编号:10493

课程价格:¥20000/天

课程时长:2 天

课程人气:3086

行业类别:生产管理     

专业类别:建筑建材 

授课讲师:刘毅

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企事业生产部门主管、总监;企业中高层、中基层领导。

【培训收益】
1、建筑安全生产管理概述;
2、防错法的十大原理和应用案例解析;
3、企业安全文化的3个层次;
4、建筑业安全管理。


一、建筑安全生产管理概述
1.1建筑安全管理的概念与特征
1.2我国安全生产现状与形势
1.3安全生产管理方针
1.4安全生产管理体制
1.5施工现场安全管理的重要性
1.6建筑业安全生产应处理好的七个关系
1.7思索:“安全行为”与“六个三”的管理
1.8案例:白国周的六个“三”和事迹
 
二、事故预防原理
2.1事故的概念与分类
2.2事故致因理论
2.3防止人失误与不安全行为
2.4现代安全管理的特征
2.5防错法的十大原理和应用案例解析
2.6LEC法风险判断
2.7安全检查表的应用和举例
2.8手指口述法的应用与举例
2.9危险预知训练之KYT法
2.10安全生产管理3E原则
2.11事故心理分析
2.12安全事故的主因
2.13建筑危险源辨识讨论与分析
 
三、安全文化
3.1安全文化概述
3.2企业安全文化的3个层次
3.3企业文化的功能
3.4杜邦安全思想
之一:事故主因结构理论
之二:金字塔理论
之三:冰山理论
3.5杜邦安全文化理念
3.6杜邦安全文化坐标系统
 
四、建筑业安全管理
4.1施工现场安全管理工作的四项内容
4.2安全组织管理
■施工现场的安全组织机构
■施工现场安全生产责任制
■总包单位和分包单位
■安全检查与信息反馈
■安全系统信息反馈
■有关人员的培训制度
■现场安全教育与训练
■现场安全领导小组的活动
■现场安全组织机构的特殊职责
4.3场地设施管理
■施工现场布局总体要求
■现场布局应达到的目标
■现场布局应考虑的因素
■施工现场的基本安全要求
4.4人的行为安全管理
■人的不安全行为
■人的失误
■人的不安全行为的心理成因
■导致人的失误的原因
■控制和减少人的不安全行为或失误的措施
■物的不安全状态
4.5安全技术管理
■安全技术措施
■安全系统工程
■企业安全决策的原则
■安全生产动态分析
■案例:事故树分析:脚手架上坠落事故树
4.6项目管理人员安全生产须知
■项目经理负责制
■工程项目安全生产管理注意事项
■施工阶段的安全生产控制重点
4.7安全操作常识
■自我保护、土方作业
■施工用电、施工机械
■高处作业、模板作业、拆除作业
■消防安全、文明施工、安全标志
4.8建筑事故与案例分析
 
 
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