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第111期积分制管理落地实操
课程编号：16019 课程人气：1763
课程价格：￥24000 课程时长：4天
2015.6.12
【培训对象】
企业法人、董事长、总经理或高层管理人员
【培训收益】
企业法人、董事长、总经理或高层管理人员
【培训收益】
湖北群艺的“积分制管理”培训五大特点
湖北群艺的“积分制管理”复制班，因其独有的管理方式与技巧，却吸引了越来越多的企业家前来学习，探其究竟，不难发现其有以下不一样。
湖北群艺举办“积分制管理”培训班已达110期(截止2015年5月)，参加培训的学员近2万人，全国有数万家企业开始引进这套管理方法，在中小企业中产生了巨大的经济效益和管理效益。
第一点，易于落地。
积分制管理方法的最大特点就是易于落地，摆脱了培训与落地、老板知识与员工水平脱节的问题。不论企业大小、不论何种行业，不论老板的文化水平高低，不论企业资金是否雄厚，也不论企业实行何种管理制度，都可运用模板复制。大家到群艺，不是学习什么管理理论，而是复制一套被实践证明已经取得成功的经营管理模式。复制这种管理方法，不需要修改企业现行的规章制度，不需要改变现有管理体制、流程，不需要增加人手，甚至不需要增加管理成本，就可以很快导入，实施见效。
第二点，这种管理方法具有很强的实践指导性。
积分制管理创始人李荣常把自己的讲课称为叙述。就是说他是在叙述自己办企业走的路，积累的经验。短短几年时间，李总把一个几十万产值的企业做成了几个亿，十几个经营项目的公司做出了2500多个项目，所有的管理经验和发展经验来自于亲身实践，也能指导实践。他遇到的问题，也是许多企业在发展过程中遇到的问题。他解决问题的方法不是海阔天空、隔靴骚痒，而是经过实践检验的行之有效、别出心裁的方法。他讲课从不用别人的事例，阐述每一个观点、每一个方法，都用自己经历的事，实效又落地。
第三点，能有效实现企业的目的。
西方管理学说，强调管理的目的是实现企业主的目标。每个企业主在生产和管理上都有自己的想法和目标，诸如：喜欢的人才应该怎么重用，应该怎样让管理层有职有权，优胜劣汰怎么顺利实现，现行的法律法规应该怎样为我所用，企业的难题应该怎样按照自己的方向得到解决，短期用人与长期留人怎么搭配使用，怎样让员工乐于加班，“吃亏是福”“得理让人”的道德目标怎样为企业服务，这些问题都是为实现企业目标服务的，有的解决起来非常困难，会遇到各种阻力和不便操作，积分制管理能充分表达管理者的心愿，所有的问题都能迎刃而解，企业主的目标自然容易实现。
第四点，课堂设在实体企业。
不是专门的培训机构，没有华丽的课堂，积分制管理的课堂就设在产业园区内。老师上台演讲前，没有激情四射的音乐，没有主持人对现场气氛的煽动，没有学员近乎疯狂的鼓掌欢迎，也没有前呼后拥的欢迎形式，在讲课中，李总说：“我平平静静地出场，平平静静地讲，大家平平静静地听，平平静静地记，而且还要告诉大家，回到家里要平平静静地用，最后让它平平静静地产生神奇的效果。”不得不说，相对于传统培训课堂的华丽装潢、激情演讲和气氛调动而言，积分制管理的课堂现场及培训内容简约而丰富。李总说，我们把课堂搬进车间，让学员有真观察、真体验、真感受，从而获得真理解，真落实。
第五点，完善的后期服务。
到湖北群艺不是听完课就结束，群艺更注重的是学后回去的落地使用。群艺不但有30多人的管理团队随时为学员提供免费的指导咨询服务，而且群艺还组建了落地服务团队，全面跟进解决企业实施中遇到的问题，对大企业和有特别需要的企业还提供上门服务，上门制定方案，上门组织实施，直到产生效果。
因为与众不同，所以更有价值!
第111期积分制管理落地实操班将于2015年6月12日报到，13,14,15日三天学习，，由积分制管理创始人李荣老师亲自主讲，限定200人，赶快抢定本期吧！
免费赠送：《中国积分制管理讲座》光盘（注：全国各大机场有售，价格680元/套）【186（电）7217（话）2178】
如果您对这套管理方法兴趣，同时又是企业总经理、董事长或法人代表，我们将免费邮寄《中国积分制管理讲座》光盘一套（无需支付任何费用包含快递费等）
李荣，湖北群艺集团董事长，中国积分制管理创始人。
2001年创办湖北群艺，2003年独创积分制管理，并开始试行。用积分调动员工的积极性、用积分增强制度的执行力、用积分培养员工的好习惯、用积分建立健康的企业文化、用积分打破分配中的平均主义、用积分留住人才、用积分建立优秀的管理团队、用积分解决管理中的各种困惑。短短的几年时间，带来了公司的高速发展，资产扩大了20倍，效益增加了50倍，创造了中小企业的发展奇迹。
2008年开始，其独创的"积分制管理"面向全国推广，目前已有数万家中小企业开始使用，给全国中小企业带来了巨大的经济效益。
2011年，中国管理科学大会上，积分制管理被中国管理科学研究院选定为"管理创新项目"，2012年，李荣先生被聘为中国管理科学研究院企业管理创新研究所兼职副所长，并受到了顾秀莲、陈昌智等国家领导人的亲切接见。在第六届中国中小企业家年会上，湖北群艺荣获"全国服务中小企业先进单位 · 十佳人力资源管理机构"，2013年积分制管理先后走进复旦大学、北京大学。2014年，李荣先生被中国管理科学研究院授予"管理创新人物特别贡献奖"，同时，这套全新的经营管理模式已走出国门，并在马来西亚、新加坡、中国台湾等国家和地区中小企业中大力推广。2015年4月，李荣先生在马来西亚"21世纪至尊品牌大奖暨环球企业总裁大奖颁奖典礼"上荣获"环球企业总裁大奖"殊荣。
◎ 中国积分制管理创始人
◎ 湖北群艺 董事长
◎ 中国企业管理创新研究所 兼职副所长
◎ 中国中小企业家年会 副主席
◎ 湖北省印刷协会 理事
◎ 湖北省广告标识协会 副会长
◎ 荆门市印刷协会 副会长
中国积分制管理创始人——李荣先生
中国积分制管理发源地——湖北群艺
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开课时间：已开课
开课地点： 上海-上海
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基业长青 留驻核心人才——非上市企业股权激励（研修班第11期）
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开课地点： 上海-上海
一、【课程背景】： 时下老板最头疼的问题： ? 我的企业怎样才能快速做大做强？ ? 为什么有的老板那么潇洒而我总是累得心力交瘁？ ? 如何才能突破“找人难、留人更难”的困局？ ? 如何让你需要的人与你同心同德、不离不弃？ ? 如何让核心员工持续焕发..
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