
2014年5月9-12日连续四天叶峰博士受邀为长江商学院EMBA 讲授资本运营与并购重组》课程。叶峰博士授课过程中其独有的文化视角的资本观、战略视角的并购观受到了学员们的高度评价。叶峰在长江商学院多年兼职授课的经历中多次被评为最佳EMB..

商业模式就是是企业围绕客户价值而开展的各项价值活动的总称,是企业各种战略运用的结合体和组合表现形态,它关注的是如何通过有效的战略组合进行价值创新和系统运营,从而构建企业的核心竞争力和建立竞争优势。商业模式是管理者运用战略构造价值链的方法..

互联网服务是一个“投资驱动”的产业,主要投资者不是财政而是民间资本,尤其是风险投资。这种发展形态决定了,商业模式创新是互联网发展的主旋律。
在科技日新月异的今天,不管是多么成熟的产品和行业,当你换一个视角思..

我先讲第一个案例。
我讲讲周立波。我以前特别不看好周立波这个人,我看《壹周立波秀》就跟拉屎拉不出来一样,但是我看《中国梦想秀》我突然发现周立波成熟了。人的价值来自于你利用多少人的价值,来自你为多少人创造价值,而不是你有多少价值。
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商业模式是了解资源和资源的关系,是研究外部资源和外部资源的关系,管理是研究内部和内部的关系。所以大家一定记住,一个真正好的企业,你把内部的关系搞好了是没有用的,你只有把外部的关系搞好了,你和顾客的关系搞好了,有人买你的东西;你和官员搞好..

商业模式创新的五大方向
1 现金流可以被观察
即在创新过程中能看到钱的变化。例如麦当劳,商铺出租期间有租金变化、土豆种植收获时有价格变化等;赵本山拍电影、拍电视剧、办刘老根大舞台演出,这其中都是有现金流动的。
2 价值能显..

创新概念可追溯到熊彼特,他提出创新是指把一种新的生产要素和生产条件的“新结合”引入生产体系。具体有5种形态:开发出新产品、推出新的生产方法、开辟新市场、获得新原料来源、采用新的产业组织形态。相对于这些传统的创..

相比桌面互联网使用的长时性及使用环境的安静性,移动互联网具有碎片化和高度移动的特征,由此衍生出两大商业模式创新方向。
1) 碎片化下的颠覆商业模式创新
由于终端的高度移动性,使得碎片化成为移动互联时代的重要特征。以往碎..

我在给私营企业做培训的时候,有时候会听到企业中的一些员工说咱们公司的文化就是老板的文化,就这句话我思考了好久,才决定今天发表一下自己的观点,其实从某种程度上来说,员工的这说法也不是完全没有道理,其实有时候企业文化就是企业中老板的..

我们和美国到底是什么关系?美国是谁?
我们先看看美国人的思维方式到底是什么,我们中国人的思维方式是什么。其实,看美国人和中国人的区别,你只需要看两样东西就行了,那就是麻将和桥牌。西方人喜欢打桥牌,东方人喜欢打麻将。打桥牌分三步,打麻将..

2014年4月30日,著名企业战略专家叶峰博士受知名人力资源公司河北搜才网邀请在石家庄讲授1天《传统行业的互联网新生》公开课程。叶峰博士对当今互联网环境深刻的洞悉,企业模式转型及创新的丰富理论及实操经验,以及“小米&rdqu..

作为国内资深的战略专家,叶峰博士以其独有的战略视角,常年活跃在包括长江商学院、清华大学、北京大学、上海交大等高校商学院EMBA与MBA的课堂上,为业界精英讲授《公司战略》,《商业模式再造》,《并购重组》,《公司治理》等核心课程。叶峰博士..

2014年4月19-20日,著名企业战略专家叶峰博士在苏州为上海交通大学总裁班讲授2天《企业战略》移动课堂。叶峰博士的战略类课程是其EMBA核心课程,除了讲授企业战略的制定与规划,更引导企业家学员们建立确保圆满人生及基业长青的人生战略,..