七步打造小而美的公司

【培训对象】
各行业的企业家，老板，商业精英，创业者

【培训收益】
1.第一，有办法解决现实中遇到的问题，或者懂得避开问题。

2.第二，学习做事套路，提高做事效率。

3.第三，学习思考技能，提高自我觉察力和对世界的认知，“打败”90%不爱思考也不会思考的人——生活中90%的人活一辈子全凭感觉，是不怎么思考的，因为稀里糊涂也能一路混到火葬场。所以美团创始人王兴才说：“很多人为了逃避思考，愿意做任何事情”。

4.第四，增加一点创业的成功率，减少一点对生命的浪费。

 1.生意篇：怎么判断行业？怎么辨别生意？怎么验证生意？怎么做差异化？

2.营销篇：怎么做2B销售？门店怎么刷存在感？怎么让客户知道？怎么快速成交？怎么让客户重复消费？怎么让客户传播？怎么设计业务海报？为什么说营销的最高境界是“不营销”或“不用营销”？

3.团队篇：怎么招人？怎么用人？怎么留人？怎么搭配团队？如何当老板？带队伍的关键要点是什么？

4.制度篇：什么样的制度才有用？怎么做到制度真有用？怎样通过制度设计解决员工与公司在工资上的博弈？

5.文化篇：为什么励志标语不可能成为企业文化？企业文化主要包含哪些内容？有用的企业文化必须满足哪个必备条件才不会变成“墙壁文化”？

6.财务篇：如何管理库存才不会成为负担？如何催款才不会得罪客户？财务上永保安全的做法是什么？

7.合伙篇：与员工的合伙方式有哪些？合伙机制怎么设计？合伙风险怎么防范？夫妻创业怎么搭档才不会破坏家庭关系？

<p><p><p>1.中国第一家“一站式IT硬件服务众包平台”蓝客分队的创办人。





2.2000年创业至今。期间经历过至少三次业务转型。忍受过3年低谷的煎熬，也享受过10年增长的快乐。累计发展超过1400家电脑加盟店和10万+接单IT工程师。





3.2018年公司年纳税超过百万，是厦门A级纳税企业。





我希望自己有“择善固执”的勇气，敢于为“实事求是”做出牺牲；我希望自己既有讨人喜欢的本事，也有接受被人讨厌的雅量。在广袤到无边无际的宇宙里，人做什么事情都显得太渺小，所以，我为“意义”而活，而活着的过程就是通过“学习、做事、思考”找到生命意义。





对这辈子要做什么样的人，我既有自知之明，也有骛远之心。虽然对许多人生难题也经常摸不着北，但好在我“永远年轻”，可以幼稚、可以犯错、可以学习、可以成长。





经历是个人的，但道理是普适的。希望我摸着石头过河，你能摸着我过河，让我们一起“小而美，过一生”。



得一人心可改变，虽千万人吾往矣。</p></p></p>