郭敬峰老师简介
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【郭敬峰老师】 ★压力情绪管理专家 ★团队绩效提升专家 ★北大元培智库·应用心理学·客座教授 ★2019全国“十大杰出金牌讲师”冠军 ★ 2015-2022年度“中国培训优秀讲师” «美国N...
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郭敬峰主讲课程
中海石油某分公司《团队领导力建设及协调执行》两天课程圆满完成!
时间:2024-08-23 作者:郭敬峰
2024年6月26-27日,中海石油(中国)有限公司某分公司《团队领导力建设及协调执行》两天课程圆满完成!“压力绩效管理专家”郭敬峰老师受邀分享:“卓越领导力提升、超强执行力训练、高效沟通协调、打造高绩效团队”,并引导大家分组讨论现场解决工作困惑问题。高级主管、海上平台长等管理者对郭老师的课程给予了充分肯定和高度评价,感谢大家认真热情学习,祝快乐高效每一天,职场步步高升! 开场进行了“旗人旗语”团队PK活动,各位管理者列出三个团队管理工作困惑问题,很快融入快乐学习氛围,郭老师采用的是心理测评、案例分析和实战演练的体验式互动培训,让大家在分组讨论中提升了团队分工协作和沟通协调能力。
郭老师首先做了管理能力测试,讲解卓越领导力的四种行为:“描绘愿景,以身作则,激励人心,优化机制”。如何做教练式领导,参透员工心理的密码,增强非职权影响力,调动下属的热情,高情商管理艺术等,学员们深受启发,踊跃举手发言!
郭老师第一天下午进行了超强执行力训练,分享了执行力的重要性、责任心的三阶段,提升组织执行力的6大法则,高效执行力的5R原则,如何塑造商业人格,成果思维的两大指标,超强执行力的7个工作细节等,大家积极参与互动,课程氛围非常热烈。
第二天上午郭老师分享高效沟通协调技巧,沟通的三个层次:信息传递准确,情感交融和谐,思想达成统一,做了“沟通能力测试”促进学员觉察提升,通过视频案例讲解“失传的沟通秘笈”,并演练如何非暴力沟通,管理者表示方法落地,非常实用!
第二天下午郭老师讲解如何打造高绩效团队,团队管理5P要素,有效授权流程图,凝聚力提升五大关键,团队合作技巧等,让大家深刻领悟管理者在团队中举足轻重,决定整体士气和工作绩效。优秀领导要知人善用,促进人岗匹配,不断创新优化机制。
寓教于乐的情景式教学使大家觉得两天的时间飞逝,课程在热烈的掌声中圆满结束!郭老师给冠军团队和优胜学员颁奖后并合影留念,学员纷纷表示培训收获巨大,理念方法对工作启发帮助很多,一定要实践应用于团队管理。感谢领导的高度好评和大家的热情参与,祝各位优秀管理者知行合一,学以致用,再创辉煌,前程似锦!
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应对策略:通过EAP心理健康普及讲座及各种主题关爱月活动,如压力情绪管理、9500后新生代员工管理、职业EQ与团队建设、高效沟通艺术、催眠式销售秘笈、团队凝聚力提升、管理者心灵教练、职业生涯规划、工作生活平衡、亲子婚恋讲座等心理学课程和户外拓展活动可以提高情绪生产力,提升心理资本,提高企业绩效! |
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