数字时代生长性发展经营

【培训对象】
总经理，营销总监，企业运营管理人员

【培训收益】
1.针对公司在经营战略设定和执行中每一个关键节点，本课程根据现中国企业现状结合讲师多年留学海外经历和在国内长期担任公司总经理和上市公司董事的实战经验，以西方理论为基础，以实用简易的实战工具，提出适当的解决步骤，促进企业可持续发展。 2.通过学习此课程，全面提升企业领导群体战略、决策能力和风险能力以及公司盈利能力。

 第一章 运营模式转型的必要性

1、当今企业经营环境的主要特征

1.1客户需求引起消费升级

•关注力的丧失——小确幸

•透明度的增加——高品质、低价格

•掌控力减弱——用户为王

1.2新技术驱动

•网络协同

•数据智能

 

2、我眼里的市场现状

3、互联网时代的产品特征与客户体验

3.1竞争时代的产品特征：个性化、低成本、高品质、高效率

•设计端开放

•产品精细化

•管理精细化

•大数据思维

3.2客户需求的三个层次：一般价值、完美价值、期望价值

3.3大数据时代品牌塑造途径发生了变化：客户-用户

•二度空间产生影响

•一度空间产生行动

 

案例讨论：如何让产品一夜风靡市场

•理由

•方法

•工具

•渠道

 

第二章 生长模式创新

1、创新的4个方向：明文规则、技术规则、经济规则、认知规则

1.1创意：想到

1.2创新：做到

1.3创业：做好

2、生长模式创新转型的4个基本途径

3、企业核心竞争力

4、全方位产品竞争策略打败竞争对手

5、大数据让营销创新如虎添翼

6、用户特性标签的建立

7、客户行为标签的建立

8、改善管理流程与运营的数据来源：没有数据就没有评判

9、标准化与信息化是数据应用基础

10、用数据驱动业务

11、生长战略的商业时代：客户为中心、智能运营、商业升维….

12、新零售业四个变化：人、货、场、价值

案例分析：互联网时代线下门店品牌打造途径总结及分享

1、 生长经营的8个创新手段

2、 营销模式创新程度分类

3、 营销模式创新的类型

4、 互联网时代的营销模式创新实现路径

讨论：我们的创新是什么？

行课网首席顾问
上海品牌授权经营企业协会（筹办）秘书长
实战派流程管理、企业运营管理专家
上海师范大学学士
澳大利亚悉尼大学访问学者
上海交通大学MBA
美国西海岸大学DBA
现代派综合运用数据管理指导决策工作的典范
聚焦管理数据量化分析，提升运营管理效率，提高流程改善质量

背景介绍：

6年海外生活工作经验、5年外企工作经验、15年企业高管管理经验，曾担任澳大利亚 BEVERLY HILLS教会学校中文教师；澳大利亚 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海办事处首席代表；宝隆洋行英特尔乳品有限公司行政主管；国内某著名集团企业总裁办公室行政经理；上海国内某著名集团企业集团人力资源总监助理，企业标准化部长；国内某著名集团企业集团文化传播公司常务副总经理；国内某著名集团企业集团公司总经理；国内某著名上市集团公司董事等。
具有实战的标准化管理经验、流程优化经验、内部顾问经验，在国内品牌授权业有卓越经营成绩和丰富的经验。

 曾领导过多家国内和国际著名的快速消费品公司、百货零售公司、资产管理公司以及文化传播公司，在品牌定位、市场运作、产品开发、零售拓展、业务管理整合、企业标准化信息化和供应链优化等领域有着丰富的实战经验。在担任均瑶文化传播有限公司总经理时，成功地实施了中国奥运会特许经营产品、上海世博会特许经营产品、NBA专卖店、FIFA专卖店、F1专卖店等品牌授权经营项目。其中在世博特许经营项目中，充分发挥了其在快速消费品、百货零售和品牌授权多领域运营经验，帮助世博局制定授权经营运营体系，规划，实施产品授权规划，招募被授权商，并成功地开设了世博最大的零售旗舰店。

 现领导运营团队成功地把本土和国际品牌引入市场，使Paul Frank、奥特曼、樱桃小丸子等品牌授权产品的市场表现力得到充分体现。同时兼任上海交通大学IMBA核心课程特聘讲师，多家企业培训公司首席顾问，以顾问、项目管理方式帮助国内众多市场领先的企业解决众多实际问题。
有多年海外生活工作经验和近二十年企业高管实战经验。毕业于上海师范大学理论物理系专业，并在澳大利亚悉尼大学、上海交通大学和上海复旦大学进修，取得了工商管理博士学位。曾连续两届担任香港授权展演讲嘉宾。

授课特点：

杨云老师是专业型实战型讲师,也是市场中将技术与管理完美结合的讲师,区别与众多技术和学院派出身的老师。他亲和力强，追求兴趣与分享而从事培训顾问，并非纯商业化老师,更能从解决学员实际工作的角度出发。培训后学员可直接解决工作中的疑惑问题，并长期深入的与客户建立合作关系,培训后有问题可以直接联系杨云老师。

 杨云老师个人专心致力于多个行业数年，以从事多年的实务经验和观察入微的细密思考，深知有效的管理为企业的基础。加上启发式的授课风格，深受学员喜爱欢迎。尤其与学员互动的上课风格倍受好评，讲演、小组研讨、案例研究、角色扮演、活动练习等多元化的教学手法，让上课学员于轻松气氛中，吸收实务重于理论的经验，在脑力激荡间，领悟方向。

课程的实际操练与课后的焦点评鉴，流露展现其博学经验与积累见解，拥有如此丰富的经验知识，却谦虚低调，没有骄傲之态，务实平易的风格，潜移默化地直接影响接受课程洗礼的学员。

擅长领域及主讲课程：

杨云老师擅长企业战略管理和业务整合。他在战略制定、品牌定位、市场运作、产品开发、零售拓展、业务管理整合、企业标准化信息化和供应链优化等领域有着丰富的实战经验。