互联网思维巅覆了泰勒和韦伯的科层管理，彻底抛弃了官僚主义与权威主义。领导力有了全新的定义与发展。你是否还在沿袭旧时的管理模式？是当下领导人的重要要思考，也是不可回避的问题。

互联网时代，许多传统的思维被巅覆，拥抱互联网思维已不是个选择题，执行力建设也不例外。传统观念对执行的定义往往停留在机械执行，强调员工要坚决服从，没有任何借口。互联网思维下员工更强调个性与自我的时代，需要用头脑执行、快乐地执行、创意地执行。

古今中外，人才的重要性不言而喻。在我国历史上，历代思想家、政治家都认识到"为政之要，惟在得人"，发出了"千军易得，一将难求"的感叹。如今，互联网改变了人们的生活，巅覆了传统的管理模式，有关人才的问题遇到前所未有的挑战。互联网时代，任何人、任何企业都应该顺势而为，而不是逆流而动，否则就抓不住新机遇，甚至被时代所淘汰。

互联网是一种思维、一种技术，还是一个时代：无论你认识不认识，融入不融入，你都避不开对你生活方式，交往方式，劳动价值创造方式的影响！作为一个新时代，任何人都应顺势而为，而不能逆市而动。

如今“互联网+”上升为国家战略，既是机遇也是挑战，企业该何去何从？ 本课程从企业管理和经营的角度，深刻地阐述了传统企业如何通过自我颠覆、组织重构、管理进化、创新变革等来进行“互联网+”战略行动，最终把企业改造成为一个互联网企业或互联网+时代的成功企业！