课程编号:22426 课程人气:828
课程价格:¥16000 课程时长:2天
行业类别:不限行业 专业类别:企业管理
授课讲师:王哲光
课程安排:
1.什么是采购及采购的作用
• 采购的重要作用
• 现代采购新观念
• 采购是公司的重要的利润保障
2.采购流程优化
• 基于企业信息平台的采购流程优化
• 非增值环节的流程优化
• 零星物料采购的管理与风险控制
3. 采购谈判基础
• 谈判前的准备
• 优势与劣势分析
• 预计“期望”与合理妥协
• 从采购谈判到产品价值分析
4.采购成本分析与优化
• 采购物料的市场分析
• 影响物料成本的关键因素分析
• 采购价格与总拥有成本的区别
• 决定供应商商品价格的关键因素
• 产品价格降低的十大方法
• 如何评价采购物料的价格优劣
5.库存管理与物料采购
• 工厂管理的基本矛盾
• 从雾里看花到精准的市场预测
• 销售计划对采购计划的影响
• 计划的信息系统建立
• 安全库存的建立
6. 集中的物料认证与分散的物料采购
• 新形势下采购管理重心的转移
• 供应商选择与管理
• 供应商评估的方法
• 物料认证的步骤
• 供应商的绩效管理
7. 跨部门团队的运作与协调及其他
• 公司内部跨部门协作与协调
• 法律问题注意事项
高效能三栖教练——国内少有的横跨职业化、营销、管理领域的实战教练 运营管理与营销专家、全国百强培训师、PTT职业培训师 清华大学、上海交通大学、复旦大学特约高级讲师 多家企业顾问、管理教练、EMBA班、总裁班客座教授 曾任职于世界500强企业CSIC中国船舶重工集团、中国500强企业红桃开集团 美国Dunk国际教育集团大中华区副总裁、高级合伙人 职业生涯历任生产主管、营销经理、客户经理、物流经理、营销总监、副总裁、总经理 多个版权课程认证讲师、品牌中国研究院高级研究员、高效能管理研究中心首席导师 提倡训练模式提升员工职业化素质和营销能力 致力于提高企业经营管理效能和领导力持续改善。 【导师背景】 世界500强企业中国船舶重工集团(CSIC)历任班长、计划调度、销售经理 中国500强企业红桃开集团(营收15亿)总部任职逾10年,历任总部物流经理、新产品经理、渠道建设经理、大区客户服务经理(红桃开集团全国拥有600多家子公司、2万余名员工,旗下产品连续15年行业第一) 美国Dunk国际教育集团大中华区副总裁、高级合伙人 某全国知名服饰品牌总裁助理、销售总监(在咸宁拥有投资2个亿的服饰生产基地) 国内电子商务先锋平台中国商街网营销总监,中企鼎盛咨询总经理 从生产一线做到企业高管,十余年的管理与营销工作经验,精研丰田生产方式,接受过专业TTT、PTT、沙盘模拟、教练技术、项目管理、NLP、九型人格、美国领导力研究中心CLS情境领导®、Franklin Covey®授权认证训练,熟悉大型企业集团管理架构和运营模式,为数百家不同行业企业提供咨询和培训服务,对机械制造、医药、快速消费品、服装、电子商务应用等行业有着很深理解,对企业生产运营、现场管理、人力资源管理、销售政策的制定、销售团队的建设和管理、大卖场销售管理、终端拦截与销售技巧、电子商务、物流供应链管理、渠道管理、大客户销售、优质客户服务管理等都有着丰富的实战经验。 1、职业化素质系列 《打造职业竞争力——职业化素质提升训练营》《卓越经理人的内在修炼》 《高效能人士七个习惯》《六顶思考帽》《压力调适与情商修炼》 《诚信通天下——职业道德修炼》《职业生涯规划与职业发展》
2、管理技能与领导力系列 《职业经理人的关键技能——中高层管理者MTP训练营》《高效时间管理》 《情境领导力》《王者之剑——高效能执行力训练营》《TTT企业培训师训练》 《优秀班组长管理技能强化训练——由兵入将的成长之道》《TWI督导训练营》 《从技术走向管理》《目标管理实战训练营》《卓越团队训练营》《精细化管理》 《团队致胜——高效能团队管理》《8D问题解决技巧工作坊》
3、营销管理与销售技巧系列 《专业销售技能训练营》《顾问式销售》《大客户销售策略与技巧》 《赢的智慧——双赢商务谈判策略与技巧》《红海致胜—区域市场营销能力提升训练》 《步步为赢——渠道管理六步曲》《经销商开发与管理》《卓越经销商经营管理之道》 《金牌导购训练营》《金牌店长特训营》《店面营销执行力—提升门店业绩的关键训练》 《优质客户服务技巧》《服务促销售——基于客户导向的服务营销》《客户关系管理》
建立高效实用的Excel财务管理与分析模板
开课时间:已开课
开课地点: 广东-深圳
第1部分 制作Excel高效财务管理与分析模版的准备工作 正确处理财务管理表格与财务分析表格财务分析模版设计应考虑的几个问题(层次,布局方向,动与 静,灵活性)从系统软件导入数据的整理与规范从海量数据中提取重点关注的关键重要数据日常财务管理与分析的实用技巧财务管理与分析模..
¥3,600 元/ 天
人气:1431
建立高效实用的Excel财务管理与分析模版
开课地点: 北京-北京
第1部分 制作Excel高效财务管理与分析模版的准备工作正确处理财务管理表格与财务分析表格财务分析模版设计应考虑的几个问题(层次,布局方向,动与静,灵活性)从系统软件导入数据的整理与规范从海量数据中提取重点关注的关键重要数据日常财务管理与分析的实用技巧财务管理与分析模版赏..
¥2,800 元/ 天
人气:2097
开课地点: 江苏-苏州
人气:2164
实用采购技巧
开课地点: 上海-上海
一、采购在企业中的地位 二、系统化的采购方法 1、 采购类别和支出分析 2、制定采购策略的过程 3、采购工作思路与行动计划 三、采购需求表达 1、产品、功能和功能性需求分析 2、制定恰如其分的产品规格 3、如何正确地询价 4、价值分析的定义、原理 四、公司..
¥3,000 元/ 天
人气:1530