高效的团队建设

【培训对象】
各层级、各部门管理人员，各项目负责人

【培训收益】
高效的团队建设，是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来，协调一致，以实现预期目标的持续不断的过程。通过本课程的培训，使学员明确团队与团队精神；了解团队发展的不同阶段及应对方法；清晰自己在团队中的角色及定位，让团队管理者识人用人；通过现场团队游戏和分享，让学员充分感受和认识到团队协作、团队学习的意义，掌握塑造高效团队的方法和团队管理工具。

 1. 什么是团队

工商管理硕士（MBA），曾任某世界著名的的管理培训公司专职讲师多年，现为市场、销售等领域特约讲师。

张先生成功横跨4个完全不同的行业，涉及培训、生物制药、汽车涂料、通信制造，曾任三家公司管理人员、销售总监等，其中2家已经上市，他和所负责的部门平均年销售增长率超过80%，最高年销售增长率达到600%，年销售额达到2.6个亿。

10年团队建设和管理实践经验沉淀，3年管理咨询和培训过程中的不断梳理和总结，张老师在团队建设和管理领域已经形成了一整套独特、有效、简单的方法，这些方法已经帮助到超过100家来自不同背景组织（外资企业、国有企业、合资企业、民营企业、事业单位等）的2000多人；

张先生的授课内容系统，逻辑性强，采用互动、参与式教学，如和风细雨，润物细无声，使学员在不知不觉中已掌握所学知识，大有收获。

 

◆ 张先生主讲课程包括：

u 《卓越销售团队管理》（2天）

u 《成功的销售技巧》（3天）

u 《大客户开发与管理》 （2天）

u 《电话销售技巧》

u 《卓有成效的销售谈判》

u 《如何创造性解决问题》（2天）

u 《新任经理的管理技巧》

u 《高级商务演讲技巧》

u 《公共关系与危机管理》（2天）

u 《品牌维护与管理》

u 《卓越品牌管理》（2天）

u 《销售沟通技巧》（1天）

u 《练习30天，销售从此简单》（1天）

u 《市场营销全方位》（2天）

u 《品牌维护和管理》（2天）

u 《工业品营销》（3天）

u 《打造卓越产品经理》（3天）

u 《如何进行市场调研》（2天）

u 《如何制定市场计划》（2天）

u 《如何定价》（2天）

u 《新产品如何上市》（2天）

u 《如何做好市场助理》（2天）

• 高绩效团队建设（沙盘课程）

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-深圳

  第一讲：用沙盘模拟的核心团队领导力一、了解沙盘操作方式及规则1. 学会与习得两种认知模型2. 外界刺激引发学习者的思考二、领导力的认知模型游戏互动：有效影响他人1. 什么是好领导2. 管理和领导的区别三、五项卓越领导力行为1. 以身作则2. 共启愿景3..

  ￥4,580   元/ 天

  人气：633  

  

• “人才驱动业务”—人才盘点与梯队建设

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-深圳

  A．我们现实中的困惑？（带着问题来课堂）1. 公司人才建设的速度，为何总是落后公司发展的速度？2. 什么样的企业或者说公司发展到什么阶段需要做好人才储备？3. 如何才能构建适合公司发展的人才梯队建设系统？B．课程目标（我们的学习方向）1. 正确理解人才储备与人才梯队建设；..

  ￥4,680   元/ 天

  人气：511  

  

• IPD-构建高效的研发管理体系

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-深圳

  课程总目录IPD概述与体系框架IPD 如何实践 ？产品开发是一种投资行为市场重组流程重组产品重组IPD案例展示一、IPD概述与体系框..

  ￥4,800   元/ 天

  人气：528  

  

• IPD-构建高效的研发管理体系

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-深圳

  课程总目录IPD概述与体系框架IPD 如何实践 ？产品开发是一种投资行为市场重组流程重组产品重组IPD案例展示一、IPD概述与体系框..

  ￥4,800   元/ 天

  人气：225  

  

• 贝尔宾®高绩效团队建设-知人善任，达成目标

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  模块一：理论导入1、贝尔宾团队角色的背景与缘起2、高绩效团队的黄金法则3C3、带好团队的秘密武器-贝尔宾团队角色【活动】米字格（角色识别）模块二：自我认知1、解读个人报告，识别自我管理风格【活动】照镜子（自评他评差异探索）2、优势发挥、最大化个人效能模块三..

  ￥6,800   元/ 天

  人气：422